Manajemen Risiko: Contoh Kasus dan Strategi Efektif

JADWAL PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

Deskripsi Pelatihan

Manajemen risiko adalah proses penting yang membantu perusahaan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi operasional dan keberlanjutan bisnis. Risiko bisa datang dari berbagai sumber, termasuk operasional, keuangan, strategis, dan eksternal. Dalam artikel ini, kita akan membahas beberapa contoh manajemen risiko yang diterapkan di berbagai industri dan bagaimana strategi yang efektif dapat membantu mengatasi tantangan tersebut.

Contoh Kasus Manajemen Risiko

1. Manajemen Risiko Operasional di Industri Manufaktur

Kasus: Sebuah perusahaan manufaktur mengalami gangguan produksi karena kerusakan mesin utama yang digunakan dalam proses produksi.

Strategi Manajemen Risiko:

• Identifikasi Risiko: Perusahaan mengidentifikasi bahwa kerusakan mesin adalah risiko utama yang dapat mengganggu produksi.
• Penilaian Risiko: Menilai dampak kerusakan mesin terhadap produksi dan waktu yang dibutuhkan untuk perbaikan.
• Mitigasi Risiko: Mengimplementasikan program pemeliharaan rutin dan menyimpan suku cadang penting untuk mengurangi waktu perbaikan.
• Pemantauan dan Evaluasi: Memantau kondisi mesin secara berkala dan mengevaluasi efektivitas program pemeliharaan.

2. Manajemen Risiko Keuangan di Sektor Perbankan

Kasus: Sebuah bank menghadapi risiko kredit tinggi karena banyak nasabah yang gagal membayar pinjaman mereka tepat waktu.

Strategi Manajemen Risiko:

• Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi nasabah dengan risiko kredit tinggi dan mengevaluasi portofolio pinjaman.
• Penilaian Risiko: Menggunakan model kredit scoring untuk menilai risiko default.
• Mitigasi Risiko: Menerapkan kebijakan kredit yang lebih ketat dan menyediakan program restrukturisasi pinjaman untuk nasabah yang bermasalah.
• Pemantauan dan Evaluasi: Melakukan pemantauan berkelanjutan terhadap portofolio pinjaman dan menyesuaikan kebijakan kredit sesuai dengan kondisi pasar.

3. Manajemen Risiko Reputasi di Perusahaan Teknologi

Kasus: Sebuah perusahaan teknologi menghadapi kritik publik karena pelanggaran privasi data pengguna.

Strategi Manajemen Risiko:

• Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi risiko terkait privasi data dan keamanan informasi.
• Penilaian Risiko: Menilai dampak potensial dari pelanggaran privasi terhadap reputasi perusahaan.
• Mitigasi Risiko: Mengimplementasikan kebijakan perlindungan data yang ketat dan meningkatkan keamanan sistem IT.
• Pemantauan dan Evaluasi: Memantau secara berkala kepatuhan terhadap kebijakan privasi dan melakukan audit keamanan secara rutin.

Pentingnya Manajemen Risiko

Manajemen risiko tidak hanya membantu perusahaan dalam mengantisipasi dan mengelola ancaman potensial, tetapi juga meningkatkan kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang lebih baik, melindungi aset perusahaan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.

Pelatihan Manajemen Risiko oleh Borobudur Training & Consulting

Untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen risiko, Borobudur Training & Consulting menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Risiko. Pelatihan ini berlangsung dari pukul 09.00 hingga 16.00 dan tersedia dalam format offline di Hotel Gino Feruci Braga, Bandung, serta secara online melalui Zoom.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Manajemen Risiko

1. Wawasan Mendalam: Peserta akan mendapatkan pengetahuan komprehensif tentang konsep dan prinsip manajemen risiko.
2. Keterampilan Praktis: Pelatihan ini menyediakan teknik dan metode yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja.
3. Sertifikasi Resmi: Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat yang diakui, meningkatkan kredibilitas profesional.
4. Jaringan Profesional: Kesempatan untuk berinteraksi dan berbagi pengalaman dengan profesional lain di bidang yang sama.

Materi Pelatihan Manajemen Risiko

1. Pendahuluan Manajemen Risiko
   • Definisi dan konsep dasar manajemen risiko.
   • Pentingnya manajemen risiko dalam bisnis.
2. Identifikasi Risiko
   • Teknik-teknik untuk mengidentifikasi risiko potensial.
   • Menggunakan alat bantu seperti SWOT Analysis dan PESTLE Analysis.
3. Analisis Risiko
   • Metode kuantitatif dan kualitatif untuk menganalisis risiko.
   • Penilaian dampak dan probabilitas risiko.
4. Mitigasi Risiko
   • Strategi untuk mengurangi atau mengeliminasi risiko.
   • Implementasi rencana mitigasi risiko.
5. Pemantauan dan Evaluasi
   • Proses pemantauan risiko secara berkelanjutan.
   • Evaluasi efektivitas strategi mitigasi.
6. Studi Kasus
   • Contoh penerapan manajemen risiko di berbagai industri.
   • Diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman.

Pertanyaan yang Sering Muncul

1. Siapa saja yang bisa mengikuti pelatihan ini?
   • Pelatihan ini terbuka untuk semua profesional, termasuk manajer, analis, konsultan, dan pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen risiko.
2. Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?
   • Anda bisa mendaftar melalui website kami di https://borobudur-training.com/ atau hubungi kami di nomor WA/Telpon 0813-2161-6080.
3. Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan?
   • Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat yang diakui.
4. Apakah pelatihan ini tersedia secara online?
   • Ya, pelatihan ini tersedia secara online melalui Zoom, selain juga tersedia secara offline di Hotel Gino Feruci Braga, Bandung.
5. Apa saja yang harus dipersiapkan untuk mengikuti pelatihan online?
   • Pastikan Anda memiliki koneksi internet yang stabil, perangkat yang mendukung Zoom, dan lingkungan yang kondusif untuk belajar.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]