Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 23 – 24 Januari 2024
  • 22 – 23 Februari 2024
  • 21 – 22 Maret 2024
  • 25 – 26 April 2024
  • 28 – 29 Mei 2024
  • 25 – 26 Juni 2024
  • 23 – 24 Juli 2024
  • 20 – 21 Agustus 2024
  • 19 – 20 September 2024
  • 17 – 18 Oktober 2024
  • 21 – 22 November 2024
  • 19 – 20 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen SDM ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menerapkan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Fokusnya adalah pada strategi manajemen waktu, prioritas, dan pemeliharaan kesejahteraan untuk meningkatkan produktivitas dan kebahagiaan di lingkungan kerja.

Dalam era yang terus berubah dan tuntutan pekerjaan yang semakin kompleks, manajemen SDM yang efektif menjadi kunci kesuksesan organisasi. Pelatihan ini merespons kebutuhan akan karyawan yang mampu menjaga keseimbangan antara tanggung jawab pekerjaan dan kehidupan pribadi, mempromosikan kesejahteraan secara menyeluruh.

Manfaat Pelatihan:

  1. Peningkatan produktivitas melalui manajemen waktu yang efektif.
  2. Pemahaman mendalam tentang pentingnya keseimbangan kerja dan kehidupan.
  3. Penurunan tingkat stres dan peningkatan kesejahteraan mental.
  4. Peningkatan motivasi dan kepuasan kerja karyawan.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1:

Sesi 1: Pengenalan Konsep Keseimbangan Kerja dan Kehidupan

  • Definisi keseimbangan kerja dan kehidupan.
  • Identifikasi dampak ketidakseimbangan terhadap kesejahteraan individu dan produktivitas.

Sesi 2: Manajemen Waktu dan Prioritas

  • Teknik efektif dalam perencanaan waktu.
  • Strategi menetapkan prioritas yang relevan dengan tujuan individu dan organisasi.
  • Pengenalan alat manajemen waktu seperti kalender, to-do list, dan teknologi pendukung.

Sesi 3: Strategi Menghadapi Tantangan Keseimbangan Kerja

  • Identifikasi dan penanganan tantangan umum dalam mencapai keseimbangan.
  • Pengembangan kemampuan mengatasi stres dan tekanan kerja.
  • Studi kasus tentang keberhasilan individu dalam mengatasi tantangan keseimbangan.

Hari 2:

Sesi 4: Penerapan Keseimbangan di Lingkungan Kerja

  • Implementasi kebijakan dan praktik perusahaan yang mendukung keseimbangan.
  • Pembahasan flextime, remote work, dan program keseimbangan kerja.
  • Peran pemimpin dalam menciptakan budaya kerja yang mendukung keseimbangan.

Sesi 5: Kesejahteraan Mental dan Kinerja Kerja

  • Pemahaman tentang hubungan antara kesejahteraan mental dan kinerja kerja.
  • Strategi menjaga kesehatan mental di lingkungan kerja.
  • Pelatihan mindfulness dan teknik relaksasi.

Sesi 6: Rencana Aksi Individu untuk Keseimbangan yang Berkelanjutan

  • Pembuatan rencana aksi pribadi untuk mencapai dan mempertahankan keseimbangan.
  • Identifikasi langkah-langkah konkrit yang dapat diimplementasikan sehari-hari.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan dukungan antar peserta.

Peserta akan meninggalkan pelatihan ini dengan pemahaman mendalam tentang keseimbangan kerja dan kehidupan, serta keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam situasi nyata.

Dengan fokus pada perubahan perilaku yang berkelanjutan, diharapkan peserta dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.