Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 11 – 12 Januari 2024
- 13 – 14 Februari 2024
- 12 – 13 Maret 2024
- 16 – 17 April 2024
- 14 – 15 Mei 2024
- 11 – 12 Juni 2024
- 11 – 12 Juli 2024
- 8 – 9 Agustus 2024
- 10 – 11 September 2024
- 8 – 9 Oktober 2024
- 12 – 13 November 2024
- 10 – 11 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang peran dan implikasi aspek keuangan dalam pengelolaan proyek. Peserta akan diajak melalui serangkaian materi yang mencakup konsep dasar keuangan proyek, pengelolaan anggaran, pengendalian biaya, serta penilaian risiko keuangan. Dengan pendekatan praktis, pelatihan ini akan memberikan wawasan yang dibutuhkan untuk membuat keputusan yang bijak dalam proyek mereka.
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, pemahaman terhadap aspek keuangan proyek menjadi krusial untuk kesuksesan. Pelatihan ini menanggapi kebutuhan organisasi yang menginginkan tim proyek yang tidak hanya mampu merencanakan dan melaksanakan proyek, tetapi juga dapat memahami dampak keuangan setiap langkah yang diambil.
Manfaat Pelatihan:
- Pemahaman Mendalam: Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang bagaimana aspek keuangan memengaruhi pengelolaan proyek.
- Keterampilan Praktis: Pelatihan akan memberikan keterampilan praktis untuk menyusun anggaran, mengendalikan biaya, dan melakukan evaluasi risiko keuangan.
- Optimasi Sumber Daya: Peserta akan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dengan memahami efek keuangan dari keputusan pengelolaan proyek.
Materi Pelatihan:
Hari 1:
1. Pengantar Project Management dan Keuangan Proyek:
- Definisi dan Ruang Lingkup Project Management
- Peran Keuangan dalam Pengelolaan Proyek
- Keterkaitan antara Tujuan Proyek dan Aspek Keuangan
2. Dasar-dasar Keuangan untuk Manajer Proyek:
- Konsep Dasar Keuangan
- Pernyataan Keuangan dan Interpretasinya
- Keterkaitan antara Anggaran dan Realisasi Proyek
3. Perencanaan Anggaran Proyek:
- Metode Penetapan Anggaran
- Penyusunan Anggaran Proyek
- Identifikasi dan Penanganan Varians Anggaran
Hari 2:
4. Pengendalian Biaya dan Pelaporan Keuangan Proyek:
- Pengelolaan Biaya dan Pengendalian Keuangan
- Sistem Pelaporan Keuangan Proyek
- Penanganan Deviasi Biaya dan Koreksi Langkah
5. Evaluasi dan Penanganan Risiko Keuangan:
- Pengenalan Risiko Keuangan dalam Proyek
- Penilaian Risiko Keuangan
- Strategi Mitigasi Risiko Keuangan
6. Studi Kasus dan Simulasi:
- Analisis Studi Kasus Proyek Riil
- Simulasi Pengambilan Keputusan Keuangan
- Diskusi dan Umpan Balik dari Kasus-Kasus yang Dihasilkan
Materi pelatihan ini dirancang untuk memberikan pandangan komprehensif dan menyeluruh tentang setiap aspek keuangan yang terlibat dalam pengelolaan proyek. Harapannya, peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam dan keterampilan praktis yang dapat segera diterapkan dalam lingkungan kerja mereka.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.