Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrial

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Kanaidi, S.E., M.Si., cSAP

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini Jadwal Pelatihan di Bandung:

• 7 – 8 Januari 2021
• 4 – 5 Februari 2021
• 4 – 5 Maret 2021
• 6 – 7 April 2021
• 6 – 7 Mei 2021
• 8 – 9 Juni 2021
• 6 – 7 Juli 2021
• 5 – 6 Agustus 2021
• 7 – 8 September 2021
• 7 – 8 Oktober 2021
• 4 – 5 November 2021
• 7 – 8 Desember 2021

Deskripsi Pelatihan

Gelombang  Revolusi Industri 4.0 yang begitu cepat menghadirkan berbagai tantangan dan juga ancaman, terutama bagi industri, proses bisnis dan ketenagakerjaan. Atmosfir ini meniscayakan adanya perubahan mindset, cara kerja, dan pola membangun hubungan yang harmonis antar kelompok masyarakat maupun organisasi.

Revolusi Industri 4.0 merupakan  sebuah fase yang secara umum tentang otomatisasi dan pertukaran data dalam teknologi pabrik, robotic dan artificial intellegence. Fase ini pada akhirnya menghasilkan “Smart Process“, yang di dalamnya tersusun moduler, algoritma, sistem siber-fisik mengawasi proses fisik, menciptakan salinan dunia fisik secara virtual, dan membuat keputusan secara desentralisasi.

Tantangan di bidang ketenagakerjaan bukan hanya bagi tenaga kerja yang baru, tetapi juga menyangkut peningkatan dan penguatan bagi tenaga kerja yang sudah ada saat ini. Mengingat infrastruktur digital membutuhkan tenaga kerja trampil, disamping penggunaan robot, teknologi pabrik, dan artificial intellegence sebagai pendamping manusia.

Disamping itu, di era ekonomi digital di Indonesia saat ini juga sedang terjadi pergeseran pola kerja dan perubahan perilaku bisnis yang difokuskan pada Millennial Generations. Generasi millennial ini memiliki pengaruh besar di masa depan untuk mengubah segala aspek mulai dari politik, budaya, hingga ke aktivitas bisnis. Di balik itu, mereka merupakan tambang emas bagi bisnis yang mampu memahami krakteristik, sifat, kebutuhan, dan habits yang berbeda dari generasi tersebut dibandingkan dengan generasi sebelumnya. Perubahan ini mau tidak mau harus kita sikapi dengan arif dan bijaksana agar menghasilkan output yang positif dan dapat memberikan peluang yang baik bagi kelangsungan bisnis dan organisasi. Diperlukan langkah antisipatif, baik dari sisi bisnis proses, pengelolaan SDM, maupun hubungan industrial dalam perusahaan agar eksistensi perubahan tetap terjaga dan menguntungkan.

OUTPUT PELATIHAN

Melalui pelatihan ini, para peserta secara komprehensif akan diajak untuk:

• Memahami mengenai apa itu revolusi industri 4.0 beserta peluang dan tantangannya.
• Memahami tentang siapa dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku dan habits generasi
• Memahami dan mampu mengimlementasikan bagaimana membina hubungan yang harmonis dengan generasi
• Memahami strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan keberadaan generasi millennial.
• Memahami konsep baru hubungan industrial di era revolusi industri 4.0, beserta dampak tantangan dan peluangnya.

SASARAN PESERTA

Para Pengusaha, Manajer, dan Profesional, serta Personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara mendalam mengenai peluang dan tantangan dari revolusi industri 4.0 dan adanya generasi millennial.

MATERI PELATIHAN

Pokok bahasan materi dalam pelatihan ini meliputi, antara lain:

1. Konsep Revolusi Industri 4.0

• Pengertian, ruang lingkup, tujuan revolusi industri 4.0.
• Peluang, tantangan dan ancaman di era revolusi industri 4.0.
• Analisis ketentuan dari Peraturan dan Perundang-undangan yang ada saat ini dalam menghadapi era revolusi industri 4.0.

2. Identifikasi tentang generasi millennial.

• Siapa generasi millennial dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku dan habits generasi
• Paradigma baru peranan aplikasi teknologi dan media sosial, serta mobile community bagi generasi
• Strategi merangkul generasi

3. Konsep hubungan industrial di era revolusi industri 4.0 dan adanya generasi millennial.

• Pengertian, ruang lingkup, tujuan dan sarana hubungan industrial di era revolusi industri 4.0.
• Peluang, tantangan dan ancaman bagi hubungan industrial di era revolusi industri 4.0.
• Strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan keberadaan generasi millennial.

4. Pendekatan perilaku dalam membangun hubungan industrial yang positif.

5. Games, Role play dan case study.

METODE PELATIHAN

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :

1. Secara Online Training, dilakukan :

• Penyajian/penyampaian materi secara online training,
• Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
• Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study &
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

2. Secara Offline Training, dilakukan :

• Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
• Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
• Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study &
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining