Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Leadership di Bandung:

  • 14 – 15 Januari 2021
  • 18 – 19 Februari 2021
  • 16 – 17 Maret 2021
  • 8 – 9 April 2021
  • 27 – 28 Mei 2021
  • 10 – 11 Juni 2021
  • 8 – 9 Juli 2021
  • 19 – 20 Agustus 2021
  • 16 – 17 September 2021
  • 14 – 15 Oktober 2021
  • 11 – 12 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021

Deskripsi Pelatihan

Kami ingin membantu Anda menjadi pemimpin terbaik yang Anda bisa lakukan.

Pelatihan Leadership dua hari kami rancang untuk orang-orang yang ingin mengembangkan potensi penuh kepemimpinan mereka. Anda sudah sukses dalam karir Anda,  dan Anda tertarik untuk maju lebih jauh dengan gaya Kepemimpinan yang otentik dan cocok dengan siapa diri Anda.

Training Leadership
Training Leadership

Kami mengeksplorasi pertanyaan mendasar seperti:

  • Apa artinya bagi Anda dengan menjadi pemimpin?
  • Langkah-langkah apa yang harus Anda lakukan agar Anda bisa jadi pemimpin hebat?
  • Mengapa orang harus mengikuti dan patuh kepada Anda secara sukarela?

Target peserta kami adalah yang sudah menjabat kepemimpinan dan ingin melangkah ke Kepemimpinan yang unggul.

Hari Pertama dari training leadership ini adalah berfokus pada Anda sebagai seorang pemimpin, visi anda dan gaya kepemimpinan pribadi Anda.

Pada Hari Kedua kami memperkenalkan alat dan teknik untuk mempengaruhi sebagai seorang Leader. Anda juga akan belajar cara untuk memotivasi dan menginspirasi orang lain. Anda didorong untuk menumbuhkan dan mengembangkan jaringan dan lingkup pengaruh Anda.

Kami akan mengeksplorasi kepemimpinan situasional, memperkenalkan alat dan teknik untuk membantu Anda mengembangkan strategi untuk sukses bagi Anda.

Dengan senang hati kami menawarkan tindak lanjut pelatihan, atau untuk menyarankan program pelatihan lain yang dapat membantu Anda untuk mengembangkan lebih lanjut setelah program

9 Keahlian yang Membuat Seorang Pemimpin Efektif?

  1. Memiliki Gairah Untuk Memperbaiki Sesuatu

Pemimpin yang efektif adalah orang yang memiliki hasrat untuk tujuan yang lebih besar dari mereka. Seseorang dengan mimpi dan visi yang akan memperbaiki masyarakat, atau setidaknya sebagian dari itu.

Dapatkah seorang pemimpin karismatik, tetapi hanya untuk melakukan kejahatan atau untuk mempromosikan dirinya sendiri, menjadi seorang pemimpin – terutama jika dia memiliki banyak pengikut? ” Kami akan mengatakan tidak, dia adalah seorang manipulator.

Tanpa hasrat, seorang pemimpin tidak akan membuat keputusan yang berani dan sulit yang diperlukan dan membawanya ke dalam tindakan nyata.

Ini bukan untuk menyiratkan bahwa semua keputusan adalah dari sifat ini. Tapi Anda bisa yakin, beberapa di antaranya akan berasal dari hasrat ini. Pemimpin tanpa hasrat untuk suatu tujuan akan merunduk dan hanya bekerja rutin-rutin saja.

  1. Pemegang Nilai-Nilai Utama

Kepemimpinan mengimplikasikan nilai-nilai. Seorang pemimpin harus memiliki nilai-nilai yang memberi kehidupan kepada masyarakat.

Hal ini adalah satu-satunya jenis kepemimpinan yang kita butuhkan. Hal ini pula yang menyiratkan nilai-nilai yang tertanam dalam menghormati orang lain.

Sering kali kita menganggap keterampilan orang atau peduli tentang orang lain sebagai “hangat dan peduli.” Seorang pemimpin haruslah menghormati orang lain. Anda tidak dapat memimpin tanpanya.

Kalau tidak, kita kembali ke manipulasi. Rasa hormat juga berarti bahwa seseorang dapat berurusan dengan keberagaman – suatu kebutuhan kritis untuk seorang pemimpin di dunia saat ini.

  1. Vision

Agak sedikit berbeda dari gairah, tetapi hal ini tidak terpisahkan. Jika seseorang tidak peduli tentang subjek, masalah, sistem, maka ia tidak akan menghabiskan waktu memikirkan tentang sesuatu perlu diperbaiki.

Seorang pemimpin haruslah memiliki beberapa ide tentang perubahan, tentang bagaimana masa depan bisa berbeda. Visi kemudian didasarkan pada dua komponen yang juga dibutuhkan para pemimpin: kreativitas dan dorongan intelektual.

