Pelatihan dan Pengembangan SDM Bandung – Training dan Pengembangan SDM Online Bandung

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

• 9 – 10 Januari 2024
• 8 – 9 Februari 2024
• 7 – 8 Maret 2024
• 4 – 5 April 2024
• 7 – 8 Mei 2024
• 6 – 7 Juni 2024
• 4 – 5 Juli 2024
• 6 – 7 Agustus 2024
• 5 – 6 September 2024
• 3 – 4 Oktober 2024
• 7 – 8 November 2024
• 5 – 6 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) ini dirancang sebagai suatu langkah strategis dalam meningkatkan kapabilitas organisasi melalui pemberdayaan individu dan tim. Dalam dua hari intensif, peserta akan dibekali dengan pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep terkini dalam manajemen SDM, menggali keterampilan praktis, serta membangun wawasan strategis untuk mengelola SDM secara efektif.

Latar Belakang

Perubahan cepat dalam lingkungan bisnis menuntut organisasi untuk memiliki SDM yang adaptif dan berdaya saing. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan landasan kuat bagi praktisi SDM dan pemimpin organisasi untuk memimpin perubahan, mengelola talenta, dan meningkatkan kinerja individu serta tim.

Tujuan Pelatihan yang Mendalam

1. Memahami Konsep Dasar Manajemen SDM: Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang peran SDM dalam konteks strategis, serta konsep-konsep inti yang mendasari manajemen SDM yang efektif.
2. Keterampilan Rekrutmen dan Seleksi yang Unggul: Fokus pada teknik-teknik terkini dalam rekrutmen dan seleksi karyawan, dengan penekanan pada identifikasi bakat dan kecocokan budaya.
3. Pengembangan Karyawan dan Evaluasi Kinerja: Pemahaman tentang perencanaan pelatihan yang efektif, pengukuran hasil pelatihan, serta metode evaluasi kinerja yang memberikan umpan balik konstruktif.
4. Kepemimpinan yang Menginspirasi dan Motivasi Karyawan: Menjelajahi berbagai gaya kepemimpinan dan strategi motivasi untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
5. Pengembangan Karir dan Manajemen Perubahan: Mendalami konsep pengembangan karir, merencanakan lintasan karir, serta memahami strategi manajemen perubahan untuk membangun organisasi yang tangguh.
6. Komunikasi Interpersonal dan Manajemen Konflik: Membangun keterampilan komunikasi yang efektif dan memahami bagaimana mengelola konflik untuk meningkatkan kerjasama tim.

Materi Pelatihan

Hari 1: Dasar-Dasar Manajemen SDM

1. Sesi 1: Pengantar Manajemen SDM
   • Definisi dan konsep dasar.
   • Peran strategis SDM dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Sesi 2: Rekrutmen dan Seleksi
   • Proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
   • Teknik-teknik penilaian karyawan.
3. Sesi 3: Pelatihan dan Pengembangan
   • Rencana pelatihan yang efektif.
   • Pengukuran efektivitas pelatihan.
4. Sesi 4: Evaluasi Kinerja
   • Metode evaluasi kinerja.
   • Memberikan umpan balik konstruktif.

Hari 2: Pengembangan Kepemimpinan dan Manajemen Konflik

1. Sesi 5: Kepemimpinan dan Motivasi
   • Gaya kepemimpinan yang efektif.
   • Strategi motivasi untuk meningkatkan kinerja.
2. Sesi 6: Pengembangan Karir
   • Merencanakan dan memajukan karir karyawan.
   • Pemahaman tentang pembelajaran sepanjang hidup.
3. Sesi 7: Manajemen Perubahan
   • Strategi manajemen perubahan.
   • Membangun ketangguhan organisasi.
4. Sesi 8: Komunikasi Interpersonal dan Manajemen Konflik
   • Keterampilan komunikasi yang efektif.
   • Menangani konflik dalam tim.

Format training online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas TRaining offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]