Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 11 – 12 Januari 2024
  • 13 – 14 Februari 2024
  • 12 – 13 Maret 2024
  • 16 – 17 April 2024
  • 14 – 15 Mei 2024
  • 11 – 12 Juni 2024
  • 11 – 12 Juli 2024
  • 8 – 9 Agustus 2024
  • 10 – 11 September 2024
  • 8 – 9 Oktober 2024
  • 12 – 13 November 2024
  • 10 – 11 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan kepemimpinan dan motivasi yang diperlukan untuk mengelola proyek berskala besar dengan sukses. Peserta akan dipandu melalui konsep-konsep utama dalam manajemen proyek, fokus pada strategi kepemimpinan yang efektif, dan teknik motivasi untuk meningkatkan produktivitas tim.

Dalam era globalisasi ini, proyek berskala besar menjadi semakin kompleks dan menuntut kemampuan manajemen yang tinggi. Kepemimpinan yang efektif dan kemampuan untuk memotivasi tim menjadi kunci keberhasilan dalam menangani tantangan ini. Pelatihan ini didesain sebagai respons terhadap kebutuhan organisasi untuk memastikan bahwa para pemimpin proyek memiliki keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan mereka dengan efektif.

Manfaat Pelatihan:

  • Pemahaman mendalam tentang konsep-konsep manajemen proyek terkini.
  • Keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengarahkan tim pada proyek berskala besar.
  • Teknik motivasi untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
  • Kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi tantangan khusus proyek berskala besar.
  • Pengetahuan praktis untuk mengelola sumber daya dan risiko proyek secara efisien.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1: Fondasi Manajemen Proyek

Sesi 1: Pengenalan Manajemen Proyek

  • Definisi dan Pentingnya Manajemen Proyek
  • Peran Pemimpin Proyek
  • Proses Manajemen Proyek: Inisiasi, Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan/Kontrol, Penutupan

Sesi 2: Tahapan dan Proses Manajemen Proyek

  • Analisis Mendalam pada Tahapan-tahapan Proyek
  • Perencanaan Proyek Terinci
  • Manajemen Risiko dan Strategi Pengelolaannya

Sesi 3: Perencanaan Strategis dan Risiko Proyek

  • Mengembangkan Rencana Strategis Proyek
  • Pengelolaan Risiko Proyek: Identifikasi, Evaluasi, Mitigasi

Hari 2: Kepemimpinan dan Motivasi dalam Proyek Berskala Besar

Sesi 1: Kepemimpinan Efektif dalam Konteks Proyek

  • Teori Kepemimpinan: Gaya dan Pendekatan
  • Kepemimpinan Transformasional dalam Proyek
  • Komunikasi Efektif untuk Pemimpin Proyek

Sesi 2: Motivasi Tim untuk Kinerja Optimal

  • Teori Motivasi dan Penerapannya dalam Konteks Proyek
  • Strategi Motivasi: Pengakuan, Pengembangan Karyawan, Reward Systems
  • Membangun Budaya Tim yang Positif

Sesi 3: Studi Kasus: Keberhasilan Proyek Berskala Besar

  • Analisis Proyek Sukses: Faktor Penentu dan Pembelajaran
  • Penyelarasan Kepemimpinan dan Motivasi dalam Kasus Nyata
  • Diskusi Kelompok: Aplikasi Konsep pada Proyek yang Dihadapi Peserta

Setiap sesi akan didukung oleh materi bacaan, contoh nyata, dan studi kasus terkini. Interaksi peserta dihargai melalui diskusi kelompok, pertanyaan dan jawaban, serta latihan simulasi untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan langsung dalam situasi dunia nyata. Pelatihan ini bertujuan memberikan peserta dengan alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk memimpin dan memotivasi tim dengan sukses dalam proyek berskala besar.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.