Pelatihan Change Management: Mengelola Perubahan Menuju Keberhasilan Organisasi

Hari 1:

Sesi 1: Sesuai dengan Perubahan

• Pengantar konsep perubahan organisasi dan urgensinya dalam konteks bisnis modern.
• Analisis tren industri dan global yang memotivasi organisasi untuk berubah.
• Studi kasus perusahaan yang sukses dan gagal dalam mengelola perubahan.

Sesi 2: Analisis Dampak

• Identifikasi dampak perubahan pada berbagai aspek organisasi: struktur, budaya, dan kinerja.
• Pengenalan analisis risiko perubahan dan strategi mitigasi yang efektif.
• Pemahaman terhadap resistensi perubahan dan cara mengatasinya.

Sesi 3: Perencanaan Strategis

• Pembelajaran metode perencanaan strategis untuk merancang dan mengimplementasikan perubahan.
• Pengembangan rencana tindakan berbasis data untuk mencapai tujuan perubahan.
• Diskusi kelompok untuk merancang skenario perubahan dan solusi terkait.

Hari 2:

Sesi 4: Komunikasi Efektif

• Pentingnya komunikasi yang jelas dan transparan dalam perubahan organisasi.
• Pengembangan strategi komunikasi yang memotivasi dan membujuk stakeholders.
• Pelatihan keterampilan komunikasi aktif dan manajemen umpan balik.

Sesi 5: Kepemimpinan Transformasional

• Pemahaman tentang peran dan kualitas kepemimpinan dalam konteks perubahan.
• Pengenalan model kepemimpinan transformasional dan aplikasinya pada situasi perubahan.
• Latihan peran dan simulasi untuk mengasah keterampilan kepemimpinan dalam menghadapi tantangan perubahan.

Sesi 6: Evaluasi dan Pembelajaran

• Pengukuran kinerja dan evaluasi hasil perubahan.
• Identifikasi metrik keberhasilan dan penggunaan alat evaluasi yang relevan.
• Pembelajaran adaptif: bagaimana organisasi dapat terus belajar dan berkembang melalui pengalaman perubahan.

Pelatihan ini akan mencakup diskusi interaktif, studi kasus, simulasi peran, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan konsep yang dipelajari secara langsung dalam konteks organisasi mereka.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]