Keterampilan Kepemimpinan Paling Penting yang Harus Dimiliki Setiap Orang

By: Team Content

happy team | GLC (Global Leadership Center)

Dengan asumsi posisi kekuasaan dapat membuat Anda menjadi bos tetapi tidak harus menjadi pemimpin yang efektif. Jadi, apa keterampilan kepemimpinan yang paling penting dan apa manfaatnya bagi Anda?

Apa dampaknya terhadap karyawan dan organisasi? Keterampilan apa yang paling penting untuk diperoleh dan dikembangkan?

Dalam artikel ini, kami akan menjelaskan pentingnya keterampilan kepemimpinan yang penting, dan enam keterampilan kepemimpinan paling penting yang perlu Anda peroleh dan kembangkan.

Mari kita mulai dengan memahami kepemimpinan terlebih dahulu dan kebutuhan serta manfaatnya.

Pentingnya Keterampilan Kepemimpinan

Yang terpenting, Anda harus memahami pentingnya keterampilan kepemimpinan. Menjadi pemimpin yang efektif adalah susah untuk dicangkul, tetapi ganjaran yang dihasilkannya sepadan dengan masalahnya. Bukan posisi kekuasaan tetapi keterampilan kepemimpinan Anda yang membantu Anda berpikir dengan cara yang unik dan out-of-box.

Untuk muncul sebagai pemimpin sejati, Anda perlu menguasai keterampilan dan pengetahuan Anda. Secara bersamaan, Anda perlu menampilkan keterampilan kepemimpinan penting yang spesifik.

Keterampilan ini membantu Anda menciptakan lingkungan kerja yang mendorong dan produktif; perintah cinta, rasa hormat, dan pengabdian dari anggota tim dan skala keberhasilan yang tampaknya mustahil sebelumnya.

Mereka membantu pemimpin mengambil inisiatif, bekerja dengan cara yang inovatif dan proaktif untuk memenuhi ROI bisnis dan menumbuhkan lingkungan kerja yang sehat.

Keterampilan Kepemimpinan Penting Yang Anda Butuhkan

Sekarang setelah Anda menyadari pentingnya keterampilan kepemimpinan, Anda sampai pada agenda berikutnya. Anda tentu ingin mengetahui keterampilan kepemimpinan penting yang perlu Anda miliki. Kabar baiknya adalah bahwa terlepas dari posisi Anda saat ini bekerja, Anda dapat mengembangkan keterampilan kepemimpinan ini jika ditemukan kurang.

Ciri-ciri ini sangat penting untuk mengukir jalan kesuksesan Anda dan mendapatkan rasa hormat sebagai pemimpin yang kuat. Di bawah ini adalah beberapa daftar keterampilan kepemimpinan yang telah dicoba dan diuji dengan baik untuk mengasah.

Komunikasi yang Efektif

Komunikasi penting di mana-mana, tetapi pentingnya pemimpin yang baik tetap tidak terbantahkan. Masalah dominan di tempat kerja berasal dari miskomunikasi.

Komunikasi yang efektif tidak sama dengan berbicara sendiri tetapi juga mencakup mendengarkan aktif dan teknik bertanya yang tepat untuk memperoleh informasi yang diperlukan.

Seorang pemimpin mengambil keuntungan dari komunikasi yang efektif tidak hanya untuk kejelasan tetapi juga untuk koneksi, inspirasi, persuasi, bimbingan dan bahkan jaminan. Cara komunikasinya menentukan nada dan tren komunikasi untuk lingkungan bisnis itu.

Pada Mei 2014, Monitor Komunikasi Kepemimpinan Ketchum mengidentifikasi komunikasi sebagai atribut peringkat teratas yang diperlukan untuk kepemimpinan yang efektif. 74% dari peserta setuju untuk itu sementara hanya 29% merasa bahwa para pemimpin berkomunikasi secara efektif.

Penyelesaian Masalah

Tanggung jawab inti dari setiap pemimpin adalah untuk menyelesaikan semua masalah organisasi di setiap tingkatan. Masalahnya bisa internal, yaitu, dalam berbagai departemen, karyawan, tim, dll. Ini juga bisa eksternal seperti itu dengan klien, kondisi pasar, persaingan yang ketat, dll.

Tugas utama pemimpin adalah menganalisis seluruh situasi secara logis dan dengan kepala dingin. Konsekuensi dari ini akan menjadi keputusan berorientasi tindakan cepat yang akan bekerja demi kepentingan terbaik organisasi dan karyawannya.

Ini adalah keterampilan pemecahan masalah yang membantu setiap pemimpin untuk menganalisis dan mengantisipasi tren. Ini memberikan arahan dan ide-idenya untuk perencanaan strategis yang terdaftar di bawah keterampilan kepemimpinan yang penting juga.

Karena keberhasilan penyelesaian masalah apa pun, pemimpin dapat menginspirasi timnya, menumbuhkan citranya sebagai dapat diandalkan dan mendapatkan rasa hormat dari semua orang.

Membangun Hubungan

Apakah Anda sadar bahwa kesuksesan didorong oleh hubungan? Seorang pemimpin yang sukses selalu berhasil menciptakan dan menumbuhkan fondasi kepercayaan dan hubungan yang kuat dengan karyawan dan klien. Investasikan waktu, upaya, dan bahkan emosi untuk memperkuat hubungan secara internal maupun eksternal, menuai kesuksesan yang tak tertandingi bagi pemimpin mana pun.

