Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 11 – 12 Januari 2024
  • 13 – 14 Februari 2024
  • 12 – 13 Maret 2024
  • 16 – 17 April 2024
  • 14 – 15 Mei 2024
  • 11 – 12 Juni 2024
  • 11 – 12 Juli 2024
  • 8 – 9 Agustus 2024
  • 10 – 11 September 2024
  • 8 – 9 Oktober 2024
  • 12 – 13 November 2024
  • 10 – 11 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengelolaan risiko dalam konteks manajemen proyek. Para peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang mungkin muncul selama siklus hidup proyek.

Dalam dunia proyek yang dinamis, risiko-risiko tak terhindarkan. Keberhasilan proyek sering kali tergantung pada kemampuan tim untuk merencanakan, mengelola, dan mengurangi dampak risiko. Pelatihan ini menanggapi kebutuhan akan peningkatan pemahaman tentang strategi pengelolaan risiko guna meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek.

Manfaat Pelatihan:

  • Memahami konsep dasar pengelolaan risiko dan aplikasinya dalam proyek.
  • Mengidentifikasi risiko-risiko potensial yang dapat mempengaruhi keberhasilan proyek.
  • Mengembangkan strategi pengelolaan risiko yang efektif.
  • Meningkatkan keterampilan dalam mengevaluasi dampak dan probabilitas risiko.
  • Memahami alat-alat dan teknik terkini dalam analisis risiko proyek.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1: Pengenalan Pengelolaan Risiko dalam Konteks Proyek

  • Sesuai Pengenalan dan Tujuan Pelatihan
  • Dasar-dasar Pengelolaan Risiko Proyek
  • Mengidentifikasi Risiko: Metode dan Alat

Sesi 1: Mengidentifikasi Risiko Proyek

  • Pengenalan Konsep Risiko
  • Identifikasi Risiko secara Sistematis
  • Studi Kasus dan Latihan

Sesi 2: Penilaian Risiko dan Prioritisasi

  • Penilaian Dampak dan Probabilitas
  • Skala Prioritas Risiko
  • Latihan Praktis

Hari 2: Strategi Pengelolaan Risiko dan Implementasi Praktis

  • Tinjauan Hari Pertama dan Pendahuluan Hari Kedua
  • Pengembangan Strategi Pengelolaan Risiko
  • Alat dan Teknik Pengelolaan Risiko

Sesi 3: Strategi Pengelolaan Risiko Proyek

  • Pengenalan Strategi Mitigasi Risiko
  • Rencana Kontinjensi dan Strategi Pemindahan Risiko
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok

Sesi 4: Implementasi Praktis dan Studi Kasus Proyek

  • Penerapan Konsep dalam Studi Kasus Proyek
  • Evaluasi Hasil dan Pembelajaran
  • Pembahasan Kasus dan Pertanyaan

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman yang kokoh tentang pengelolaan risiko proyek dan memberikan keterampilan praktis untuk menghadapi tantangan yang mungkin muncul.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.