Pelatihan Change Management: Meningkatkan Keterlibatan Karyawan dalam Proses Perubahan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen perubahan dan bagaimana meningkatkan keterlibatan karyawan dalam proses perubahan organisasi. Peserta akan diperkenalkan pada konsep-konsep kunci, alat, dan teknik yang dapat digunakan untuk memfasilitasi perubahan yang sukses.

Perubahan organisasi menjadi semakin penting dalam dunia bisnis yang dinamis. Dalam menghadapi perubahan, keterlibatan karyawan memainkan peran krusial. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang dampak perubahan, serta memberikan strategi untuk meningkatkan keterlibatan dan mendukung kelancaran proses perubahan.

Manfaat Pelatihan:

• Pemahaman Mendalam: Peserta akan memperoleh pengetahuan yang komprehensif tentang konsep-konsep dasar manajemen perubahan.
• Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan untuk menggerakkan, menginspirasi, dan melibatkan karyawan selama perubahan.
• Alat dan Teknik: Peserta akan diperkenalkan pada berbagai alat dan teknik praktis yang dapat digunakan dalam mengelola perubahan organisasi.
• Penerapan Langsung: Pelatihan ini fokus pada penerapan konsep-konsep dalam konteks nyata, memungkinkan peserta untuk menghadapi tantangan perubahan dengan keyakinan.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1:

1. Sesi Pembukaan:
   • Pengantar Pelatihan
   • Tujuan dan Harapan Peserta
2. Konsep Dasar Manajemen Perubahan:
   • Definisi dan Pentingnya Perubahan
   • Teori Perubahan Organisasi
3. Dampak Perubahan pada Karyawan:
   • Psikologi Perubahan
   • Resisten terhadap Perubahan
4. Strategi Meningkatkan Keterlibatan:
   • Komunikasi Efektif
   • Kepemimpinan Transformasional

Hari 2:

5. Alat dan Teknik Manajemen Perubahan:

• • Analisis Dampak
  • Perencanaan dan Implementasi

6. Studi Kasus:
   • Analisis Kasus Nyata
   • Pembahasan dan Pembelajaran
7. Workshop dan Simulasi:
   • Latihan Keterlibatan Karyawan
   • Penyelesaian Tantangan Perubahan
8. Sesi Penutup:
   • Evaluasi Pelatihan
   • Rencana Aksi Pribadi

Pelatihan ini akan memberikan pondasi yang kokoh untuk mengelola perubahan dengan sukses, mendorong keterlibatan karyawan, dan menciptakan lingkungan yang adaptif dan inovatif.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]