Manajemen Risiko Menurut Para Ahli: Perspektif dan Penerapannya

JADWAL PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

Deskripsi Pelatihan

Manajemen risiko adalah salah satu aspek krusial dalam menjalankan bisnis dan organisasi. Para ahli di bidang ini memberikan berbagai perspektif yang membantu kita memahami pentingnya manajemen risiko dan bagaimana menerapkannya secara efektif. Artikel ini akan mengulas pandangan para ahli tentang manajemen risiko dan memberikan informasi tentang pelatihan manajemen risiko yang diselenggarakan oleh Borobudur Training & Consulting.

Pengertian Manajemen Risiko Menurut Para Ahli

Robert S. Kaplan dan Anette Mikes

Robert S. Kaplan dan Anette Mikes dari Harvard Business School menyatakan bahwa manajemen risiko adalah proses identifikasi, penilaian, dan prioritisasi risiko diikuti oleh alokasi sumber daya untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan kemungkinan dan dampak dari kejadian yang tidak diinginkan. Mereka menekankan pentingnya integrasi manajemen risiko ke dalam strategi dan operasi perusahaan.

Peter L. Bernstein

Peter L. Bernstein, penulis buku “Against the Gods: The Remarkable Story of Risk,” menyatakan bahwa manajemen risiko adalah seni mengukur ketidakpastian dan mengambil keputusan yang dapat mempengaruhi hasil yang tidak pasti. Menurutnya, sejarah manajemen risiko adalah sejarah manusia dalam mencoba memahami dan mengontrol masa depan.

James Lam

James Lam, seorang ahli manajemen risiko yang terkenal, mendefinisikan manajemen risiko sebagai proses untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi. Lam menekankan pentingnya manajemen risiko terintegrasi yang mencakup semua aspek bisnis, dari operasional hingga strategis.

COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)

COSO memberikan kerangka kerja yang luas untuk manajemen risiko, yang dikenal sebagai Enterprise Risk Management (ERM). Menurut COSO, ERM adalah proses yang dipengaruhi oleh dewan direksi, manajemen, dan personel lain dari suatu entitas, yang diterapkan dalam pengaturan strategi dan di seluruh perusahaan, dirancang untuk mengidentifikasi potensi kejadian yang dapat mempengaruhi entitas, dan mengelola risiko sesuai dengan toleransi risiko yang diterima, untuk memberikan keyakinan yang memadai terkait pencapaian tujuan.

Komponen Utama Manajemen Risiko

1. Identifikasi Risiko; Langkah pertama dalam manajemen risiko adalah mengidentifikasi semua risiko potensial yang dapat mempengaruhi organisasi. Risiko ini dapat berasal dari berbagai sumber, seperti operasional, finansial, strategis, dan eksternal.
2. Analisis Risiko: Setelah risiko diidentifikasi, langkah berikutnya adalah menganalisis dampak dan kemungkinan terjadinya risiko tersebut. Ini melibatkan penilaian kuantitatif dan kualitatif untuk memahami seberapa besar ancaman yang dihadapi.
3. Evaluasi Risiko: Dalam tahap ini, perusahaan mengevaluasi risiko berdasarkan analisis yang telah dilakukan dan menentukan prioritas untuk mengelola risiko yang paling signifikan.
4. Pengendalian Risiko: Pengendalian risiko melibatkan pengembangan dan penerapan strategi untuk mengurangi atau mengeliminasi dampak risiko. Ini bisa berupa penerapan kebijakan, prosedur, dan pengendalian internal.
5. Pemantauan dan Tinjauan: Manajemen risiko adalah proses yang berkelanjutan. Perusahaan harus terus memantau risiko dan efektivitas strategi pengendalian yang telah diterapkan, serta melakukan penyesuaian jika diperlukan.

Pelatihan Manajemen Risiko oleh Borobudur Training & Consulting

Untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen risiko, Borobudur Training & Consulting menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Risiko. Pelatihan ini berlangsung dari pukul 09.00 hingga 16.00, dan tersedia dalam format offline di Hotel Gino Feruci Braga, Bandung, serta secara online melalui Zoom.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Manajemen Risiko

1. Wawasan Mendalam: Peserta akan mendapatkan pengetahuan komprehensif tentang konsep dan prinsip manajemen risiko.
2. Keterampilan Praktis: Pelatihan ini menyediakan teknik dan metode yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja.
3. Sertifikasi Resmi: Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat yang diakui, meningkatkan kredibilitas profesional.
4. Jaringan Profesional: Kesempatan untuk berinteraksi dan berbagi pengalaman dengan profesional lain di bidang yang sama.

Materi Pelatihan Manajemen Risiko

1. Pendahuluan Manajemen Risiko
   • Definisi dan konsep dasar manajemen risiko.
   • Pentingnya manajemen risiko dalam bisnis.
2. Identifikasi Risiko
   • Teknik-teknik untuk mengidentifikasi risiko potensial.
   • Menggunakan alat bantu seperti SWOT Analysis dan PESTLE Analysis.
3. Analisis Risiko
   • Metode kuantitatif dan kualitatif untuk menganalisis risiko.
   • Penilaian dampak dan probabilitas risiko.
4. Mitigasi Risiko
   • Strategi untuk mengurangi atau mengeliminasi risiko.
   • Implementasi rencana mitigasi risiko.
5. Pemantauan dan Evaluasi
   • Proses pemantauan risiko secara berkelanjutan.
   • Evaluasi efektivitas strategi mitigasi.
6. Studi Kasus
   • Contoh penerapan manajemen risiko di berbagai industri.
   • Diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman.

Pertanyaan yang Sering Muncul

1. Siapa saja yang bisa mengikuti pelatihan ini?
   • Pelatihan ini terbuka untuk semua profesional, termasuk manajer, analis, konsultan, dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen risiko.
2. Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?
   • Anda bisa mendaftar melalui website kami di https://borobudur-training.com/ atau hubungi kami di nomor WA/Telpon 0813-2161-6080.
3. Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?
   • Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat yang diakui.
4. Apakah pelatihan ini tersedia secara online?
   • Ya, pelatihan ini tersedia secara online melalui Zoom, selain juga tersedia secara offline di Hotel Gino Feruci Braga, Bandung.
5. Apa saja yang harus dipersiapkan untuk mengikuti pelatihan online?
   • Pastikan Anda memiliki koneksi internet yang stabil, perangkat yang mendukung Zoom, dan lingkungan yang kondusif untuk belajar.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]