JADWAL PELATIHAN 4DX DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

 

Kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar dengan biaya lebih murah, yaitu Rp. 3.500.000,-

Untuk memudahkan Anda dalam memilih tanggal yang sesuai, kami menawarkan pelatihan dengan jadwal yang fleksibel. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut mengenai tanggal pelatihan yang tersedia dan sesuaikan dengan jadwal Anda. Anda bisa menghubungi kami melalui:

  • Telepon/SMS/WA: 0813-2161-6080 / 0851-0161-0108 / 0819-1058-7707
  • E-mail: [email protected]

Deskripsi Pelatihan

Borobudur Training & Consulting mempersembahkan “Pelatihan Manajemen dan Kepemimpinan dengan Fokus pada 4DX,” sebuah program intensif dua hari yang dirancang untuk membantu para pemimpin dan manajer mencapai sasaran strategis dengan lebih efektif. Metodologi 4DX (The 4 Disciplines of Execution) adalah pendekatan revolusioner yang telah terbukti dapat meningkatkan kemampuan eksekusi dengan memfokuskan pada empat disiplin utama: Fokus pada yang Terpenting, Bertindak pada Ukuran Tindakan, Mengatur Papan Skor yang Memikat, dan Menciptakan Irama Akuntabilitas. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana menerapkan prinsip-prinsip 4DX untuk memimpin tim mereka mencapai hasil yang luar biasa.

Mengapa Harus Ikut Pelatihan

Pelatihan ini sangat penting bagi para pemimpin dan manajer yang ingin:

  • Meningkatkan Kemampuan Kepemimpinan: Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip 4DX untuk meningkatkan efektivitas dalam memimpin tim.
  • Mengatasi Hambatan Eksekusi: Belajar teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang sering menghalangi pencapaian tujuan.
  • Mengoptimalkan Kinerja Tim: Mengetahui cara fokus pada prioritas utama dan mengukur kemajuan dengan tepat.
  • Membangun Tim yang Solid: Meningkatkan koordinasi dan akuntabilitas dalam tim untuk hasil yang lebih baik.

Manfaat Pelatihan bagi Peserta

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

  • Peningkatan Fokus: Belajar cara memprioritaskan pekerjaan yang benar-benar penting untuk tim.
  • Kemampuan Mengukur Kinerja: Memahami cara mengukur dan memantau kemajuan secara efektif.
  • Penguatan Akuntabilitas: Meningkatkan tanggung jawab individu dan tim terhadap pencapaian sasaran.
  • Peningkatan Motivasi: Membangun semangat dan komitmen tim melalui papan skor yang menarik dan pertemuan rutin.

Manfaat Pelatihan bagi Perusahaan

Perusahaan yang mengirimkan karyawannya untuk mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

  • Pencapaian Sasaran Strategis: Meningkatkan kemampuan tim dalam mencapai target perusahaan yang paling penting.
  • Efisiensi Operasional: Mengurangi waktu dan sumber daya yang terbuang dengan meningkatkan efisiensi eksekusi.
  • Kultur Akuntabilitas yang Kuat: Membangun budaya kerja yang bertanggung jawab dan berorientasi pada hasil.
  • Pengembangan Kepemimpinan: Memperkuat kemampuan kepemimpinan di semua level dalam organisasi.

Materi Pelatihan dan Penjelasan Ringkas Materi

  1. Fokus pada yang Terpenting (Focus on the Wildly Important)
    • Penjelasan: Peserta akan belajar cara menentukan dan menjaga fokus pada sasaran yang paling penting bagi organisasi.
    • Contoh: Menetapkan prioritas utama seperti peningkatan pangsa pasar atau peningkatan kepuasan pelanggan.
  2. Bertindak pada Ukuran Tindakan (Act on the Lead Measures)
    • Penjelasan: Mengidentifikasi ukuran tindakan yang paling mempengaruhi hasil akhir dan mengembangkan rencana tindakan yang konkret.
    • Contoh: Menetapkan ukuran tindakan seperti jumlah penawaran yang dibuat per minggu untuk meningkatkan penjualan.
  3. Mengatur Papan Skor yang Memikat (Keep a Compelling Scoreboard)
    • Penjelasan: Membuat dan menggunakan papan skor yang jelas dan menarik untuk memantau kemajuan dan memotivasi tim.
    • Contoh: Menggunakan dashboard visual yang menunjukkan perkembangan mingguan terhadap target yang ditetapkan.
  4. Menciptakan Irama Akuntabilitas (Create a Cadence of Accountability)
    • Penjelasan: Membangun kebiasaan pertemuan rutin untuk mengevaluasi kemajuan dan memastikan akuntabilitas.
    • Contoh: Mengadakan pertemuan mingguan atau bulanan untuk membahas kemajuan dan rencana aksi berikutnya.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kemampuan manajemen dan kepemimpinan Anda dengan mengikuti “Pelatihan Manajemen dan Kepemimpinan dengan Fokus pada 4DX.” Dapatkan pengetahuan dan keterampilan yang Anda butuhkan untuk mencapai sasaran yang paling penting. Daftarkan diri Anda dan tim sekarang juga dan rasakan perbedaannya!

Studi Kasus

Sebagai ilustrasi, sebuah perusahaan jasa konsultasi yang mengalami kesulitan dalam mencapai target proyek mereka berhasil menerapkan prinsip 4DX. Dengan fokus pada ukuran tindakan yang kritis, seperti jumlah pertemuan evaluasi proyek mingguan, mereka berhasil meningkatkan efisiensi proyek sebesar 25% dalam waktu tiga bulan. Papan skor yang memikat dan pertemuan akuntabilitas rutin membantu tim tetap terorganisir dan termotivasi, menghasilkan peningkatan kinerja yang signifikan.

Penutup

Pelatihan “Manajemen dan Kepemimpinan dengan Fokus pada 4DX” yang diselenggarakan oleh Borobudur Training & Consulting adalah solusi tepat untuk meningkatkan kinerja eksekusi strategi dalam organisasi Anda. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda dan tim akan siap menghadapi tantangan eksekusi dengan lebih percaya diri dan efektif. Segera daftarkan diri Anda dan mulailah perjalanan menuju pencapaian sasaran yang lebih optimal dan sukses!

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
    Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.