Pelatihan Capacity Building for Professional Development

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:

9 – 10 Januari 2024
8 – 9 Februari 2024
7 – 8 Maret 2024
4 – 5 April 2024
7 – 8 Mei 2024
6 – 7 Juni 2024
4 – 5 Juli 2024
6 – 7 Agustus 2024
5 – 6 September 2024
3 – 4 Oktober 2024
7 – 8 November 2024
5 – 6 Desember 2024

Deskripsi Pelatihan

Dalam menghadapi dinamika pasar kerja yang terus berubah dan tuntutan profesional yang semakin kompleks, penting bagi individu dan organisasi untuk berinvestasi dalam pengembangan kapasitas.

Pelatihan “Capacity Building for Professional Development” dibangun sebagai respon terhadap kebutuhan mendesak akan peningkatan kemampuan individu dan tim. Mengintegrasikan konsep kecerdasan emosional, keterampilan kepemimpinan, dan strategi pengembangan tim, pelatihan ini dirancang untuk menjadi fondasi kokoh bagi peserta dalam mencapai keunggulan di lingkungan kerja yang kompetitif.

Tujuan Pelatihan:

Pemahaman Diri yang Mendalam: Membekali peserta dengan alat dan teknik untuk menggali pemahaman mendalam tentang diri mereka, termasuk identifikasi kekuatan, kelemahan, dan nilai-nilai pribadi.
Keterampilan Komunikasi Efektif: Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal, memungkinkan peserta untuk menyampaikan ide secara jelas, berempati, dan membangun hubungan yang kuat di lingkungan kerja.
Manajemen Waktu dan Prioritas: Mengajarkan strategi efektif dalam mengelola waktu, mengidentifikasi prioritas, dan mengatasi hambatan-hambatan yang mungkin muncul dalam manajemen waktu sehari-hari.
Penguatan Kepemimpinan Pribadi: Fokus pada pengembangan kepemimpinan pribadi, termasuk pemahaman peran seorang pemimpin, pengembangan kepercayaan diri, dan keterampilan pengambilan keputusan yang efektif.
Pembentukan dan Pengelolaan Tim yang Efektif: Memberikan landasan untuk memahami dinamika tim, termasuk pembentukan tim yang sukses, manajemen konflik, dan strategi untuk meningkatkan kolaborasi.
Pengembangan Kapasitas Anggota Tim: Fokus pada pengembangan individu dalam konteks tim, dengan penekanan pada memberikan umpan balik yang konstruktif dan mengelola tantangan yang muncul.
Pemahaman Capacity Building dalam Konteks Organisasi: Memperkenalkan konsep capacity building dalam konteks organisasi, memberikan pemahaman tentang bagaimana pengembangan kapasitas individu dan tim berkontribusi pada pertumbuhan organisasi.
Evaluasi dan Perencanaan Lanjutan: Mengevaluasi dampak pelatihan terhadap kapasitas individu dan tim, serta merumuskan rencana tindakan lanjutan untuk pengembangan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

Hari Pertama: Penguatan Kapasitas Pribadi

Session 1: Pemahaman Diri – Pengenalan konsep kecerdasan emosional. – Identifikasi kekuatan dan kelemahan pribadi. – Pemetaan nilai-nilai pribadi.
Session 2: Keterampilan Komunikasi Efektif – Aspek-aspek komunikasi interpersonal. – Teknik menyampaikan ide dengan jelas. – Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik.
Session 3: Manajemen Waktu dan Prioritas – Strategi efektif dalam mengelola waktu. – Identifikasi prioritas dan perencanaan tindakan. – Mengatasi hambatan dalam manajemen waktu.
Session 4: Penguatan Kepemimpinan Pribadi – Pemahaman peran dan tanggung jawab seorang pemimpin. – Pengembangan kepercayaan dan kredibilitas. – Keterampilan pengambilan keputusan.

Hari Kedua: Penguatan Kapasitas Tim

Session 5: Pembentukan dan Pengelolaan Tim yang Efektif – Prinsip-prinsip dasar pembentukan tim. – Strategi mengatasi konflik dalam tim. – Peningkatan kolaborasi dan produktivitas.
Session 6: Pengembangan Kapasitas Anggota Tim – Mendorong pertumbuhan dan perkembangan anggota tim. – Pemberian umpan balik konstruktif. – Menangani tantangan dan kegagalan.
Session 7: Pemahaman Capacity Building dalam Konteks Organisasi – Peran capacity building dalam pembangunan organisasi. – Integrasi kapasitas individu dan tim dalam visi organisasi. – Studi kasus dan diskusi.
Session 8: Evaluasi dan Perencanaan Lanjutan – Mengevaluasi dampak pelatihan terhadap kapasitas individu dan tim. – Perencanaan tindakan lanjutan untuk pengembangan kontinu.

Format training online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
Memiliki koneksi internet yang stabil.
Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

Aplikasi Zoom Video Conference.
Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

Modul pelatihan berbentuk soft copy.
Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas TRaining offline:

Hotel Berbintang
Sertifikat Training
Modul (Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit
1x Lunch dan 2x Coffee Break
Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080 (WA)
atau 0851-0161-0108
atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]