Pelatihan Manajemen Proyek
Pelatihan Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek – Webinar Depok Tingkatkan Keterampilan Anda – Dalam dunia bisnis yang sengit ini, memiliki keterampilan manajemen proyek yang tangguh adalah kunci untuk kesuksesan. Borobudur Training & Consulting mengundang Anda untuk menyertai dalam pelatihan 48 jam yang tidak hanya akan menyajikan kepada Anda pada konsep-konsep kunci dalam manajemen proyek, tetapi juga menyediakan pemahaman yang lebih dalam tentang konsep-konsep teoritis yang relevan yang dapat Anda implementasikan segera dalam aktivitas sehari-hari. Berikut adalah keterangan ekstra:

Latar Belakang Pendidikan

Pelatihan Manajemen Proyek – Webinar Depok Tingkatkan Keterampilan Anda – Di era globalisasi ini, kemampuan untuk mengelola proyek dengan dengan efisien menjadi lebih penting. Pelatihan ini dirancang untuk memberi Anda persiapan dengan pengetahuan yang diperlukan dan keterampilan yang penting untuk mengarahkan proyek sukses, dengan konsentrasi pada aplikasi praktis dari teori manajemen proyek terkini.

Manfaat Mengikuti Pelatihan

Bagi Individu:

  1. Penguasaan Konsep dan Aplikasi Manajemen Proyek: Kembangkan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip utama seperti Metode Agile dan Lean Management, dan mengenai cara bagaimana menjalankannya dalam proyek aktual.
  2. Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan: Belajar bagaimana menyokong tim dengan efisien, dengan perhatian pada komunikasi dan pengelolaan pihak terkait.
  3. Peningkatan Kemampuan Analitis: Kembangkan keterampilan analitis Anda dalam memahami dan menangani risiko proyek.

Bagi Perusahaan:

  1. Efisiensi Operasional: Dengan karyawan yang dilatih dalam manajemen proyek, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi pelaksanaan dan menyusun tujuan proyek dengan dengan lebih baik efektif.
  2. Mitigasi Risiko: Mempelajari cara-cara terbaru dalam manajemen risiko untuk mengurangi potensi hambatan dan tantangan dalam proyek.
  3. Pengembalian Investasi yang Lebih Besar: Dengan proyek yang dikelola dengan baik, perusahaan dapat mengharapkan pengembalian investasi yang lebih tinggi.

Materi Pelatihan

Pelatihan ini akan membahas secara mendalam berbagai aspek kunci dari manajemen proyek, termasuk:

Hari 1: Pengenalan Manajemen Proyek

  • Sesi 1: Pembukaan dan Pengenalan
  • Sesi 2: Pengenalan Manajemen Proyek
  • Sesi 3: Inisiasi Proyek
  • Sesi 4: Perencanaan Proyek
  • Sesi 5: Workshop

Hari 2: Implementasi dan Penutupan Proyek

  • Sesi 6: Implementasi Proyek
  • Sesi 7: Monitoring dan Kontrol Proyek
  • Sesi 8: Penutupan Proyek
  • Sesi 9: Workshop dan Feedback
  • Sesi 10: Penutupan Pelatihan

Teori yang Relevan

Pelatihan ini akan memberikan wawasan mendalam tentang beberapa teori manajemen proyek yang relevan, seperti:

  1. Metodologi Agile: Sebuah pendekatan yang menekankan pada fleksibilitas dan keterlibatan pelanggan, yang memungkinkan perubahan cepat selama siklus hidup proyek.
  2. Lean Management: Fokus pada penghilangan pemborosan melalui peningkatan efisiensi dan efektivitas proses.
  3. Theory of Constraints (Teori Pembatasan): Sebuah teori yang menekankan pada identifikasi dan pengelolaan kendala yang menghambat pencapaian tujuan proyek.

Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda tidak hanya akan mendapatkan wawasan, tetapi juga keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan konsep-konsep teoritis ini dalam proyek aktual.

Pelatihan Manajemen Proyek – Webinar Depok Tingkatkan Keterampilan Anda – Jangan lewati peluang ini untuk meningkatkan kemampuan manajemen proyek Anda bersama Borobudur Training & Consulting. Segera daftarkan diri Anda saat ini!

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

BIAYA PELATIHAN ADALAH SEBESAR RP. 3.800.000,- PER PESERTA.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.