Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Product Management di Bandung:

  • 5 – 6 Januari 2021
  • 4 – 5 Februari 2021
  • 30 – 31 Maret 2021
  • 27 – 28 April 2021
  • 18 – 19 Mei 2021
  • 29 – 30 Juni 2021
  • 29 – 30 Juli 2021
  • 5 – 6 Agustus 2021
  • 28 – 29 September 2021
  • 28 – 29 Oktober 2021
  • 25 – 26 November 2021
  • 28 – 29 Desember 2021

Deskripsi Pelatihan

Product Management adalah peran organisasi yang sangat penting. Manajer produk bertanggung jawab untuk menciptakan, menerapkan, dan mengawasi kinerja strategi produk perusahaan. 

Alih-alih memainkan peran langsung dalam desain dan pembuatan produk, mereka malah memastikan produksi, distribusi, dan profitabilitasnya berhasil. Dimana produk apapun diproduksi dan dijual, masukan dari manajer proyek sangat berharga.

gambar pelatihan product management
product management

Manajemen Produk

Sementara tugas khusus bervariasi dari satu bisnis ke bisnis berikutnya, peran manajer produk terutama bersifat strategis dan analitis. Mereka diharapkan untuk menetapkan visi dan strategi produk yang unik dan dapat diterapkan, menentukan tujuan proyek, dan mendelegasikan tugas di seluruh tim kontributor yang ekstensif. 

Mereka juga harus memastikan bahwa setiap orang memahami tanggung jawab mereka, mampu memenuhi tenggat waktu yang ketat dan memiliki sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan. Manajer produk diharapkan dapat memberikan jenis kepemimpinan yang secara alami mengilhami hasil yang optimal.

Manfaat Pelatihan Manajemen Produk

Setelah selesai, kandidat yang berhasil akan mendapat manfaat dari keterampilan dan pengetahuan yang luas seperti:

  • Manajemen Produk – Pemahaman lengkap tentang siklus hidup produk
  • Manajemen Produk – Keterampilan yang dibutuhkan untuk membuat strategi penetapan harga yang efektif
  • Manajemen Produk – Wawasan pengembangan produk penting
  • Manajemen Produk – Keterampilan pemasaran dan promosi tingkat lanjut
  • Manajemen Produk – Pengetahuan tentang tantangan umum manajemen produk
  • Manajemen Produk – Keyakinan untuk mengejar karir di bidang manajemen produk

Materi Pelatihan

1. Introduction/Pembukaan

  • Pengenalan Pengajar
  • Konsep Umum Produk Manajemen
  • Peran Product Manager 
  • Perbedaan Product Management, Product Owner dan Product Manager
  • Kemampuan Dasar Product Manager
  • Memahami Karakter Product Manager

2. Market Intelligence

  • Mengidentifikasi Produk
  • Menilai Produk
  • Membaca Posisi Produk
  • Menentukan Narasumber
  • Teknik Wawancara
  • Model Wawancara
  • Masalah Pelanggan
  • Pengembangan Pelanggan

3. Strategy

  • Menentukan Roadmap Pengembangan Produk
  • Menyusun Strategi Pemasaran
  • Membuat Bisnis Proses
  • Cost of Goods Sold
  • Delivery Produk

4. Pengembangan Produk Baru

  • Konsep Pengembangan Perangkat Lunak
  • Konsep Agile dan Waterfall
  • Teknik Pemodelan

5. Product Lifecycle

  • Konsep Product Lifecycle
  • Tahapan-Tahapan Dalam Lifecyle Product (Perkenalan)
  • Tahapan-Tahapan Dalam Lifecyle Product (Perkembangan)
  • Tahapan-Tahapan Dalam Lifecyle Product (Dewasa)
  • Tahapan-Tahapan Dalam Lifecyle Product (Penurunan)

6. Penutupan

  • Kesimpulan Produk Management
  • Best Practice Product Manager

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
    Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author