Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

  • 11 – 12 Januari 2024
  • 13 – 14 Februari 2024
  • 14 – 15 Maret 2024
  • 25 – 26 April 2024
  • 16 – 17 Mei 2024
  • 11 – 12 Juni 2024
  • 11 – 12 Juli 2024
  • 8 – 9 Agustus 2024
  • 5 – 6 September 2024
  • 3 – 4 Oktober 2024
  • 7 – 8 November 2024
  • 12 – 13 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks tim kerja. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas dan efektif menjadi kunci keberhasilan, terutama ketika bekerja dalam tim. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana komunikasi yang kolaboratif dapat membangun hubungan yang kuat, memperkuat tim, dan meningkatkan kinerja keseluruhan.

Keterampilan komunikasi yang kuat adalah pondasi dari hubungan yang sehat di tempat kerja. Dalam lingkungan yang semakin dinamis dan serbaguna, memahami cara berkomunikasi secara efektif dengan sesama anggota tim menjadi kritis untuk mencapai tujuan bersama. Pelatihan ini merespon kebutuhan organisasi yang mengakui pentingnya membangun tim yang solid melalui komunikasi kolaboratif.

Manfaat Pelatihan:

  • Meningkatkan Efektivitas Tim: Peserta akan memahami peran penting komunikasi dalam meningkatkan kerja sama tim dan produktivitas.
  • Pengembangan Keterampilan Komunikasi Pribadi: Pelatihan ini akan membantu peserta mengidentifikasi dan mengembangkan keterampilan komunikasi individu mereka.
  • Membangun Hubungan Kerja yang Kuat: Melalui latihan dan studi kasus, peserta akan belajar cara membangun hubungan yang solid dengan rekan tim.
  • Resolusi Konflik: Pelatihan ini akan memberikan alat dan teknik untuk mengatasi konflik dengan cara yang konstruktif.
  • Peningkatan Produktivitas: Dengan memahami cara berkomunikasi yang efektif, tim dapat bekerja lebih efisien dan mencapai hasil yang lebih baik.

Materi Pelatihan:

Hari 1: Membangun Fondasi Komunikasi Kolaboratif

  1. Pengenalan kepada Komunikasi Kolaboratif:
    • Definisi dan konsep dasar.
    • Pentingnya komunikasi yang efektif dalam tim.
  2. Analisis Gaya Komunikasi:
    • Identifikasi gaya komunikasi individu.
    • Mempertajam keterampilan mendengarkan.
  3. Teknik Komunikasi yang Efektif:
    • Keterampilan berbicara dengan jelas dan persuasif.
    • Mengelola pertanyaan dan umpan balik.
  4. Komunikasi Non-Verbal dalam Konteks Tim:
    • Bahasa tubuh, ekspresi wajah, dan sikap tubuh.

Hari 2: Menerapkan Komunikasi Kolaboratif dalam Tim

  1. Pembentukan dan Pemeliharaan Hubungan Tim yang Sehat:
    • Strategi membangun kepercayaan.
    • Mengatasi tantangan komunikasi dalam tim.
  2. Manajemen Konflik dalam Konteks Tim:
    • Identifikasi penyebab konflik.
    • Teknik penyelesaian konflik yang konstruktif.
  3. Mengembangkan Keterampilan Presentasi:
    • Persiapan dan penyampaian presentasi yang efektif.
    • Mengatasi kecemasan berbicara di depan umum.
  4. Penerapan Prinsip Komunikasi dalam Proyek Kolaboratif:
    • Studi kasus dan simulasi proyek tim.
    • Evaluasi dan umpan balik.

Pelatihan ini akan memberikan peserta pengetahuan praktis dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi komunikator yang lebih efektif dalam konteks tim kerja. Dengan fokus pada komunikasi kolaboratif, peserta akan dapat membangun tim yang kuat dan produktif di lingkungan kerja mereka.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Comments are closed.