  1. Kreativitas

Kita harus mencoba berpikir di luar kotak untuk memiliki visi yang baik dan untuk menghasilkan strategi yang efektif yang akan membantu memajukan visi. Kami juga tambahkan di sini kebutuhan akan rasa humor. Ini adalah keterampilan kreatif yang sangat dibutuhkan oleh para pemimpin.

  1. Drive dan Pengetahuan Intelektual

Kami percaya seorang pemimpin harus seorang pelajar. Mereka harus menjadi pembaca dan pembelajar.

  1. Gabungan Keyakinan dan Kerendahan Hati

Sementara seseorang dapat memiliki visi yang hebat dan ide-ide bagus untuk perubahan, dan bahkan semangat untuk itu, jika seseorang tidak percaya diri, maka tindakan tidak akan menghasilkan apa-apa.

Tanpa tindakan, tidak ada perubahan. Namun, secara paradoks, seorang pemimpin perlu memiliki kerendahan hati. Tidak peduli seberapa kreatif dan cerdasnya, seringkali ide dan pemikiran terbaik akan datang dari orang lain.

Seorang pemimpin harus dapat mengidentifikasi itu, memiliki orang-orang baik di sekitar yang memiliki ide-ide ini. Hal ini membutuhkan kerendahan hati, atau setidaknya kurangnya egosentrisitas. Pemimpin hendaknya berfokus pada tujuan dan tidak harus melihat dirinya selalu sebagai saluran atau pencipta strategi untuk mencapai tujuan itu.

  1. Penghubung

Tidak satu pun dari aset di atas akan jalan bagi seorang pemimpin jika dia tidak dapat berbicara atau menulis dengan cara untuk meyakinkan orang lain bahwa mereka harus mengikuti, bergabung dengan tim, bergabung dengan dirinya.

Semua hal di atas sampai pada pepatah lama bahwa seorang pemimpin tahu bagaimana melakukan hal yang benar dan seorang manajer tahu bagaimana melakukan hal yang benar. Tetapi seorang pemimpin juga harus menjadi seorang manajer. Kami tidak berpikir keterampilan dan kemampuan ini dapat dipisahkan dengan mudah. Keduanya harus ada dalam diri pemimpin yang efektif.

  1. Kemampuan interpesonal

Para pemimpin harus memiliki kemampuan untuk bertindak dengan cara yang kompeten secara interpersonal, namun mereka juga perlu mempelajari teknik-teknik mendengarkan yang baik, komunikasi yang jujur ​​dan terbuka, pendelegasian, keterampilan penyelesaian konflik, dll..

Mengapa demikian? Hal ini agar pemimpin itu bisa benar-benar menyelesaikan pekerjaan dan menjaga seluruh gerakan / organisasi / proyek bersama untuk mencapai tujuan.

  1. Keterampilan Bisnis Lainnya

Secara umum pemimpin harus memiliki setidaknya beberapa keterampilan dalam manajemen keuangan, manusia sumber daya, manajemen informasi, penjualan, pemasaran, dll.

Jika kami meringkaskan semuanya, kami akan mengatakan seorang pemimpin yang baik harus memiliki tujuan yang lebih besar dari dirinya dan memiliki kepribadian dan keterampilan yang seimbang untuk mewujudkan tujuan tersebut.

Output Pelatihan Leadership

Sebagai hasil dari mengikuti Training Leadership Bandung selama dua hari  ini, Anda akan:

  • Memiliki gagasan yang jelas tentang apa arti kepemimpinan, bagi Anda dan orang lain
  • Menghargai gaya kepemimpinan, kualitas, dan kekuatan Anda sendiri
  • Memahami kebutuhan akan fleksibilitas dalam kepemimpinan dan bagaimana mencapainya
  • Mengetahui cara mendefinisikan dan mengomunikasikan visi yang menginspirasi
  • Memahami cara menggunakan keterampilan kepemimpinan Anda untuk memengaruhi, memotivasi, menginspirasi, dan menantang orang lain
  • Mengetahui cara membangun jaringan dan memengaruhi orang-orang di sekitar Anda untuk mencapai visi Anda

Bergantung pada kebutuhan para peserta, kami akan membahas materi:

  • Mendefinisikan Kepemimpinan
  • Peran dan Visi Kepemimpinan Anda
  • Gaya Kepemimpinan yang Berbeda
  • Anda sebagai Pemimpin
  • Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional
  • Perilaku Kepemimpinan
  • Kecerdasan emosional
  • Kepemimpinan situasional
  • Mempengaruhi dan Memotivasi orang lain
  • Teori Jaringan
  • Lingkungan Pengaruh
  • Tantangan Kepemimpinan Pribadi Anda

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
    Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Author