Pelatihan Project Management: Evaluasi dan Pembelajaran dari Proyek-Proyek Terdahulu

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

• 11 – 12 Januari 2024
• 13 – 14 Februari 2024
• 12 – 13 Maret 2024
• 16 – 17 April 2024
• 14 – 15 Mei 2024
• 11 – 12 Juni 2024
• 11 – 12 Juli 2024
• 8 – 9 Agustus 2024
• 10 – 11 September 2024
• 8 – 9 Oktober 2024
• 12 – 13 November 2024
• 10 – 11 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang evaluasi dan pembelajaran dari proyek-proyek terdahulu dalam konteks manajemen proyek. Peserta akan dibimbing melalui konsep-konsep kunci, alat evaluasi, dan praktik terbaik untuk meningkatkan kinerja proyek di masa depan.

Pemahaman yang baik tentang proyek-proyek terdahulu adalah kunci untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan proyek di masa depan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan untuk melakukan evaluasi menyeluruh, mengidentifikasi pembelajaran kritis, dan menerapkan perbaikan yang relevan.

Manfaat Pelatihan:

1. Optimasi Proyek: Peserta akan belajar mengoptimalkan proyek-proyek berdasarkan evaluasi terperinci.
2. Peningkatan Efisiensi: Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efisiensi proyek dan cara mengatasinya.
3. Manajemen Risiko yang Lebih Baik: Identifikasi risiko potensial dan strategi mitigasi yang efektif.
4. Peningkatan Kualitas: Menerapkan pembelajaran untuk meningkatkan kualitas hasil proyek.
5. Keterampilan Komunikasi: Pengembangan keterampilan komunikasi dalam konteks evaluasi proyek.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1: Evaluasi Proyek Terdahulu

1. Pendahuluan Manajemen Proyek
   • Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen Proyek
   • Peran Evaluasi dalam Siklus Proyek
2. Metode Evaluasi Proyek
   • Metode Kuantitatif dan Kualitatif
   • Teknik Analisis SWOT
3. Identifikasi Pembelajaran Utama
   • Studi Kasus: Analisis Proyek Sukses dan Gagal
   • Penyusunan Daftar Pembelajaran Kritis

Hari 2: Pembelajaran untuk Masa Depan

1. Implementasi Perbaikan
   • Strategi Perbaikan Berbasis Pembelajaran
   • Penerapan Tindakan Korektif
2. Manajemen Pengetahuan Proyek
   • Pentingnya Berbagi Pembelajaran
   • Sistem Pengetahuan dalam Konteks Manajemen Proyek
3. Pengembangan Rencana Aksi Individu
   • Pembuatan Rencana Aksi Pribadi
   • Diskusi Kelompok tentang Tindakan Implementasi

Kesimpulan:

Pelatihan ini memberikan landasan yang kokoh untuk peserta agar dapat mengambil manfaat maksimal dari evaluasi proyek-proyek terdahulu. Dengan pemahaman yang mendalam tentang pembelajaran kritis, peserta akan mampu meningkatkan kualitas dan efisiensi proyek di masa depan.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]