Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 25 – 26 Januari 2024
- 27 – 28 Februari 2024
- 28 – 29 Maret 2024
- 16 – 17 April 2024
- 30 – 31 Mei 2024
- 27 – 28 Juni 2024
- 25 – 26 Juli 2024
- 22 – 23 Agustus 2024
- 24 – 25 September 2024
- 22 – 23 Oktober 2024
- 26 – 27 November 2024
- 3 – 4 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin tim dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan teknik Gugus Kendali Mutu (GKM) secara efektif. GKM adalah sebuah metodologi yang terbukti efektif dalam meningkatkan kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi.
Di era globalisasi ini, organisasi dihadapkan pada berbagai tantangan, seperti persaingan yang semakin ketat, tuntutan pelanggan yang semakin tinggi, dan kebutuhan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Untuk mengatasi tantangan tersebut, organisasi perlu memiliki tim yang solid dan berkinerja tinggi. GKM adalah salah satu solusi yang dapat membantu organisasi untuk mencapai tujuan tersebut.
Manfaat Pelatihan:
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip GKM
- Memperoleh keterampilan dalam memimpin tim GKM
- Mampu mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah secara efektif
- Meningkatkan kinerja tim dan mencapai tujuan organisasi
- Meningkatkan budaya kerja yang positif dan berorientasi pada kualitas
Materi Pelatihan:
Hari Pertama:
- Pengenalan GKM:
- Definisi dan sejarah GKM
- Manfaat dan tujuan GKM
- Prinsip-prinsip GKM
- Membentuk Tim GKM:
- Kriteria pemilihan anggota tim
- Struktur dan tanggung jawab tim
- Membangun kerjasama tim yang efektif
- Mengidentifikasi dan Memilih Permasalahan:
- Teknik brainstorming dan mind mapping
- Diagram pareto dan fishbone diagram
- Menentukan prioritas permasalahan
Hari Kedua:
- Pemecahan Masalah dengan GKM:
- Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act)
- Tujuh alat GKM (histogram, diagram pareto, scatter plot, check sheet, flowchart, control chart, dan cause-and-effect diagram)
- Teknik brainstorming dan root cause analysis
- Implementasi GKM:
- Menyusun rencana kerja GKM
- Memonitor dan mengevaluasi kemajuan GKM
- Mempresentasikan hasil GKM
- Budaya Mutu:
- Konsep budaya mutu
- Membangun budaya mutu di organisasi
- Peran GKM dalam membangun budaya mutu
Kesimpulan:
Pelatihan GKM ini akan memberikan para pemimpin tim dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin tim GKM secara efektif. Dengan menerapkan teknik GKM, organisasi dapat meningkatkan kinerja tim, mencapai tujuan organisasi, dan membangun budaya kerja yang positif dan berorientasi pada kualitas.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.