Pelatihan Change Management: Membimbing Tim Menuju Pemahaman dan Penerimaan Perubahan

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola perubahan dengan sukses dalam konteks tim kerja. Peserta akan diperkenalkan pada konsep-konsep dasar change management dan mendapatkan panduan praktis dalam membimbing tim menuju pemahaman dan penerimaan perubahan.

Perubahan merupakan bagian tak terhindarkan dari lingkungan bisnis yang dinamis. Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mendalam tentang mengapa perubahan terjadi, bagaimana hal itu dapat memengaruhi tim, dan strategi untuk mengelolanya dengan efektif. Dengan pemahaman ini, peserta dapat memimpin tim mereka melalui transisi dengan lebih mantap.

Manfaat Pelatihan:

• Meningkatkan pemahaman tentang perubahan organisasional dan dampaknya pada tim.
• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan untuk membimbing tim melewati perubahan.
• Meningkatkan kemampuan komunikasi untuk memfasilitasi pemahaman dan penerimaan perubahan.
• Mempersiapkan peserta untuk mengatasi resistensi dan menciptakan budaya kerja yang inklusif terhadap perubahan.

Materi Pelatihan (2 Hari):

Hari 1:

1. Pengantar Change Management
   • Definisi dan pentingnya change management.
   • Model perubahan dan siklus transisi.
2. Analisis Dampak Perubahan pada Tim
   • Mengidentifikasi potensi dampak perubahan.
   • Menganalisis tingkat kesiapan tim.
3. Strategi Komunikasi Perubahan
   • Membangun pesan perubahan yang efektif.
   • Teknik komunikasi untuk mengatasi kekhawatiran dan pertanyaan.

Hari 2:

4. Kepemimpinan dalam Perubahan

• • Peran pemimpin dalam mengelola perubahan.
  • Membimbing tim melalui tahapan penerimaan perubahan.

5. Manajemen Resistensi
   • Strategi untuk mengatasi resistensi individu dan kelompok.
   • Membangun dukungan dari anggota tim.
6. Penerapan Perubahan di Tingkat Tim
   • Membuat rencana implementasi perubahan di tingkat tim.
   • Evaluasi dan penyesuaian selama proses implementasi.

Pelatihan ini memberikan landasan kuat bagi peserta untuk memimpin tim mereka dengan percaya diri melalui proses perubahan. Dengan fokus pada pemahaman, komunikasi, dan keterlibatan tim, peserta akan siap menghadapi tantangan perubahan organisasional dengan keyakinan dan keterampilan yang ditingkatkan.

Format Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif. 

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Training Offline:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]