Borobudur Training & Consulting
Corporate Strategic

Pelatihan Manajemen Krisis Pada Sektor Perbankan – Pelatihan Crisis Management

Pelatihan Manajemen Krisis Pada Sektor Perbankan – Pelatihan Crisis Management

TEMPAT : HOTEL Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

WAKTU : 09.00 – 16.00 WIB

BIAYA : RP. 4.200.000,-

TRAINER : DR. DWI SURYANTO, MM., PH.D.

 

SELAIN PELATIHAN DI HOTEL SEPERTI TERSEBUT DI ATAS, KAMI JUGA MENYELENGGARAKAN PELATIHAN ONLINE ATAU WEBINAR…

DENGAN BIAYA LEBIH MURAH YAITU RP. 3.800.000,-

 

BERIKUT INI JADWAL PELATIHAN CRISIS MANAGEMENT DI BANDUNG:

  • 16 – 17 Januari 2025
  • 13 – 14 Februari 2025
  • 13 – 14 Maret 2025
  • 29 – 30 April 2025
  • 20 – 21 Mei 2025
  • 17 – 18 Juni 2025
  • 1 – 2 Juli 2025
  • 7 – 8 Agustus 2025
  • 11 – 12 September 2025
  • 2 – 3 Oktober 2025
  • 6 – 7 November 2025
  • 4 – 5 Desember 2025

DESKRIPSI PELATIHAN

Pelatihan Manajemen Krisis pada Sektor Perbankan/Keuangan dirancang untuk membekali para profesional di industri perbankan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi, mengelola, dan merespons situasi krisis yang mungkin terjadi dalam konteks perbankan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang strategi, prosedur, dan praktik terbaik dalam manajemen krisis yang dapat diterapkan secara efektif dalam lingkungan perbankan.

Selama pelatihan ini, peserta akan dipandu melalui serangkaian sesi interaktif yang mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen krisis perbankan. Beberapa topik yang akan dibahas meliputi:

  • Pemahaman tentang Krisis Perbankan: Peserta akan mempelajari konsep dan jenis-jenis krisis yang mungkin terjadi di sektor perbankan, termasuk ancaman keamanan fisik dan cyber, keruntuhan pasar, kegagalan sistem, kehilangan data, dan lain-lain.
  • Perencanaan Krisis: Peserta akan belajar tentang pentingnya perencanaan sebelum terjadinya krisis, termasuk identifikasi risiko potensial, penilaian dampak, pengembangan rencana darurat, dan pembentukan tim respons krisis.
  • Respons Krisis: Pelatihan akan mengajarkan peserta bagaimana merespons krisis secara efektif, termasuk pengambilan keputusan dalam situasi darurat, komunikasi krisis yang efisien, koordinasi dengan otoritas regulasi, serta pemulihan dan pemulihan bisnis setelah krisis.
  • Latihan dan Simulasi: Peserta akan terlibat dalam latihan dan simulasi situasi krisis yang realistis, yang akan membantu mereka menguji pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dalam pengaturan yang aman dan terkendali.
  • Etika dan Transparansi: Pelatihan akan menekankan pentingnya etika dan transparansi dalam manajemen krisis perbankan, termasuk pengelolaan informasi yang sensitif, komunikasi dengan pemangku kepentingan, dan menjaga kepercayaan masyarakat.

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen Krisis pada Sektor Perbankan/Keuangan, para profesional perbankan akan dapat mengembangkan kemampuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mencegah, dan merespons situasi krisis dengan tepat. Mereka akan menjadi lebih siap menghadapi tantangan yang mungkin timbul, melindungi aset dan kepentingan perbankan, serta mempertahankan reputasi dan kepercayaan masyarakat dalam situasi krisis yang mempengaruhi sektor perbankan.

Mengapa harus mempelajari Manajemen Krisis :

  • Dalam 24 bulan terakhir, krisis semakin banyak. Jumlah itu lebih banyak daripada 20 tahun terakhir ini
  • Krisis makin melanda segala bidang, bahkan jarak geografis menjadi kurang berarti. Ini karena dunia makin interconnected.
  • Tidak ada industri, institusi yang bebas dari krisis. Krisis telah menghantui hidup kita.
  • Kita bisa belajar dari krisis yang sudah ada. Banyak perusahaan yang berhasil melewati krisis dengan sukses. Kepada merekalah kita belajar
  • Manajemen tradisional tidak terkondisikan menghadapi krisis. Manajemen yang ada hanya mampu menangani masalah biasa. Ketika krisis makin melanda, dibutuhkan crisis management
  • Kegagalan mengatasi krisis, lebih banyak disebabkan oleh tidak siapnya perusahaan menghadapi krisis

Manfaat Mempelajari Manajemen Krisis :

  • Terdapatnya orang-orang yang memahami apa yang harus dilakukan jika terjadi krisis
  • Meningkatkan kesadaran bahwa krisis bisa menimpa perusahaan apa saja. Dengan bersiap akan bisa mengurangi dampak krisis
  • Setelah disadari, akan bisa dilakukan latihan-latihan dengan skenario-skenario yang dirancang untuk mengantisipasi krisis yang mungkin terjadi
  • Semakin banyak orang memahami manajemen krisis, kepedulian dan kesiapan perusahaan untuk menghadapi krisis akan makin tinggi.
  • Mampu memanfaatkan krisis untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Materi Pelatihan:

Pengenalan Manajemen Krisis

  1. Definisi dan konsep dasar manajemen krisis
  2. Peran penting manajemen krisis dalam sektor perbankan

Identifikasi Risiko Krisis dalam Sektor Perbankan

  1. Jenis-jenis risiko yang dihadapi oleh lembaga perbankan
  2. Ancaman internal dan eksternal yang dapat memicu krisis
  3. Metode identifikasi dan analisis risiko krisis

Perencanaan Krisis

  1. Pembentukan tim manajemen krisis
  2. Penetapan tugas dan tanggung jawab anggota tim
  3. Pengembangan rencana respons krisis
  4. Pengaturan komunikasi dan aliran informasi selama krisis

Respons Krisis dalam Sektor Perbankan

  1. Evaluasi situasi krisis dan pengambilan keputusan cepat
  2. Koordinasi antara tim manajemen krisis dan pihak terkait
  3. Penanganan kegawatan keuangan dan operasional
  4. Implementasi rencana pemulihan bisnis

Komunikasi Krisis dalam Sektor Perbankan

  1. Peran penting komunikasi dalam manajemen krisis
  2. Penyusunan pesan yang efektif dan tepat
  3. Penanganan media dan publik selama krisis
  4. Manajemen reputasi dan pemulihan pasca-krisis

Evaluasi dan Pembelajaran dari Krisis

  1. Proses evaluasi krisis secara menyeluruh
  2. Identifikasi peluang perbaikan dan penguatan sistem
  3. Implementasi perubahan untuk mencegah krisis di masa depan
  4. Kultur pembelajaran dan pemantauan terus-menerus

SASARAN PESERTA :

Manajer perencanaan, manajer SDM, Manajer Humas/Investor Relations, dan siapa saja yang tertarik mempelajari Crisis Management.

 

Fasilitas Training Online:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

FASILITAS Training offline:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.

Diskon Khusus

Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author

Related Posts

Comments are closed.