Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 16 – 17 Januari 2024
  • 15 – 16 Februari 2024
  • 14 – 15 Maret 2024
  • 18 – 19 April 2024
  • 16 – 17 Mei 2024
  • 13 – 14 Juni 2024
  • 16 – 17 Juli 2024
  • 13 – 14 Agustus 2024
  • 12 – 13 September 2024
  • 10 – 11 Oktober 2024
  • 14 – 15 November 2024
  • 12 – 13 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana membangun dan mengelola sistem penghargaan yang efektif untuk mendorong kolaborasi dan berbagi pengetahuan di dalam organisasi. Dengan fokus pada praktik Knowledge Management (KM), peserta akan dibekali dengan keterampilan dan pengetahuan untuk menciptakan lingkungan di mana kolaborasi dan pengetahuan dapat berkembang secara optimal.

Perusahaan yang mampu mengelola pengetahuan dengan baik memiliki keunggulan kompetitif. Pelatihan ini merespons kebutuhan organisasi yang ingin meningkatkan efisiensi dan inovasi melalui penerapan praktik KM yang terarah. Dengan memahami pentingnya penghargaan dalam mendorong berbagi pengetahuan, peserta akan siap untuk merancang dan mengimplementasikan sistem yang relevan dengan konteks organisasi mereka.

Manfaat Pelatihan:

  • Pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip Knowledge Management.
  • Kemampuan untuk merancang dan mengimplementasikan sistem penghargaan yang mendorong kolaborasi.
  • Peningkatan efisiensi operasional melalui optimalisasi berbagi pengetahuan.
  • Meningkatkan inovasi dan kreativitas melalui budaya kolaboratif yang diperkuat.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1: Fondasi Knowledge Management

Session 1: Pengantar Knowledge Management

  • Definisi dan ruang lingkup Knowledge Management (KM).
  • Peran KM dalam meningkatkan produktivitas dan inovasi.
  • Tantangan umum dalam mengelola pengetahuan di organisasi.

Session 2: Identifikasi dan Analisis Pengetahuan

  • Metode identifikasi pengetahuan kritis.
  • Teknik analisis untuk mengevaluasi nilai dan relevansi pengetahuan.
  • Pemetaan sumber daya pengetahuan: Manusia, proses, dan teknologi.

Session 3: Strategi Pengelolaan Pengetahuan

  • Keselarasan strategi KM dengan tujuan bisnis.
  • Pemahaman mengenai teknologi pendukung KM.
  • Pengenalan Knowledge Management Systems (KMS) dan integrasinya.

Hari 2: Membangun Sistem Penghargaan untuk Mendorong Berbagi Pengetahuan

Session 1: Pentingnya Motivasi dan Penghargaan dalam Konteks KM

  • Teori motivasi: aplikasi dalam berbagi pengetahuan.
  • Dampak budaya organisasi terhadap kolaborasi.
  • Kasus sukses: Organisasi yang berhasil menerapkan sistem penghargaan KM.

Session 2: Desain Sistem Penghargaan

  • Komponen kunci dalam merancang sistem penghargaan yang efektif.
  • Penetapan tujuan dan kriteria penghargaan.
  • Integrasi penghargaan dengan evaluasi kinerja individu dan tim.

Session 3: Studi Kasus dan Best Practices

  • Analisis kasus studi dari berbagai industri.
  • Pembelajaran dari implementasi yang sukses dan tantangan yang dihadapi.
  • Adaptasi best practices sesuai dengan konteks organisasi masing-masing.

Session 4: Workshop: Pengembangan Rencana Aksi

  • Identifikasi kebutuhan khusus organisasi peserta.
  • Penyusunan rencana implementasi sistem penghargaan KM.
  • Diskusi kelompok untuk bertukar ide dan pengalaman.

Pelatihan ini memastikan peserta tidak hanya memahami konsep-konsep KM, tetapi juga memiliki keterampilan praktis untuk merancang dan melaksanakan sistem penghargaan yang dapat membantu menggerakkan roda berbagi pengetahuan di dalam organisasi mereka.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.