Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 16 – 17 Januari 2024
  • 15 – 16 Februari 2024
  • 14 – 15 Maret 2024
  • 18 – 19 April 2024
  • 16 – 17 Mei 2024
  • 13 – 14 Juni 2024
  • 16 – 17 Juli 2024
  • 13 – 14 Agustus 2024
  • 12 – 13 September 2024
  • 10 – 11 Oktober 2024
  • 14 – 15 November 2024
  • 12 – 13 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Knowledge Management ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengoptimalkan sistem penyimpanan dan akses pengetahuan dalam suatu organisasi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan praktis untuk efektif mengelola, menyimpan, dan mengakses informasi yang vital bagi kesuksesan organisasi.

Dalam era informasi yang terus berkembang pesat, pengetahuan menjadi aset kritis bagi keberhasilan organisasi. Pelatihan ini diselenggarakan sebagai respons terhadap perlunya organisasi untuk mengelola pengetahuan secara efisien guna meningkatkan inovasi, produktivitas, dan daya saing. Peserta akan memahami bagaimana pengetahuan dapat diintegrasikan secara strategis untuk mencapai tujuan bisnis.

Manfaat Pelatihan:

  1. Pemahaman mendalam tentang konsep Knowledge Management.
  2. Keterampilan praktis dalam merancang dan mengimplementasikan sistem penyimpanan pengetahuan.
  3. Meningkatkan kolaborasi dan pertukaran informasi di seluruh organisasi.
  4. Memaksimalkan pemanfaatan pengetahuan untuk inovasi dan pengambilan keputusan.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional melalui akses yang cepat dan akurat terhadap informasi.

Materi Pelatihan

Hari 1:

Sesi 1: Pengenalan Knowledge Management

  • Definisi Knowledge Management (KM) dan perannya dalam konteks organisasi.
  • Evolusi KM: Dari pendekatan tradisional ke pendekatan modern.
  • Tanggung jawab dan peran pemangku kepentingan dalam implementasi KM.

Sesi 2: Pentingnya Pengetahuan dalam Organisasi

  • Kontribusi pengetahuan terhadap inovasi dan daya saing.
  • Identifikasi dan klasifikasi sumber daya pengetahuan.
  • Konsep nilai pengetahuan dan dampaknya terhadap keberhasilan organisasi.

Sesi 3: Desain Sistem Penyimpanan Pengetahuan

  • Metode dan praktik terbaik dalam merancang sistem penyimpanan pengetahuan.
  • Struktur dan kategorisasi informasi untuk memudahkan pencarian.
  • Keamanan dan kebijakan akses dalam konteks KM.

Sesi 4: Teknologi Pendukung Knowledge Management

  • Peran teknologi informasi dalam mendukung KM.
  • Pemilihan, implementasi, dan pengelolaan platform KM.
  • Integrasi sistem untuk meningkatkan kolaborasi dan aksesibilitas.

Hari 2:

Sesi 5: Manajemen Pengetahuan dan Kolaborasi

  • Strategi manajemen pengetahuan untuk meningkatkan kolaborasi.
  • Peran budaya organisasi dalam mendukung KM.
  • Tools kolaborasi dan komunikasi yang mendukung pertukaran pengetahuan.

Sesi 6: Pengoptimalan Proses Penyimpanan Pengetahuan

  • Analisis proses bisnis dan identifikasi area yang memerlukan pembaruan.
  • Metodologi untuk mendokumentasikan dan memperbaiki proses.
  • Penerapan best practices untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Sesi 7: Studi Kasus dan Best Practices

  • Kasus-kasus nyata implementasi KM yang sukses.
  • Pembelajaran dari kegagalan dan cara mengatasi hambatan.
  • Praktik terbaik yang dapat diterapkan dalam berbagai konteks organisasi.

Sesi 8: Implementasi Strategi Knowledge Management

  • Langkah-langkah praktis dalam merancang dan mengimplementasikan strategi KM.
  • Peran tim implementasi dan pengelolaan perubahan.
  • Pengukuran dan evaluasi keberhasilan implementasi KM.

Peserta akan terlibat dalam diskusi interaktif, studi kasus, dan simulasi untuk memastikan penerapan langsung dari konsep-konsep yang dipelajari.

Pelatihan ini akan memberikan fondasi yang kuat bagi mereka yang ingin meningkatkan efektivitas dalam mengelola pengetahuan di lingkungan kerja mereka.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.