Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 9 – 10 Januari 2024
  • 8 – 9 Februari 2024
  • 7 – 8 Maret 2024
  • 4 – 5 April 2024
  • 7 – 8 Mei 2024
  • 6 – 7 Juni 2024
  • 4 – 5 Juli 2024
  • 6 – 7 Agustus 2024
  • 5 – 6 September 2024
  • 3 – 4 Oktober 2024
  • 7 – 8 November 2024
  • 5 – 6 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Kepemimpinan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menjadi pemimpin yang efektif. Melalui pendekatan yang interaktif, peserta akan terlibat dalam berbagai kegiatan, studi kasus, dan diskusi kelompok yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang kepemimpinan yang baik. Pelatihan ini mencakup aspek-aspek kunci kepemimpinan, termasuk komunikasi efektif, pengambilan keputusan, manajemen konflik, dan pengembangan tim.

Dalam dinamika dunia bisnis yang terus berkembang, kemampuan kepemimpinan menjadi krusial untuk kesuksesan organisasi. Pemimpin yang efektif tidak hanya mampu mengarahkan tim menuju pencapaian tujuan, tetapi juga memiliki keterampilan komunikasi yang baik, kemampuan pengambilan keputusan yang tepat, serta keahlian dalam manajemen konflik dan pengembangan tim.

Perubahan konstan dalam lingkungan bisnis, teknologi, dan pasar global menuntut pemimpin untuk beradaptasi dengan cepat. Oleh karena itu, pelatihan kepemimpinan menjadi suatu kebutuhan mendesak untuk memastikan bahwa para pemimpin memiliki pemahaman yang mendalam tentang peran mereka dalam mencapai keunggulan kompetitif.

Kepemimpinan bukan lagi hanya tentang memberikan arahan dari atas, tetapi juga tentang memotivasi dan menginspirasi anggota tim, menciptakan lingkungan kerja yang inovatif, dan menangani tantangan dengan kreativitas dan keberanian. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan landasan yang kokoh bagi para pemimpin dalam menghadapi perubahan, menyelesaikan konflik, dan membimbing tim menuju prestasi yang optimal.

Selain itu, pelatihan ini mencerminkan pentingnya aspek manusiawi dalam kepemimpinan. Pemimpin yang dapat memahami dan mengelola emosi, membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim, dan mendorong kerjasama dapat menciptakan budaya organisasi yang sehat dan produktif.

Dengan memahami konteks dan tuntutan masa kini, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan peserta sehingga mereka dapat menjadi agen perubahan positif, menghadapi kompleksitas, dan mengarahkan organisasi menuju keunggulan jangka panjang. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan interaksi praktis, pelatihan ini membekali peserta dengan alat dan pemahaman yang diperlukan untuk menjadi pemimpin yang visioner dan efektif dalam era yang terus berubah ini.

Tujuan Pelatihan

  1. Mengidentifikasi Potensi Kepemimpinan: Peserta akan belajar mengenali dan mengoptimalkan potensi kepemimpinan yang dimiliki, baik yang sudah termanifestasi maupun yang masih terpendam.
  2. Mengembangkan Keterampilan Komunikasi Efektif: Pelatihan ini akan menekankan pentingnya komunikasi yang jelas dan persuasif dalam konteks kepemimpinan, membantu peserta membangun hubungan yang kuat dengan tim dan pemangku kepentingan.
  3. Memahami Dinamika Tim: Peserta akan mendalami konsep-konsep kepemimpinan dalam konteks tim, belajar mengelola konflik, dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.
  4. Pengambilan Keputusan yang Bijak: Pelatihan ini akan memperkenalkan peserta pada metode pengambilan keputusan yang efektif, membantu mereka mengatasi tantangan kompleks dengan kebijaksanaan dan keberanian.
  5. Memimpin dengan Empati: Kepemimpinan yang berpusat pada empati adalah kunci kesuksesan jangka panjang. Peserta akan diberdayakan untuk memahami dan merespons kebutuhan serta aspirasi anggota tim dengan bijak.

Materi Pelatihan

Hari Pertama: Fondasi Kepemimpinan

  • Sesi 1: Pengantar Kepemimpinan
    • Definisi kepemimpinan
    • Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin
  • Sesi 2: Pengenalan Diri sebagai Pemimpin
    • Asesmen kepemimpinan pribadi
    • Pengembangan rencana pengembangan diri
  • Sesi 3: Komunikasi Efektif
    • Prinsip dasar komunikasi
    • Latihan komunikasi interpersonal

Hari Kedua: Kepemimpinan Praktis

  • Sesi 4: Dinamika Tim
    • Pembentukan dan pengelolaan tim
    • Strategi memecahkan konflik
  • Sesi 5: Pengambilan Keputusan yang Bijak
    • Model pengambilan keputusan
    • Studi kasus pengambilan keputusan
  • Sesi 6: Empati dalam Kepemimpinan
    • Pentingnya empati
    • Latihan memimpin dengan empati

Pelatihan ini akan diisi dengan diskusi interaktif, simulasi peran, dan studi kasus untuk memastikan peserta tidak hanya mendapatkan pemahaman teoritis tetapi juga mampu mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam konteks nyata.

 

Format training online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas TRaining offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.