Pelatihan Change Management: Menyelaraskan Nilai Organisasi dengan Perubahan Strategis

Pelatihan Change Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana menyelaraskan nilai-nilai organisasi dengan perubahan strategis. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan diberdayakan untuk memimpin dan mengelola perubahan organisasi dengan efektif.

Perubahan organisasi merupakan suatu keniscayaan dalam era bisnis yang dinamis. Untuk memastikan kesuksesan perubahan, penting untuk memiliki pemahaman yang kuat tentang nilai-nilai inti organisasi dan bagaimana mengintegrasikannya dengan perubahan strategis. Pelatihan ini membahas konsep-konsep kunci Change Management yang relevan dengan konteks nilai-nilai organisasi.

Manfaat Pelatihan:

• Pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya nilai-nilai organisasi dalam konteks perubahan.
• Keterampilan untuk merancang dan melaksanakan strategi perubahan yang menyelaraskan dengan nilai-nilai inti organisasi.
• Kemampuan untuk mengelola resistensi terhadap perubahan dan memfasilitasi penerimaan perubahan di semua tingkatan organisasi.
• Pengembangan kepemimpinan yang adaptif untuk mendukung perubahan strategis.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1:

1. Sesi 1: Pengantar Change Management
   • Konsep dasar Change Management.
   • Peran nilai-nilai organisasi dalam perubahan.
2. Sesi 2: Analisis Nilai Organisasi
   • Identifikasi nilai-nilai inti.
   • Kaitannya dengan identitas organisasi.
3. Sesi 3: Hubungan antara Nilai dan Strategi
   • Bagaimana nilai mendukung perubahan strategis.
   • Studi kasus perubahan sukses.

Hari 2:

4. Sesi 4: Desain Strategi Perubahan

• • Merancang perubahan yang sesuai dengan nilai-nilai.
  • Alat dan metode untuk merancang strategi perubahan.

5. Sesi 5: Mengelola Resistensi dan Konflik
   • Memahami sumber resistensi.
   • Strategi mengatasi resistensi perubahan.
6. Sesi 6: Kepemimpinan dalam Konteks Perubahan
   • Mengembangkan kepemimpinan adaptif.
   • Case studies dan role-playing untuk mengasah keterampilan kepemimpinan.

Kesimpulan: Pelatihan ini memberikan landasan yang kokoh bagi peserta untuk menghadapi perubahan organisasi dengan keyakinan dan keberhasilan. Peserta akan meninggalkan pelatihan dengan pengetahuan praktis dan keterampilan yang dapat diterapkan langsung dalam lingkungan kerja mereka.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]