Manajemen Risiko: Jenis dan Pentingnya dalam Bisnis

JADWAL PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

Deskripsi Pelatihan

Manajemen risiko adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan merespon risiko yang dihadapi organisasi. Risiko bisa berasal dari berbagai sumber dan dapat berdampak signifikan pada operasional, keuangan, dan reputasi perusahaan. Artikel ini akan mengulas berbagai jenis risiko yang umum dihadapi oleh perusahaan dan bagaimana manajemen risiko yang efektif dapat membantu dalam mengatasi tantangan ini.

Jenis-Jenis Risiko dalam Bisnis

1. Risiko Operasional: Risiko operasional timbul dari kegagalan internal dalam proses, sistem, atau kebijakan perusahaan. Contohnya termasuk kegagalan teknologi, kesalahan manusia, dan gangguan operasional lainnya. Manajemen risiko operasional fokus pada pengendalian dan mitigasi risiko ini untuk menjaga efisiensi dan kelangsungan bisnis.
2. Risiko Keuangan: Risiko keuangan berkaitan dengan ketidakpastian dalam aliran kas, likuiditas, dan pendanaan. Ini termasuk risiko kredit, risiko pasar, dan risiko likuiditas. Manajemen risiko keuangan bertujuan untuk mengelola eksposur terhadap ketidakpastian finansial dan menjaga kesehatan keuangan perusahaan.
3. Risiko Strategis: Risiko strategis muncul dari keputusan bisnis jangka panjang yang dapat mempengaruhi arah dan kesuksesan perusahaan. Ini bisa meliputi perubahan pasar, teknologi baru, dan persaingan. Manajemen risiko strategis melibatkan analisis dan mitigasi risiko yang dapat mengancam pencapaian tujuan strategis perusahaan.
4. Risiko Reputasi: Risiko reputasi berhubungan dengan potensi kerusakan pada citra perusahaan yang dapat mempengaruhi kepercayaan dan loyalitas pelanggan. Skandal, layanan pelanggan yang buruk, atau kegagalan produk bisa menjadi pemicu. Manajemen risiko reputasi bertujuan untuk melindungi dan memperkuat reputasi perusahaan melalui komunikasi yang efektif dan responsif.
5. Risiko Kepatuhan: Risiko kepatuhan adalah risiko yang muncul dari kegagalan untuk mematuhi peraturan, hukum, dan standar industri. Ini bisa mengakibatkan sanksi hukum dan kerugian finansial. Manajemen risiko kepatuhan memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua regulasi yang berlaku dan menghindari pelanggaran yang dapat merugikan.

Pentingnya Manajemen Risiko

1. Meningkatkan Keputusan Bisnis: Manajemen risiko membantu perusahaan membuat keputusan yang lebih baik dengan memahami dan mengelola potensi ancaman dan peluang.
2. Melindungi Aset dan Reputasi: Dengan mengidentifikasi dan mengelola risiko, perusahaan dapat melindungi aset fisik dan intelektual serta menjaga reputasi yang baik di mata pelanggan dan pemangku kepentingan.
3. Memastikan Kelangsungan Bisnis: Manajemen risiko yang efektif memastikan bahwa perusahaan dapat bertahan dan pulih dari gangguan, baik itu yang disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal.
4. Meningkatkan Kepatuhan Regulasi: Dengan mematuhi peraturan dan standar industri, perusahaan dapat menghindari sanksi hukum dan menjaga operasi bisnis yang lancar.

Pelatihan Manajemen Risiko oleh Borobudur Training & Consulting

Untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen risiko, Borobudur Training & Consulting menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Risiko. Pelatihan ini berlangsung dari pukul 09.00 hingga 16.00, dan tersedia dalam format offline di Hotel Gino Feruci Braga, Bandung, serta secara online melalui Zoom.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Manajemen Risiko

1. Wawasan Mendalam: Peserta akan mendapatkan pengetahuan komprehensif tentang konsep dan prinsip manajemen risiko.
2. Keterampilan Praktis: Pelatihan ini menyediakan teknik dan metode yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja.
3. Sertifikasi Resmi: Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat yang diakui, meningkatkan kredibilitas profesional.
4. Jaringan Profesional: Kesempatan untuk berinteraksi dan berbagi pengalaman dengan profesional lain di bidang yang sama.

Materi Pelatihan Manajemen Risiko

1. Pendahuluan Manajemen Risiko
   • Definisi dan konsep dasar manajemen risiko.
   • Pentingnya manajemen risiko dalam bisnis.
2. Identifikasi Risiko
   • Teknik-teknik untuk mengidentifikasi risiko potensial.
   • Menggunakan alat bantu seperti SWOT Analysis dan PESTLE Analysis.
3. Analisis Risiko
   • Metode kuantitatif dan kualitatif untuk menganalisis risiko.
   • Penilaian dampak dan probabilitas risiko.
4. Mitigasi Risiko
   • Strategi untuk mengurangi atau mengeliminasi risiko.
   • Implementasi rencana mitigasi risiko.
5. Pemantauan dan Evaluasi
   • Proses pemantauan risiko secara berkelanjutan.
   • Evaluasi efektivitas strategi mitigasi.
6. Studi Kasus
   • Contoh penerapan manajemen risiko di berbagai industri.
   • Diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman.

Pertanyaan yang Sering Muncul

1. Siapa saja yang bisa mengikuti pelatihan ini?
   • Pelatihan ini terbuka untuk semua profesional, termasuk manajer, analis, konsultan, dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen risiko.
2. Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?
   • Anda bisa mendaftar melalui website kami di https://borobudur-training.com/ atau hubungi kami di nomor WA/Telpon 0813-2161-6080.
3. Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?
   • Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat yang diakui.
4. Apakah pelatihan ini tersedia secara online?
   • Ya, pelatihan ini tersedia secara online melalui Zoom, selain juga tersedia secara offline di Hotel Gino Feruci Braga, Bandung.
5. Apa saja yang harus dipersiapkan untuk mengikuti pelatihan online?
   • Pastikan Anda memiliki koneksi internet yang stabil, perangkat yang mendukung Zoom, dan lingkungan yang kondusif untuk belajar.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]