Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 9 – 10 Januari 2024
  • 8 – 9 Februari 2024
  • 7 – 8 Maret 2024
  • 4 – 5 April 2024
  • 7 – 8 Mei 2024
  • 6 – 7 Juni 2024
  • 4 – 5 Juli 2024
  • 6 – 7 Agustus 2024
  • 5 – 6 September 2024
  • 3 – 4 Oktober 2024
  • 7 – 8 November 2024
  • 5 – 6 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Organisasi ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang aspek-aspek kunci dalam mengelola dan memperkuat organisasi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang diperlukan untuk mengoptimalkan kinerja organisasi, mengatasi tantangan internal dan eksternal, serta mendorong pertumbuhan berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan:

  1. Mengidentifikasi kebutuhan dan peluang pengembangan organisasi.
  2. Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen di tingkat organisasi.
  3. Memahami strategi inovatif untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing.
  4. Membangun budaya organisasi yang inklusif dan berorientasi pada hasil.
  5. Menyusun rencana tindakan untuk implementasi perubahan positif di organisasi.

LATAR BELAKANG PELATIHAN

Peningkatan kompleksitas lingkungan bisnis dan perubahan cepat dalam teknologi menuntut organisasi untuk terus beradaptasi dan berkembang. Pelatihan ini merespon kebutuhan organisasi modern yang menghadapi tantangan seperti globalisasi, perubahan demografis, dan persaingan yang semakin ketat. Dengan menyediakan pemahaman mendalam tentang strategi pengelolaan organisasi, diharapkan peserta dapat mengambil peran proaktif dalam menghadapi dinamika kompleks dalam dunia bisnis.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Penguatan Kepemimpinan: Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang teori dan praktik kepemimpinan yang efektif untuk membimbing tim dan mencapai tujuan organisasi.
  2. Peningkatan Produktivitas: Melalui pembahasan materi tentang strategi pengelolaan waktu, efisiensi, dan inovasi, peserta akan dapat mengidentifikasi cara-cara untuk meningkatkan produktivitas individu dan kelompok.
  3. Pengembangan Keterampilan Manajemen: Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan manajemen yang diperlukan untuk mengelola sumber daya, menangani konflik, dan mengambil keputusan strategis.
  4. Pembentukan Budaya Organisasi: Peserta akan memahami pentingnya budaya organisasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan berorientasi pada prestasi.
  5. Implementasi Perubahan: Pelatihan ini akan membantu peserta merancang dan melaksanakan perubahan organisasi dengan efektif, mengatasi resistensi, dan memastikan keberlanjutan.

MATERI PELATIHAN

Hari Pertama:

  1. Sesi 1: Analisis Lingkungan Organisasi
    • Pemahaman tentang faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi organisasi.
    • Teknik analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
  2. Sesi 2: Kepemimpinan Efektif
    • Teori kepemimpinan modern dan aplikasinya dalam konteks organisasi.
    • Pengembangan keterampilan kepemimpinan dan memotivasi tim.
  3. Sesi 3: Pengembangan Strategi Organisasi
    • Proses perencanaan strategis untuk mengarahkan organisasi menuju tujuan jangka panjang.
    • Identifikasi peluang inovasi dan pertumbuhan.

Hari Kedua

  1. Sesi 4: Manajemen Kinerja
    • Sistem manajemen kinerja dan evaluasi kinerja karyawan.
    • Pengembangan rencana pengembangan individu dan kelompok.
  2. Sesi 5: Budaya Organisasi
    • Pentingnya budaya organisasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif.
    • Strategi untuk membangun dan memelihara budaya organisasi yang sehat.
  3. Sesi 6: Implementasi Perubahan Organisasi
    • Proses perubahan organisasi dan cara mengatasi resistensi.
    • Merancang dan melaksanakan perubahan dengan efektif.

Pelatihan ini akan diisi dengan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, dan aktivitas kelompok untuk memastikan penerapan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks organisasi peserta.

 

Format training online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.