Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 25 – 26 Januari 2024
- 27 – 28 Februari 2024
- 28 – 29 Maret 2024
- 16 – 17 April 2024
- 30 – 31 Mei 2024
- 27 – 28 Juni 2024
- 25 – 26 Juli 2024
- 22 – 23 Agustus 2024
- 24 – 25 September 2024
- 22 – 23 Oktober 2024
- 26 – 27 November 2024
- 3 – 4 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan di tempat kerja dengan menggunakan metode Gugus Kendali Mutu (GKM). GKM adalah sebuah program kelompok kecil yang berfokus pada peningkatan mutu secara berkelanjutan melalui identifikasi, analisis, dan solusi terhadap permasalahan di tempat kerja.
Di era globalisasi, perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan mutu produk dan layanannya agar dapat bersaing di pasar global. Salah satu cara untuk meningkatkan mutu adalah dengan menerapkan GKM. GKM terbukti efektif dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas produk atau layanan.
Manfaat Pelatihan
- Meningkatkan keterampilan peserta dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan.
- Meningkatkan pengetahuan peserta tentang GKM dan penerapannya di tempat kerja.
- Meningkatkan kemampuan peserta untuk bekerja dalam tim.
- Meningkatkan semangat dan motivasi peserta untuk meningkatkan mutu.
Materi Pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM)
Hari Pertama:
- Pengantar GKM
- Definisi GKM
- Sejarah GKM
- Manfaat GKM
- Prinsip-prinsip GKM
- Penerapan GKM di berbagai bidang
- Konsep Total Quality Management (TQM)
- Definisi TQM
- Prinsip-prinsip TQM
- Penerapan TQM di berbagai bidang
- Delapan langkah pemecahan masalah GKM
- Identifikasi masalah
- Analisis masalah
- Penentuan solusi
- Implementasi solusi
- Evaluasi hasil
- Penetapan standar baru
- Perencanaan untuk masa depan
- Penghargaan
- Tujuh alat GKM
- Diagram Pareto
- Diagram Ishikawa
- Histogram
- Lembar periksa
- Stratifikasi
- Scatter plot
- Grafik kontrol
- Studi kasus GKM
- Diskusi dan analisis studi kasus GKM
- Pembelajaran dari studi kasus
- Tanya jawab dan diskusi
Hari Kedua:
- Penerapan GKM di tempat kerja
- Mengidentifikasi area yang dapat ditingkatkan dengan GKM
- Membentuk tim GKM
- Menyusun rencana kerja GKM
- Memonitor dan mengevaluasi kinerja GKM
- Peran dan tanggung jawab anggota GKM
- Peran pemimpin tim GKM
- Peran anggota tim GKM
- Fasilitasi GKM
- Peran fasilitator GKM
- Keterampilan fasilitasi GKM
- Teknik fasilitasi GKM
- Presentasi hasil GKM
- Teknik presentasi yang efektif
- Menyusun bahan presentasi
- Mempresentasikan hasil GKM
- Evaluasi dan tindak lanjut
- Evaluasi pelatihan GKM
- Menyusun rencana tindak lanjut
- Penutup
Kesimpulan:
Pelatihan GKM ini bermanfaat bagi para karyawan, supervisor, dan manajer yang ingin meningkatkan keterampilan dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan di tempat kerja. GKM terbukti efektif dalam meningkatkan mutu produk dan layanan, serta meningkatkan produktivitas dan efisiensi perusahaan.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.