Pelatihan Project Management: Manajemen Tim yang Efisien dalam Konteks Proyek

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

• 11 – 12 Januari 2024
• 13 – 14 Februari 2024
• 12 – 13 Maret 2024
• 16 – 17 April 2024
• 14 – 15 Mei 2024
• 11 – 12 Juni 2024
• 11 – 12 Juli 2024
• 8 – 9 Agustus 2024
• 10 – 11 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 12 – 13 November 2024
• 10 – 11 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Management: Manajemen Tim yang Efisien dalam Konteks Proyek dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik manajemen proyek yang efektif, terutama dalam pengelolaan tim. Peserta akan dibimbing melalui konsep-konsep kunci, strategi, dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola tim dengan efisien dalam lingkungan proyek.

Dalam era dinamis bisnis saat ini, manajemen proyek yang sukses menjadi krusial untuk kesuksesan organisasi. Latar belakang pelatihan ini adalah merespon kebutuhan akan pemimpin proyek yang tidak hanya kompeten dalam merencanakan dan melaksanakan proyek tetapi juga mampu mengelola dan memotivasi tim dengan efektif. Pelatihan ini didesain untuk memberikan peserta landasan yang kokoh dalam mencapai tujuan proyek melalui manajemen tim yang terampil.

Manfaat Pelatihan:

1. Meningkatkan Kemampuan Manajemen Proyek: Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen proyek yang relevan dan dapat diterapkan secara praktis.
2. Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan: Pelatihan fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk memandu dan memotivasi tim menuju kesuksesan proyek.
3. Efisiensi Tim yang Lebih Tinggi: Dengan memahami dinamika tim dan teknik manajemen konflik, peserta dapat mencapai efisiensi dan kolaborasi yang lebih tinggi dalam tim proyek mereka.

Materi Pelatihan

Hari 1:

Sesi 1: Pengenalan Manajemen Proyek dan Peran Tim

• Definisi Manajemen Proyek
• Pentingnya Peran Tim dalam Proyek
• Perbedaan Antara Manajemen Proyek dan Manajemen Operasional
• Studi Kasus: Keberhasilan Manajemen Proyek yang Melibatkan Tim

Sesi 2: Perencanaan Proyek: Mengidentifikasi Tujuan dan Batasan

• Tahap-tahap Perencanaan Proyek
• Pembuatan Tujuan Proyek yang Jelas
• Identifikasi dan Manajemen Batasan Proyek
• Alat-alat Perencanaan Proyek: Gantt Chart, PERT, dan WBS

Sesi 3: Pengelolaan Risiko dan Pengambilan Keputusan

• Pengenalan Manajemen Risiko
• Identifikasi, Evaluasi, dan Mitigasi Risiko
• Pengambilan Keputusan dalam Konteks Proyek
• Latihan Kasus: Pengelolaan Risiko dalam Situasi Proyek Nyata

Hari 2:

Sesi 4: Keterampilan Komunikasi Efektif dalam Tim Proyek

• Pentingnya Komunikasi dalam Manajemen Proyek
• Keterampilan Komunikasi yang Efektif
• Alat-alat Komunikasi Proyek: Rapat, Laporan, dan Dokumentasi
• Studi Kasus: Dampak Komunikasi yang Efektif pada Keberhasilan Proyek

Sesi 5: Pengelolaan Konflik dan Pemecahan Masalah

• Jenis Konflik dalam Tim Proyek
• Strategi Pengelolaan Konflik
• Teknik Pemecahan Masalah yang Efektif
• Latihan Peran: Penyelesaian Konflik dalam Konteks Proyek

Sesi 6: Evaluasi dan Peningkatan Kinerja Tim

• Metode Evaluasi Kinerja Tim
• Penerapan Umpan Balik Constructive
• Pembuatan Rencana Peningkatan Kinerja
• Diskusi Kelompok: Strategi Peningkatan Kinerja Tim

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang setiap aspek manajemen proyek dan pengelolaan tim. Setiap sesi mencakup kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan aplikasi langsung dalam konteks proyek mereka masing-masing.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]