Materi Pelatihan Kewirausahaan di Borobudur Training & Consulting

jADWAL PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

 

Deskripsi Pelatihan

Borobudur Training & Consulting menawarkan pelatihan kewirausahaan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan untuk memulai dan mengelola bisnis mereka sendiri. Berikut adalah daftar modul dan materi yang mencakup pelatihan kewirausahaan ini:

1. Pengenalan Kewirausahaan

Definisi dan Konsep Dasar

• Pemahaman Kewirausahaan: Pengertian kewirausahaan dan peran pentingnya dalam ekonomi.
• Sejarah dan Perkembangan: Evolusi kewirausahaan dari masa lalu hingga saat ini.

Karakteristik Pengusaha Sukses

• Sifat dan Kualitas: Karakteristik umum yang dimiliki oleh pengusaha sukses.
• Studi Kasus: Contoh-contoh nyata dari pengusaha sukses dan perjalanan mereka.

2. Pengembangan Ide dan Peluang Bisnis

Identifikasi Peluang Bisnis

• Teknik Identifikasi: Metode untuk menemukan peluang bisnis di pasar.
• Analisis Tren: Cara menganalisis tren pasar dan kebutuhan konsumen.

Validasi Ide Bisnis

• Pengujian Ide: Cara menguji kelayakan ide bisnis sebelum memulai.
• Riset Pasar: Menggunakan riset pasar untuk mengevaluasi potensi ide bisnis.

3. Penyusunan Rencana Bisnis

Komponen Rencana Bisnis

• Elemen Utama: Bagian-bagian penting dalam rencana bisnis (misalnya, deskripsi bisnis, analisis pasar, strategi pemasaran).
• Struktur Rencana: Menyusun rencana bisnis yang jelas dan terstruktur.

Cara Menulis Rencana Bisnis yang Efektif

• Panduan Praktis: Langkah-langkah dalam menyusun rencana bisnis yang efektif.
• Contoh Rencana Bisnis: Studi kasus rencana bisnis yang sukses.

4. Strategi Pemasaran dan Penjualan

Riset Pasar dan Analisis Pesaing

• Metode Riset Pasar: Teknik untuk memahami pasar dan mengidentifikasi pesaing.
• Analisis SWOT: Menggunakan analisis SWOT untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.

Pengembangan Strategi Pemasaran

• 4P Marketing Mix: Mengembangkan strategi pemasaran berdasarkan Product, Price, Place, dan Promotion.
• Pemasaran Digital: Teknik pemasaran online seperti SEO, SEM, dan media sosial.

Teknik Penjualan Efektif

• Keterampilan Penjualan: Keterampilan dasar yang diperlukan untuk meningkatkan penjualan.
• Negosiasi dan Penutupan: Strategi negosiasi dan teknik menutup penjualan.

5. Manajemen Keuangan Bisnis

Perencanaan Keuangan

• Anggaran dan Proyeksi Keuangan: Membuat anggaran dan proyeksi keuangan untuk bisnis.
• Sumber Pendanaan: Menentukan sumber pendanaan yang tepat untuk bisnis.

Pengelolaan Cash Flow

• Arus Kas: Teknik mengelola arus kas untuk memastikan kelangsungan bisnis.
• Pelaporan Keuangan: Membuat dan menganalisis laporan keuangan.

Akuntansi Dasar

• Pembukuan: Pengantar tentang akuntansi dasar dan pembukuan sederhana.
• Laporan Keuangan: Mengelola laporan keuangan dan menginterpretasikan data keuangan.

6. Operasional dan Manajemen Tim

Pengelolaan Operasional

• Efisiensi Operasional: Strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional bisnis sehari-hari.
• Pengendalian Kualitas: Mengelola kualitas produk dan layanan.

Manajemen Tim

• Kepemimpinan: Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif.
• Manajemen Sumber Daya Manusia: Rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

Manajemen Proyek

• Teknik Manajemen Proyek: Metode untuk mengelola proyek bisnis.
• Penggunaan Alat: Menggunakan alat dan metode manajemen proyek untuk mengatur tugas dan tenggat waktu.

