Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 11 – 12 Januari 2024
  • 13 – 14 Februari 2024
  • 12 – 13 Maret 2024
  • 16 – 17 April 2024
  • 14 – 15 Mei 2024
  • 11 – 12 Juni 2024
  • 11 – 12 Juli 2024
  • 8 – 9 Agustus 2024
  • 10 – 11 September 2024
  • 8 – 9 Oktober 2024
  • 12 – 13 November 2024
  • 10 – 11 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang khusus untuk mempersiapkan para pemimpin dalam menghadapi dan mengelola tantangan perubahan yang terus-menerus di dunia bisnis dan organisasi. Dalam dua hari pelatihan intensif, peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memandu tim melalui perubahan dengan sukses. Pelatihan ini tidak hanya fokus pada aspek konseptual kepemimpinan, tetapi juga memberikan keterampilan praktis yang dapat segera diimplementasikan dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Dalam era globalisasi dan dinamika bisnis yang cepat, kemampuan untuk beradaptasi dan memimpin perubahan menjadi kritis bagi keberhasilan organisasi. Pemimpin yang efektif tidak hanya harus memiliki pemahaman mendalam tentang strategi perubahan, tetapi juga keterampilan interpersonal dan kebijaksanaan untuk membimbing tim melalui transformasi. Pelatihan ini hadir sebagai respons terhadap tuntutan ini, memberikan pemimpin alat-alat yang mereka butuhkan untuk menjadi agen perubahan yang efektif.

Manfaat Pelatihan:

  1. Pemahaman Mendalam tentang Perubahan Organisasi: Peserta akan mendapatkan wawasan yang kuat tentang dinamika perubahan organisasi dan bagaimana itu mempengaruhi tim dan individu.
  2. Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan: Pelatihan ini akan membantu peserta mengasah keterampilan kepemimpinan esensial, termasuk komunikasi efektif, pengambilan keputusan, dan kemampuan memotivasi.
  3. Kemampuan Mengelola Ketidakpastian: Peserta akan dilatih untuk menjadi pemimpin yang dapat mengelola ketidakpastian dengan bijaksana dan memberikan arah di tengah perubahan yang tidak pasti.
  4. Pengembangan Strategi Perubahan yang Efektif: Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kerangka kerja dan strategi perubahan yang dapat diterapkan di berbagai konteks organisasi.
  5. Peningkatan Kolaborasi Tim: Peserta akan belajar cara membangun dan mempertahankan kerjasama yang kuat di antara anggota tim, bahkan dalam situasi perubahan yang menantang.

Materi Pelatihan

Hari 1:

  1. Sesi 1: Pengantar Kepemimpinan Transformasional
    • Definisi dan ciri-ciri kepemimpinan transformasional.
    • Peran pemimpin dalam menginspirasi dan menggerakkan perubahan.
  2. Sesi 2: Dinamika Perubahan Organisasi
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan organisasi.
    • Teori perubahan dan model-model yang relevan.
  3. Sesi 3: Komunikasi Efektif dalam Perubahan
    • Strategi komunikasi untuk memfasilitasi perubahan.
    • Menangani resistensi dan konflik.

Hari 2:

  1. Sesi 4: Pengembangan Strategi Perubahan
    • Analisis situasional untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan.
    • Pengembangan rencana perubahan yang terukur dan berkelanjutan.
  2. Sesi 5: Kepemimpinan Situasional
    • Memahami berbagai gaya kepemimpinan dan aplikasinya dalam konteks perubahan.
    • Adaptasi kepemimpinan tergantung pada kebutuhan situasional.
  3. Sesi 6: Pengelolaan Ketidakpastian dan Tekanan
    • Teknik pengelolaan stres untuk pemimpin.
    • Pengembangan ketangguhan kepemimpinan.

Dengan fokus pada integrasi teori dan praktek, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang efektif dan adaptif di era perubahan yang terus-menerus.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.