Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 16 – 17 Januari 2024
  • 15 – 16 Februari 2024
  • 19 – 20 Maret 2024
  • 16 – 17 April 2024
  • 21 – 22 Mei 2024
  • 13 – 14 Juni 2024
  • 16 – 17 Juli 2024
  • 13 – 14 Agustus 2024
  • 10 – 11 September 2024
  • 8 – 9 Oktober 2024
  • 14 – 15 November 2024
  • 17 – 18 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Creative Thinking ini dirancang untuk mengembangkan keterampilan berpikir kreatif peserta dalam konteks pengambilan keputusan. Dalam dua hari intensif, peserta akan dihadapkan pada beragam teknik dan pendekatan yang merangsang kreativitas, membuka pola pikir baru, dan memperluas kemampuan dalam menghadapi tantangan yang kompleks. Pelatihan ini menggabungkan teori, studi kasus, serta latihan interaktif untuk memberikan pengalaman holistik yang mendalam.

Dalam dunia yang terus berubah dengan cepat, kemampuan untuk berpikir kreatif menjadi kunci untuk menciptakan solusi inovatif dalam pengambilan keputusan. Kemampuan ini tidak hanya berdampak pada tingkat individu, tetapi juga pada keseluruhan organisasi. Pelatihan ini berakar pada pemahaman bahwa keputusan yang baik sering kali berasal dari pikiran yang kreatif dan mampu melihat masalah dari berbagai sudut pandang. Oleh karena itu, pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan alat-alat dan teknik untuk meningkatkan daya kreatifitas mereka dalam konteks pengambilan keputusan.

Manfaat Pelatihan:

  1. Meningkatkan Kreativitas: Peserta akan mengembangkan kemampuan berpikir kreatif untuk menghasilkan solusi yang inovatif.
  2. Pengambilan Keputusan yang Lebih Efektif: Pelatihan ini akan membantu peserta dalam membuat keputusan yang lebih baik melalui pendekatan kreatif.
  3. Peningkatan Kolaborasi: Peserta akan memahami pentingnya kolaborasi dalam menghasilkan ide-ide yang lebih kreatif dan solusi yang lebih baik.
  4. Mengatasi Tantangan Kompleks: Pelatihan akan memberikan peserta dengan alat-alat untuk mengatasi tantangan kompleks dengan cara yang lebih kreatif dan efektif.
  5. Pengembangan Kemampuan Problem Solving: Peserta akan mengasah kemampuan problem-solving mereka melalui pendekatan yang berfokus pada kreativitas.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1: Membuka Pintu Kreativitas

  • Sesi 1: Pengantar Kreativitas
    • Definisi kreativitas dan perannya dalam pengambilan keputusan.
    • Studi kasus tentang keberhasilan organisasi melalui pendekatan kreatif.
  • Sesi 2: Membangkitkan Imajinasi
    • Teknik brainstorming untuk menghasilkan ide-ide kreatif.
    • Latihan kelompok untuk mempraktikkan teknik ini.
  • Sesi 3: Membuka Pemikiran Alternatif
    • Metode untuk mengatasi pemikiran konvensional.
    • Studi kasus tentang organisasi yang berhasil melalui pendekatan berpikir alternatif.

Hari 2: Menerapkan Kreativitas dalam Pengambilan Keputusan

  • Sesi 4: Integrasi Kreativitas dalam Proses Keputusan
    • Cara menggabungkan kreativitas dalam tahap-tahap pengambilan keputusan.
    • Latihan simulasi untuk mengaplikasikan kreativitas dalam keputusan.
  • Sesi 5: Kolaborasi Kreatif
    • Pentingnya kerja tim dalam menciptakan solusi kreatif.
    • Latihan kolaboratif untuk meningkatkan keterampilan berpikir kreatif secara bersama-sama.
  • Sesi 6: Menghadapi Tantangan Kompleks
    • Strategi untuk menghadapi tantangan yang kompleks.
    • Studi kasus dan diskusi kelompok tentang pengambilan keputusan dalam situasi yang kompleks.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjadi pemikir kreatif yang handal dalam pengambilan keputusan di lingkungan kerja yang dinamis.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.