Pelatihan Project Management: Pemahaman Mendalam tentang Siklus Hidup Proyek

Hari 1: Fondasi Manajemen Proyek

1. Pengantar Manajemen Proyek:
   • Definisi dan tujuan manajemen proyek.
   • Peran manajer proyek dan tim proyek.
2. Konsep Siklus Hidup Proyek:
   • Tahap-tahap siklus hidup proyek: inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan penutupan.
   • Hubungan antar tahap dan pentingnya setiap tahap.
3. Identifikasi dan Perencanaan Proyek:
   • Pengidentifikasian tujuan proyek dan kebutuhan pemangku kepentingan.
   • Perencanaan sumber daya, waktu, dan biaya.
   • Pembuatan Work Breakdown Structure (WBS) dan jadwal proyek.
4. Pengelolaan Risiko dalam Proyek:
   • Identifikasi risiko potensial.
   • Analisis risiko dan penilaian dampak.
   • Strategi mitigasi risiko.

Hari 2: Pelaksanaan dan Evaluasi Proyek

1. Pelaksanaan dan Pemantauan Proyek:
   • Pelaksanaan rencana proyek.
   • Pengelolaan tim proyek dan komunikasi.
   • Pemantauan kemajuan dan kinerja proyek.
2. Pengendalian Perubahan dalam Proyek:
   • Proses manajemen perubahan.
   • Evaluasi dampak perubahan terhadap jadwal dan biaya.
   • Strategi penanganan perubahan.
3. Evaluasi Proyek dan Pembelajaran Berkelanjutan:
   • Evaluasi akhir proyek dan pencapaian tujuan.
   • Pembelajaran dari keberhasilan dan kegagalan proyek.
   • Implementasi perbaikan pada proyek berikutnya.
4. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
   • Analisis studi kasus proyek riil.
   • Simulasi perencanaan dan pengendalian proyek.
   • Diskusi kelompok untuk pertukaran pengalaman.

Pelatihan ini memadukan teori dan aplikasi praktis untuk mendukung peserta dalam memahami secara mendalam dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen proyek dalam konteks nyata.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]