Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 25 – 26 Januari 2024
- 27 – 28 Februari 2024
- 28 – 29 Maret 2024
- 16 – 17 April 2024
- 30 – 31 Mei 2024
- 27 – 28 Juni 2024
- 25 – 26 Juli 2024
- 22 – 23 Agustus 2024
- 24 – 25 September 2024
- 22 – 23 Oktober 2024
- 26 – 27 November 2024
- 3 – 4 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan GKM ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam membangun dan mengelola gugus kendali mutu (GKM) di tempat kerja. Peserta akan mempelajari konsep-konsep dasar GKM, peran dan tanggung jawab anggota GKM, serta langkah-langkah pemecahan masalah dan peningkatan mutu secara berkelanjutan. Pelatihan ini juga akan menekankan pada pentingnya semangat kerja tim dan kolaborasi dalam mencapai tujuan bersama.
Perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan mutu produk dan layanannya. Salah satu cara untuk mencapai hal tersebut adalah dengan menerapkan sistem manajemen mutu yang efektif, seperti GKM. GKM merupakan kelompok kecil yang terdiri dari karyawan dari berbagai departemen yang bekerja sama untuk menyelesaikan masalah dan meningkatkan mutu di tempat kerja.
Manfaat Pelatihan:
- Memahami konsep-konsep dasar GKM
- Mengetahui peran dan tanggung jawab anggota GKM
- Mampu menerapkan langkah-langkah pemecahan masalah dan peningkatan mutu
- Meningkatkan semangat kerja tim dan kolaborasi
- Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja
- Meningkatkan kualitas produk dan layanan
Materi Pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM):
Hari Pertama:
1. Pengantar GKM
- Sejarah GKM
- Pengertian dan tujuan GKM
- Manfaat GKM
- Prinsip-prinsip GKM
- Struktur organisasi GKM
- Peran dan tanggung jawab anggota GKM
2. Konsep Total Quality Management (TQM)
- Pengertian dan sejarah TQM
- Prinsip-prinsip TQM
- Elemen-elemen TQM
- Penerapan TQM di berbagai bidang
- Manfaat TQM
3. Peran dan Tanggung Jawab Anggota GKM (2 Jam)
- Peran dan tanggung jawab ketua GKM
- Peran dan tanggung jawab sekretaris GKM
- Peran dan tanggung jawab anggota GKM
- Keterampilan yang dibutuhkan anggota GKM
- Etika dan budaya kerja GKM
4. Langkah-langkah Pemecahan Masalah (Delapan Langkah)
- Identifikasi masalah
- Analisis masalah
- Penentuan solusi
- Penerapan solusi
- Evaluasi hasil
- Standardisasi solusi
- Dokumentasi
- Presentasi hasil
5. Alat-alat GKM (Tujuh Alat)
- Diagram alir
- Diagram sebab-akibat
- Histogram
- Pareto chart
- Lembar periksa
- Stratifikasi
- Scatter plot
Hari Kedua:
1. Studi Kasus GKM
- Pembahasan studi kasus GKM dari berbagai bidang
- Analisis keberhasilan dan kegagalan GKM
- Pembelajaran dari studi kasus
2. Presentasi Hasil Studi Kasus
- Presentasi hasil studi kasus oleh peserta
- Diskusi dan tanya jawab
3. Simulasi dan Praktik GKM
- Simulasi pemecahan masalah dengan menggunakan alat-alat GKM
- Praktik penyusunan rencana kerja GKM
4. Evaluasi dan Tindak Lanjut
- Evaluasi pelatihan
- Rencana tindak lanjut
Kesimpulan:
Pelatihan GKM ini diharapkan dapat membantu peserta untuk membangun dan mengelola GKM yang efektif di tempat kerja. Dengan demikian, diharapkan dapat meningkatkan semangat kerja tim dan kolaborasi, serta meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan kualitas produk dan layanan.
Format Training Online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.