Pelatihan Leadership Bandung – Training Leadership Online Bandung

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

• 9 – 10 Januari 2024
• 8 – 9 Februari 2024
• 7 – 8 Maret 2024
• 4 – 5 April 2024
• 7 – 8 Mei 2024
• 6 – 7 Juni 2024
• 4 – 5 Juli 2024
• 6 – 7 Agustus 2024
• 5 – 6 September 2024
• 3 – 4 Oktober 2024
• 7 – 8 November 2024
• 5 – 6 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Leadersship ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif dalam lingkungan kerja yang dinamis. Melalui pendekatan yang berfokus pada interaksi, refleksi diri, dan studi kasus, peserta akan mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang kuat, memimpin tim dengan visi yang jelas, dan memotivasi anggota tim menuju pencapaian tujuan bersama. Pelatihan ini mencakup aspek-aspek kunci seperti komunikasi efektif, pengambilan keputusan, delegasi tugas, serta pengelolaan konflik.

Latar Belakang Pelatihan

Dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berkembang pesat, peran seorang pemimpin tidak lagi hanya bersifat hierarkis dan administratif. Pemimpin masa kini dihadapkan pada tuntutan untuk tidak hanya memimpin, tetapi juga menginspirasi, memotivasi, dan mengelola perubahan. Era digital dan globalisasi membawa tantangan baru yang memerlukan pemimpin untuk memiliki keterampilan yang lebih luas dan mendalam.

Kondisi Lingkungan Kerja yang Kompleks

Lingkungan kerja yang kompleks dan berubah-ubah membutuhkan pemimpin yang mampu beradaptasi dengan cepat, mengambil keputusan strategis, dan memimpin tim dengan efektif. Keterampilan komunikasi yang baik, kepemimpinan situasional, dan kemampuan untuk membangun budaya kerja yang positif menjadi kunci sukses dalam menghadapi dinamika ini.

Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi

Kepemimpinan yang efektif tidak hanya memengaruhi kinerja individu tetapi juga memberikan dampak positif pada keseluruhan organisasi. Pemimpin yang mampu membimbing, memotivasi, dan mengembangkan anggota timnya cenderung menciptakan lingkungan kerja yang inovatif, kolaboratif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan bersama.

Keperluan Akan Pemimpin yang Terlatih dan Terampil

Dalam konteks ini, pelatihan kepemimpinan menjadi sangat penting untuk menghasilkan pemimpin-pemimpin yang mampu menavigasi kompleksitas dan menanggapi perubahan dengan bijaksana. Pelatihan ini tidak hanya bertujuan untuk memberikan pengetahuan konseptual, tetapi juga fokus pada pengembangan keterampilan praktis yang dapat diterapkan dalam situasi kerja sehari-hari.

Manfaat Pelatihan

1. Pemahaman Mendalam: Peserta akan memahami konsep-konsep kepemimpinan modern dan bagaimana menerapkannya dalam konteks pekerjaan mereka.
2. Peningkatan Keterampilan Praktis: Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan situasional, pengambilan keputusan, dan manajemen konflik.
3. Pemotivasian Tim: Peserta akan belajar strategi untuk memotivasi dan memimpin tim dengan cara yang menginspirasi, meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.
4. Pemupukan Budaya Kerja Positif: Fokus pada pembangunan budaya kerja yang positif dan inklusif untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan anggota tim.
5. Peningkatan Produktivitas Organisasi: Pemimpin yang terlatih secara efektif dapat membawa perubahan positif dalam kinerja organisasi secara keseluruhan.

Materi Pelatihan

Hari 1: Pemahaman Dasar Kepemimpinan

• Sesi 1: Konsep Kepemimpinan Modern
  • Definisi kepemimpinan.
  • Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
  • Model kepemimpinan terkini.
• Sesi 2: Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan
  • Komunikasi efektif.
  • Mendengarkan aktif.
  • Memberikan umpan balik yang konstruktif.
• Sesi 3: Kepemimpinan Situasional
  • Memahami gaya kepemimpinan.
  • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi.
  • Studi kasus kepemimpinan situasional.

Hari 2: Membangun Tim yang Efektif

• Sesi 4: Budaya Kerja dan Tim Building
  • Membangun budaya kerja positif.
  • Strategi membangun dan memotivasi tim.
  • Menangani perubahan organisasional.
• Sesi 5: Pengambilan Keputusan dan Delegasi
  • Proses pengambilan keputusan.
  • Keterampilan delegasi yang efektif.
  • Kasus pengambilan keputusan dalam konteks kepemimpinan.
• Sesi 6: Manajemen Konflik
  • Identifikasi dan penanganan konflik.
  • Strategi mengelola ketidaksetujuan.
  • Membangun hubungan yang sehat di antara anggota tim.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengalaman belajar yang mendalam dan memberdayakan peserta untuk mengaplikasikan konsep-konsep kepemimpinan yang dipelajari dalam konteks pekerjaan sehari-hari mereka.

Format training online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas TRaining offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]