Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang dasar-dasar manajemen proyek yang efektif. Peserta akan dibimbing melalui konsep-konsep kunci, strategi, dan praktik terbaik yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan sukses. Pelatihan akan berfokus pada penerapan praktis untuk memastikan peserta memiliki keterampilan yang dapat diterapkan langsung dalam lingkungan proyek.
Manajemen proyek yang efektif menjadi kunci kesuksesan dalam dunia bisnis yang kompetitif. Latar belakang pelatihan ini adalah untuk mengatasi kebutuhan organisasi dalam mengembangkan tim yang mampu mengelola proyek dengan efisien, mengurangi risiko, dan mencapai hasil yang diinginkan. Dengan landasan teori dan praktek terkini, pelatihan ini diarahkan untuk meningkatkan kapabilitas manajemen proyek peserta.
Manfaat Pelatihan:
- Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek dan terminologi yang relevan.
- Mengembangkan keterampilan perencanaan proyek yang efektif, termasuk identifikasi risiko dan pengelolaannya.
- Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan sumber daya dan tim proyek.
- Memahami alat dan teknik pengukuran kinerja proyek.
- Mampu menyusun dan mengelola anggaran proyek secara efisien.
- Memahami pentingnya komunikasi efektif dalam manajemen proyek.
Materi Pelatihan (2 Hari):
Hari 1: Fondasi Manajemen Proyek
- Pengenalan Konsep Dasar Manajemen Proyek
- Proses Perencanaan Proyek
- Identifikasi dan Analisis Risiko
- Pengelolaan Komunikasi Proyek
Hari 2: Pelaksanaan dan Evaluasi Proyek
- Pelaksanaan Proyek dan Pengelolaan Sumber Daya
- Pemantauan dan Pengendalian Proyek
- Evaluasi Kinerja Proyek dan Pembelajaran dari Proyek
- Kasus Studi dan Latihan Simulasi
Dengan mencakup aspek-aspek penting ini, pelatihan ini akan memberikan pondasi yang kuat untuk mencapai keberhasilan dalam mengelola proyek. Peserta akan merasa siap untuk menghadapi tantangan dunia nyata dalam mengelola proyek dengan efektif setelah menyelesaikan pelatihan ini.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.