7. Legalitas dan Kepatuhan

Legalitas Bisnis

• Proses Pendaftaran: Proses pendaftaran bisnis dan izin yang diperlukan.
• Bentuk Hukum Bisnis: Memahami bentuk hukum bisnis seperti PT, CV, dan UMKM.

Kepatuhan dan Regulasi

• Peraturan Bisnis: Mematuhi regulasi dan peraturan yang berlaku.
• Hak Kekayaan Intelektual: Aspek hukum terkait hak kekayaan intelektual.

8. Pengembangan Produk dan Inovasi

Proses Pengembangan Produk

• Tahapan Pengembangan: Proses dari ide hingga peluncuran produk.
• Pengujian Produk: Metode untuk menguji produk dan mendapatkan umpan balik.

Inovasi dalam Bisnis

• Teknik Inovasi: Strategi untuk mendorong inovasi dalam bisnis.
• Studi Kasus: Contoh inovasi sukses dalam bisnis kecil.

9. Digital Marketing dan E-commerce

Dasar-dasar Digital Marketing

• SEO, SEM, dan SMM: Teknik optimisasi mesin pencari, pemasaran mesin pencari, dan pemasaran media sosial.
• Email Marketing: Strategi pemasaran melalui email.

E-commerce

• Memulai Toko Online: Cara memulai dan mengelola toko online.
• Strategi E-commerce: Teknik untuk meningkatkan penjualan online.

10. Latihan dan Simulasi Bisnis

Latihan Praktis

• Studi Kasus: Menganalisis studi kasus nyata dan berdiskusi dalam kelompok.
• Latihan Presentasi: Melakukan presentasi rencana bisnis di depan peserta lain dan instruktur.

Simulasi Bisnis

• Simulasi Dinamika Bisnis: Menggunakan simulasi untuk memahami dinamika bisnis.
• Umpan Balik: Mendapatkan umpan balik dari instruktur dan rekan peserta.

Rundown Pelatihan

Hari Pertama

09:00 – 09:30: Pembukaan dan Pengenalan
09:30 – 11:00: Pengenalan Kewirausahaan
11:00 – 11:15: Istirahat
11:15 – 12:45: Pengembangan Ide dan Peluang Bisnis
12:45 – 13:45: Makan Siang
13:45 – 15:15: Penyusunan Rencana Bisnis
15:15 – 15:30: Istirahat
15:30 – 17:00: Strategi Pemasaran dan Penjualan

Hari Kedua

09:00 – 09:30: Review Hari Pertama
09:30 – 11:00: Manajemen Keuangan Bisnis
11:00 – 11:15: Istirahat
11:15 – 12:45: Operasional dan Manajemen Tim
12:45 – 13:45: Makan Siang
13:45 – 15:15: Latihan dan Simulasi Bisnis
15:15 – 15:30: Istirahat
15:30 – 17:00: Presentasi Rencana Bisnis dan Evaluasi

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan keterampilan kewirausahaan Anda dengan mengikuti pelatihan di Borobudur Training & Consulting. Dalam dua hari, Anda akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang akan membantu Anda memulai dan mengelola bisnis dengan sukses. Daftar sekarang dan mulailah perjalanan Anda menjadi pengusaha yang sukses!

Studi Kasus: Lina, seorang ibu rumah tangga, ingin memulai bisnis kuliner dari rumah. Setelah mengikuti pelatihan kewirausahaan di Borobudur Training & Consulting, Lina berhasil mengembangkan ide bisnis yang inovatif dan menyusun rencana bisnis yang solid. Dengan bimbingan dari para instruktur, Lina kini menjalankan bisnis katering yang sukses dan telah memiliki banyak pelanggan tetap.

Analogi: Bayangkan Anda adalah seorang petani yang ingin menanam tanaman yang subur. Tanpa pengetahuan dan keterampilan yang tepat, tanaman mungkin tidak akan tumbuh dengan baik. Namun, dengan pelatihan yang tepat, Anda bisa belajar cara menanam, merawat, dan memanen tanaman dengan sukses. Begitu juga dengan kewirausahaan. Pelatihan yang tepat akan membantu Anda menumbuhkan bisnis dengan sukses.

Tingkatkan keterampilan kewirausahaan Anda sekarang juga dengan Borobudur Training & Consulting!

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]