Pelatihan Kewirausahaan: Materi dan Modul yang Disertakan

JADWAL PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

 

Deskripsi Pelatihan

Borobudur Training & Consulting menyediakan pelatihan kewirausahaan yang komprehensif dan menyeluruh, dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memulai dan mengelola bisnis mereka sendiri. Berikut adalah ringkasan modul dan materi yang tercakup dalam pelatihan kewirausahaan ini:

1. Pengenalan Kewirausahaan

Definisi dan Konsep Dasar

• Memahami apa itu kewirausahaan dan mengapa penting.
• Menjelaskan peran kewirausahaan dalam ekonomi dan masyarakat.

Karakteristik Pengusaha Sukses

• Mempelajari sifat-sifat yang dimiliki oleh pengusaha sukses.
• Contoh pengusaha sukses dan perjalanan mereka.

2. Pengembangan Ide dan Peluang Bisnis

Identifikasi Peluang Bisnis

• Teknik untuk mengenali peluang bisnis di pasar.
• Analisis tren dan kebutuhan pasar.

Validasi Ide Bisnis

• Cara menguji kelayakan ide bisnis sebelum memulai.
• Menggunakan metode riset pasar untuk mengukur potensi.

3. Penyusunan Rencana Bisnis

Komponen Rencana Bisnis

• Elemen-elemen penting yang harus ada dalam rencana bisnis.
• Struktur rencana bisnis yang efektif.

Cara Menulis Rencana Bisnis yang Efektif

• Panduan praktis dalam menyusun rencana bisnis.
• Contoh rencana bisnis yang sukses.

4. Strategi Pemasaran dan Penjualan

Riset Pasar dan Analisis Pesaing

• Teknik untuk memahami pasar dan menganalisis kompetitor.
• Menggunakan data untuk membuat keputusan pemasaran yang lebih baik.

Pengembangan Strategi Pemasaran

• Membuat strategi pemasaran yang efektif untuk menarik pelanggan.
• Penerapan 4P (Product, Price, Place, Promotion) dalam strategi pemasaran.

Teknik Penjualan Efektif

• Keterampilan penjualan yang diperlukan untuk meningkatkan penjualan.
• Strategi negosiasi dan closing the sale.

5. Manajemen Keuangan Bisnis

Perencanaan Keuangan

• Membuat anggaran dan proyeksi keuangan.
• Menentukan sumber pendanaan untuk bisnis.

Pengelolaan Cash Flow

• Teknik mengelola arus kas untuk memastikan kelangsungan bisnis.
• Memantau dan menganalisis arus kas bisnis.

Akuntansi Dasar

• Pengenalan akuntansi dan pembukuan sederhana untuk bisnis.
• Mengelola laporan keuangan dan menginterpretasikan data keuangan.

6. Operasional dan Manajemen Tim

Pengelolaan Operasional

• Strategi untuk mengelola operasional bisnis sehari-hari.
• Efisiensi operasional dan pengendalian kualitas.

Manajemen Tim

• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim.
• Rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

Manajemen Proyek

• Teknik-teknik manajemen proyek untuk bisnis.
• Penggunaan alat dan metode manajemen proyek untuk mengatur tugas dan tenggat waktu.

7. Legalitas dan Kepatuhan

Legalitas Bisnis

• Proses pendaftaran bisnis dan izin yang diperlukan.
• Pemahaman tentang bentuk hukum bisnis (PT, CV, UMKM, dll).

Kepatuhan dan Regulasi

• Kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan yang berlaku.
• Aspek hukum terkait hak kekayaan intelektual.

8. Pengembangan Produk dan Inovasi

Proses Pengembangan Produk

• Tahapan pengembangan produk baru.
• Pengujian produk dan umpan balik pelanggan.

Inovasi dalam Bisnis

• Teknik dan strategi untuk inovasi bisnis.
• Contoh inovasi sukses dalam bisnis kecil.

9. Digital Marketing dan E-commerce

Dasar-dasar Digital Marketing

• Teknik SEO, SEM, dan SMM.
• Pemanfaatan media sosial untuk pemasaran.

E-commerce

• Memulai dan mengelola toko online.
• Strategi untuk meningkatkan penjualan online.

10. Latihan dan Simulasi Bisnis

Latihan Praktis

• Studi kasus dan diskusi kelompok.
• Latihan presentasi rencana bisnis.

Simulasi Bisnis

• Menggunakan simulasi untuk memahami dinamika bisnis.
• Umpan balik dari instruktur dan rekan peserta.

Rundown Pelatihan

Hari Pertama

09:00 – 09:30: Pembukaan dan Pengenalan
09:30 – 11:00: Pengenalan Kewirausahaan
11:00 – 11:15: Istirahat
11:15 – 12:45: Pengembangan Ide dan Peluang Bisnis
12:45 – 13:45: Makan Siang
13:45 – 15:15: Penyusunan Rencana Bisnis
15:15 – 15:30: Istirahat
15:30 – 17:00: Strategi Pemasaran dan Penjualan

Hari Kedua

09:00 – 09:30: Review Hari Pertama
09:30 – 11:00: Manajemen Keuangan Bisnis
11:00 – 11:15: Istirahat
11:15 – 12:45: Operasional dan Manajemen Tim
12:45 – 13:45: Makan Siang
13:45 – 15:15: Latihan dan Simulasi Bisnis
15:15 – 15:30: Istirahat
15:30 – 17:00: Presentasi Rencana Bisnis dan Evaluasi

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan kewirausahaan Anda dengan mengikuti pelatihan di Borobudur Training & Consulting. Dalam dua hari, Anda akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang akan membantu Anda memulai dan mengelola bisnis dengan sukses. Daftar sekarang dan mulailah perjalanan Anda menjadi pengusaha yang sukses!

Studi Kasus: Lina, seorang ibu rumah tangga, ingin memulai bisnis kuliner dari rumah. Setelah mengikuti pelatihan kewirausahaan di Borobudur Training & Consulting, Lina berhasil mengembangkan ide bisnis yang inovatif dan menyusun rencana bisnis yang solid. Dengan bimbingan dari para instruktur, Lina kini menjalankan bisnis katering yang sukses dan telah memiliki banyak pelanggan tetap.

Analogi: Bayangkan Anda adalah seorang pembuat kerajinan tangan yang ingin menjual produk Anda. Tanpa pengetahuan dan keterampilan yang tepat, produk Anda mungkin tidak akan dikenal banyak orang. Namun, dengan pelatihan yang tepat, Anda bisa belajar cara memasarkan dan menjual produk dengan sukses. Begitu juga dengan kewirausahaan. Pelatihan yang tepat akan membantu Anda menumbuhkan bisnis dengan sukses.

Tingkatkan keterampilan kewirausahaan Anda sekarang juga dengan Borobudur Training & Consulting!

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]