Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 9 – 10 Januari 2024
- 8 – 9 Februari 2024
- 7 – 8 Maret 2024
- 4 – 5 April 2024
- 7 – 8 Mei 2024
- 6 – 7 Juni 2024
- 4 – 5 Juli 2024
- 6 – 7 Agustus 2024
- 5 – 6 September 2024
- 3 – 4 Oktober 2024
- 7 – 8 November 2024
- 5 – 6 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Manajemen Risiko ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang konsep, teknik, dan praktik terbaik dalam mengelola risiko di lingkungan bisnis yang dinamis. Peserta akan dibekali dengan keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memitigasi risiko, serta membangun budaya organisasional yang proaktif terhadap risiko.
Latar Belakang Pelatihan
Dalam era bisnis yang penuh tantangan dan perubahan cepat, manajemen risiko menjadi kunci kesuksesan organisasi. Ketidakpastian eksternal, perubahan pasar, dan faktor-faktor internal yang kompleks dapat memberikan dampak yang signifikan pada kinerja perusahaan. Oleh karena itu, pemahaman dan penguasaan terhadap prinsip-prinsip manajemen risiko menjadi kritis untuk memastikan keberlanjutan, inovasi, dan keberhasilan jangka panjang suatu organisasi.
Manfaat Pelatihan
- Pemahaman Mendalam: Peserta akan memahami konsep dasar manajemen risiko dan bagaimana mengintegrasikannya ke dalam strategi bisnis.
- Keterampilan Praktis: Peserta akan memperoleh keterampilan praktis dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko secara efektif.
- Pemahaman Budaya Organisasi: Pelatihan akan membantu peserta dalam membangun budaya organisasional yang proaktif terhadap risiko, menciptakan lingkungan yang mendukung inovasi dan respons cepat.
- Peningkatan Keputusan Strategis: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang risiko, peserta akan dapat membuat keputusan strategis yang lebih informasional dan cerdas.
- Kepatuhan dan Reputasi: Peserta akan belajar cara memitigasi risiko hukum dan reputasi yang dapat mengancam kelangsungan dan citra perusahaan.
Materi Pelatihan (2 Hari)
Hari 1:
- Session 1: Pengantar Manajemen Risiko
- Definisi dan konsep dasar manajemen risiko.
- Peran manajemen risiko dalam strategi bisnis.
- Session 2: Identifikasi Risiko
- Metode identifikasi risiko.
- Studi kasus dan latihan identifikasi risiko.
- Session 3: Evaluasi Risiko
- Teknik penilaian risiko.
- Penggunaan matriks risiko.
- Session 4: Strategi Mitigasi Risiko
- Pengembangan rencana mitigasi risiko.
- Studi kasus implementasi strategi mitigasi.
Hari 2:
- Session 5: Manajemen Krisis
- Persiapan dan respons terhadap krisis.
- Simulasi manajemen krisis.
- Session 6: Budaya Organisasi Proaktif terhadap Risiko
- Membangun budaya organisasional yang responsif terhadap risiko.
- Kasus sukses dan tantangan dalam menerapkan budaya ini.
- Session 7: Pengukuran Kinerja Risiko
- Key Risk Indicators (KRI) dan metrik kinerja risiko.
- Evaluasi efektivitas strategi manajemen risiko.
- Session 8: Penutup dan Evaluasi Pelatihan
- Rekapitulasi materi pelatihan.
- Evaluasi individu dan sesi tanya jawab.
Pelatihan ini dikemas dengan kombinasi kuliah interaktif, studi kasus aktual, dan simulasi untuk memberikan pengalaman belajar yang holistik dan praktis. Dengan demikian, peserta akan dapat menerapkan konsep dan keterampilan yang diperoleh secara langsung dalam konteks pekerjaan mereka.
Format training online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas TRaining offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.