Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Waktu : 09.00 – 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, SE., MM.
Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…
Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-
Berikut ini jadwal Pelatihan di Bandung:
- 9 – 10 Januari 2024
- 8 – 9 Februari 2024
- 7 – 8 Maret 2024
- 4 – 5 April 2024
- 7 – 8 Mei 2024
- 6 – 7 Juni 2024
- 4 – 5 Juli 2024
- 6 – 7 Agustus 2024
- 5 – 6 September 2024
- 3 – 4 Oktober 2024
- 7 – 8 November 2024
- 5 – 6 Desember 2024
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Business Model Canvas dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep dasar dan implementasi praktis dari Business Model Canvas (BMC). Peserta akan dibimbing melalui serangkaian aktivitas interaktif dan studi kasus yang bertujuan untuk mengembangkan pemahaman yang kokoh tentang alat ini.
Seiring perubahan dinamis dalam lingkungan bisnis, penting bagi para profesional untuk memiliki pemahaman yang kuat tentang model bisnis yang efektif. Business Model Canvas adalah alat yang inovatif dan efisien untuk merancang, mengevaluasi, dan mengkomunikasikan model bisnis. Pelatihan ini memberikan kesempatan bagi peserta untuk merespons perubahan pasar dengan lebih adaptif dan kreatif.
Manfaat Pelatihan
- Pemahaman Mendalam: Peserta akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang setiap elemen dalam Business Model Canvas dan bagaimana menjalankan analisisnya.
- Aplikasi Praktis: Pelatihan akan memberikan contoh nyata dan studi kasus untuk menerapkan konsep BMC dalam berbagai konteks bisnis.
- Kolaborasi Tim: Peserta akan diajak untuk berkolaborasi dalam pengembangan BMC, memperkuat keterampilan kerja tim dan pemecahan masalah.
- Adaptabilitas Bisnis: Dengan pemahaman yang diperoleh, peserta dapat mengembangkan kemampuan adaptasi bisnis untuk menghadapi perubahan pasar.
Materi Pelatihan
Hari 1:
Sesi 1: Pengenalan Business Model Canvas
- Definisi BMC dan Sejarahnya
- Pentingnya Model Bisnis yang Terstruktur
- Keterkaitan BMC dengan Inovasi Bisnis
Sesi 2: Elemen-elemenBusiness Model Canvas dan Signifikansinya
- Segmentasi Pelanggan: Identifikasi dan Klasifikasi
- Proposisi Nilai: Penyediaan Solusi kepada Pelanggan
- Saluran Distribusi: Membangun Jaringan Penyaluran Efisien
- Hubungan Pelanggan: Strategi Kepuasan dan Retensi
- Pendapatan: Model Penghasilan yang Beragam
- Sumber Daya Kunci: Identifikasi dan Pengelolaan
- Kegiatan Kunci: Proses Utama yang Mempengaruhi Keberhasilan
- Mitra Kunci: Kerja Sama dan Aliansi yang Mendukung
Sesi 3: Studi Kasus: AplikasiBusiness Model Canvas dalam Industri Terkait
- Analisis Kasus-kasus Sukses dan Kegagalan
- Pembelajaran dari Organisasi Terkemuka
- Diskusi tentang Kreativitas dalam Mengimplementasikan BMC
Hari 2:
Sesi 4: PembuatanBusiness Model Canvas secara Interaktif
- Langkah-langkah Praktis dalam Membangun Business Model Canvas
- Kelompok Kerja: Proses Kolaboratif untuk Mengidentifikasi dan Mengisi Elemen BMC
Sesi 5: Analisis dan EvaluasiBusiness Model Canvas
- Metode Evaluasi Kinerja BMC
- Pemahaman Terhadap Tren Pasar dan Perubahan Lingkungan
- Strategi Penyesuaian: Merespons Perubahan dalam BMC
Sesi 6: Presentasi dan Umpan Balik
- Persiapan dan Penyajian Business Model Canvas oleh Setiap Kelompok
- Umpan Balik dari Fasilitator dan Partisipan
- Diskusi Kelompok tentang Pembelajaran dan Tantangan yang Dialami
Pelatihan ini memberikan peserta keterampilan yang diperlukan untuk memahami, merancang, dan mengevaluasi model bisnis yang efektif. Dengan kombinasi teori, aplikasi praktis, dan interaksi kelompok, peserta diharapkan dapat mengintegrasikan konsep BMC ke dalam strategi bisnis mereka dengan lebih efektif.
Format training online:
Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.
Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.
METODE PENYAMPAIAN
- Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
- Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
- Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.
KETENTUAN ONLINE WORKSHOP
Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta
- Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
- Memiliki koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
Apakah platform aplikasi yang digunakan?
- Aplikasi Zoom Video Conference.
- Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
Cara masuk ke video conference
- Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
- Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
- Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.
Ketentuan lain
- Modul pelatihan berbentuk soft copy.
- Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.
Fasilitas Training Offline:
- Hotel Berbintang
- Sertifikat Training
- Modul (Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit
- 1x Lunch dan 2x Coffee Break
- Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.
Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini
Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:
- 0813-2161-6080 (WA)
- atau 0851-0161-0108
- atau 0819-1058-7707
E-mail : [email protected]
Comments are closed.