Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 25 – 26 Januari 2024
- 27 – 28 Februari 2024
- 28 – 29 Maret 2024
- 16 – 17 April 2024
- 30 – 31 Mei 2024
- 27 – 28 Juni 2024
- 25 – 26 Juli 2024
- 22 – 23 Agustus 2024
- 24 – 25 September 2024
- 22 – 23 Oktober 2024
- 26 – 27 November 2024
- 3 – 4 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi agen perubahan dalam organisasi mereka melalui penerapan Gugus Kendali Mutu (GKM).
Di era yang penuh dengan perubahan dan kompetisi yang ketat, organisasi dituntut untuk terus meningkatkan mutu dan kinerjanya. GKM merupakan salah satu metode yang terbukti efektif dalam meningkatkan mutu dan kinerja organisasi melalui pelibatan aktif karyawan.
Manfaat Pelatihan:
- Memahami konsep dan prinsip GKM
- Mampu mengidentifikasi dan memecahkan masalah di tempat kerja
- Meningkatkan kemampuan komunikasi dan kerja tim
- Meningkatkan motivasi dan semangat kerja
- Mampu menerapkan budaya perbaikan berkelanjutan
Materi Pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM)
Hari Pertama:
Modul 1: Pengenalan GKM
- Sejarah GKM
- Manfaat GKM
- Prinsip-prinsip GKM
- Struktur organisasi GKM
- Peran dan tanggung jawab anggota GKM
Modul 2: Konsep dan Prinsip Total Quality Management (TQM)
- Definisi TQM
- Pilar-pilar TQM
- Manfaat TQM
- Penerapan TQM di organisasi
Modul 3: Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Pengertian siklus PDCA
- Tahapan-tahapan siklus PDCA
- Penerapan siklus PDCA dalam GKM
Modul 4: Tujuh Alat GKM (Seven Tools of Quality)
- Diagram Pareto
- Diagram Sebab-Akibat (Fishbone Diagram)
- Histogram
- Stratifikasi
- Scatter Diagram
- Check Sheet
- Control Chart
Hari Kedua:
Modul 5: Identifikasi dan Pemilihan Masalah
- Teknik identifikasi masalah
- Prioritas masalah
- Pemilihan masalah untuk dipecahkan
Modul 6: Analisis Akar Penyebab Masalah
- Teknik brainstorming
- Diagram sebab-akibat (Fishbone Diagram)
- Five Whys
- Akar penyebab masalah
Modul 7: Perencanaan dan Implementasi Solusi
- Menyusun rencana aksi
- Implementasi solusi
- Monitoring dan evaluasi
Modul 8: Evaluasi dan Monitoring Hasil
- Teknik pengukuran hasil
- Evaluasi efektivitas solusi
- Penyampaian hasil GKM
Modul 9: Presentasi Hasil GKM
- Teknik presentasi
- Penyusunan laporan GKM
- Presentasi hasil GKM
Kesimpulan:
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi agen perubahan dalam organisasi mereka melalui penerapan GKM. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan mutu dan kinerja organisasi mereka, serta menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.