Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 9 – 10 Januari 2024
  • 8 – 9 Februari 2024
  • 7 – 8 Maret 2024
  • 4 – 5 April 2024
  • 7 – 8 Mei 2024
  • 6 – 7 Juni 2024
  • 4 – 5 Juli 2024
  • 6 – 7 Agustus 2024
  • 5 – 6 September 2024
  • 3 – 4 Oktober 2024
  • 7 – 8 November 2024
  • 5 – 6 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Risiko dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik manajemen risiko dalam berbagai konteks organisasi. Peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko secara efektif. Pelatihan ini mencakup pemahaman teoritis, studi kasus, dan praktik terbaik dalam menghadapi tantangan risiko yang mungkin dihadapi oleh organisasi.

Latar Belakang Pelatihan

Dalam era bisnis yang dinamis dan kompleks, pengelolaan risiko menjadi kunci keberhasilan organisasi. Perubahan dalam lingkungan eksternal dan internal dapat memberikan dampak signifikan pada pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, pemahaman yang baik tentang manajemen risiko diperlukan untuk memastikan kelangsungan dan pertumbuhan bisnis. Pelatihan ini akan memberikan landasan teoritis dan praktis untuk mengelola risiko dengan efektif dan efisien.

Manfaat Pelatihan

  1. Pemahaman Mendalam tentang Risiko: Peserta akan mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang berbagai jenis risiko yang mungkin dihadapi oleh organisasi, baik dari segi operasional, keuangan, maupun reputasi.
  2. Keterampilan Identifikasi Risiko: Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi risiko potensial melalui teknik-teknik seperti analisis SWOT, analisis penyebab akar, dan analisis dampak.
  3. Evaluasi Risiko: Peserta akan belajar bagaimana mengevaluasi tingkat risiko dan memprioritaskan risiko berdasarkan dampak dan probabilitas.
  4. Strategi Pengelolaan Risiko: Pelatihan akan membahas berbagai strategi pengelolaan risiko, termasuk transfer risiko, mitigasi risiko, retensi risiko, dan penghindaran risiko.
  5. Penerapan Praktik Terbaik: Peserta akan mendapatkan wawasan tentang praktik terbaik dalam manajemen risiko dari berbagai industri dan bagaimana menerapkan mereka dalam konteks organisasi masing-masing.

Materi Pelatihan

Hari 1:

  1. Sesi 1: Pengantar Manajemen Risiko
    • Definisi dan konsep dasar manajemen risiko.
    • Peran manajemen risiko dalam pencapaian tujuan organisasi.
  2. Sesi 2: Jenis-Jenis Risiko
    • Risiko operasional, keuangan, reputasi, dan lainnya.
    • Studi kasus untuk menganalisis risiko di berbagai sektor.
  3. Sesi 3: Identifikasi Risiko
    • Teknik identifikasi risiko: analisis SWOT, analisis penyebab akar, dll.
    • Latihan identifikasi risiko.

Hari 2:

  1. Sesi 4: Evaluasi Risiko
    • Penilaian dampak dan probabilitas risiko.
    • Penggunaan matriks risiko untuk mengevaluasi risiko.
  2. Sesi 5: Strategi Pengelolaan Risiko
    • Transfer risiko, mitigasi risiko, retensi risiko, dan penghindaran risiko.
    • Penyusunan rencana pengelolaan risiko.
  3. Sesi 6: Praktik Terbaik dalam Manajemen Risiko
    • Kasus sukses dan kegagalan dalam manajemen risiko.
    • Penerapan praktik terbaik dalam situasi nyata.

Metode Pelatihan

Pelatihan akan diselenggarakan melalui kombinasi sesi presentasi, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis. Peserta akan diharapkan untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan dan mendapatkan wawasan praktis yang dapat diterapkan langsung setelah pelatihan.

 

Format training online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.