Pernyataan itu tidak menyiratkan bahwa Anda perlu membangun hubungan pribadi dengan setiap karyawan organisasi Anda. Ini tidak mungkin dilakukan dalam perusahaan besar miliaran dolar. Kuncinya di sini adalah aksesibilitas.

Sikap kecil sebagai salam bahkan prajurit infanteri dan menghargai pekerjaan orang lain akan menginspirasi perasaan dibimbing secara pribadi oleh pemimpin.

Akibatnya, setiap karyawan akan merasa lebih termotivasi dan bersedia berjalan lebih jauh untuk Anda. Semakin kuat adalah kemampuan Anda untuk membiakkan kecerdasan emosional (EQ) dan hubungan, semakin baik seorang pemimpin yang akan muncul. Ini adalah keterampilan kepemimpinan yang penting untuk ditumbuhkan dan diasah.

Berusaha Mendapatkan Umpan Balik

Memberikan umpan balik yang membesarkan hati dan membangun kepada anggota tim sering muncul sebagai garis penentu antara keberhasilan dan kegagalan karyawan. Karenanya setiap pemimpin bekerja keras untuk itu. Namun, kemampuan untuk menerima umpan balik adalah keterampilan kepemimpinan penting yang lebih tinggi yang dibutuhkan oleh setiap pemimpin.

Tidak peduli seberapa baik Anda, selalu ada ruang untuk perbaikan. Belajar menerima umpan balik tentang diri Anda dan bertindak secara positif akan membuat Anda menjadi pemimpin yang lebih baik. Seorang pemimpin yang cerdas menganggapnya sebagai cara terbaik untuk mengoptimalkan perilakunya untuk tim dan mereknya.

Meminta umpan balik dari tim Anda dan mengusahakannya tidak akan membuat Anda kecil tetapi meningkatkan sikap Anda dengan semua. Rasa hormat, kesetiaan, dan pengabdian yang diilhami oleh sifat ini dari semua adalah luar biasa. Ini adalah salah satu keterampilan kepemimpinan yang paling penting untuk dipupuk dan disempurnakan.

Kepercayaan

Di tengah karunia keterampilan kepemimpinan yang penting untuk diperjuangkan, kepercayaan telah melintasi batas untuk menjadi keterampilan yang sama pentingnya dengan kepercayaan diri atau kompetensi. Dengan dunia bisnis bergeser dari vertikal ke horizontal, faktor penentu keberhasilan telah berpindah dari ‘kekuatan’ ke ‘kekuatan kepercayaan’.

Di era digital saat ini, sejauh mana Anda tampil sebagai pemimpin yang jujur ​​dan dapat dipercaya akan menentukan jejak kesuksesan Anda. Tampilan sifat-sifat seperti kejujuran dan integritas akan mendorong pembangunan tim, komunikasi yang kuat dan menumbuhkan kepercayaan dan rasa hormat di semua tingkatan.

Inti dari kepercayaan adalah integritas dan kebenaran. Ini adalah kualitas dasar untuk kesuksesan bisnis apa pun.

Empati Untuk Tim

Bertentangan dengan harapan, empati telah muncul baru-baru ini sebagai salah satu keterampilan kepemimpinan yang paling didambakan dan penting untuk diperoleh. Memperluas melampaui simpati, sifat memberikan pemimpin, persenjataan yang kuat untuk memahami, mendukung dan membimbing orang lain dengan kasih sayang dan kepekaan.

Sangat mudah bagi pemimpin mana pun untuk melewatkan kebutuhan dan perasaan anggota timnya sementara benar-benar fokus pada tujuannya. Ini menumbuhkan perasaan diabaikan yang pada gilirannya mengurangi kinerja dan loyalitas.

Mengembangkan keterampilan empati menyempurnakan keterampilan ‘kecerdasan orang’ Anda yang berarti lingkungan kerja yang lebih bahagia, kepuasan karyawan yang tinggi, produktivitas dan profitabilitas yang lebih baik. Pemimpin yang empatik menghilangkan kebutuhan akan program ‘keterlibatan karyawan’ sebagian besar.

Singkatnya

Pentingnya keterampilan kepemimpinan tidak dapat cukup ditekankan! Ini membentuk fondasi yang kuat untuk kesuksesan karier Anda serta keberhasilan organisasi apa pun. Pertama-tama Anda perlu mengidentifikasi keterampilan kepemimpinan yang penting yaitu:

  • Komunikasi yang efektif
  • Penyelesaian masalah
  • Membangun hubungan
  • Berusaha mendapatkan umpan balik
  • Kepercayaan
  • Empati untuk tim

Kami telah memperoleh pemahaman tentang keterampilan kepemimpinan yang ditentukan dan cara manfaatnya bagi Anda, karyawan lain, dan organisasi.

Mengadopsi dan memelihara sifat-sifat ini tidak hanya akan membantu Anda bertahan hidup sebagai seorang pemimpin tetapi juga berkembang dengan tim Anda dan organisasi.

Untuk meningkatkan Keterampilan kepemimpinan pada Tim Anda, Anda dapat mengikuti Pelatihan Leadership yang Manfaatnya adalah sebagai berikut :

  • Memahami pendekatan mutakhir di bidang kepemimpinan versus pendekatan gaya kepemimpinan masa lalu – hot buttons, isu terbaru, dan perubahan dramatis yang harus anda waspadai sebagai seorang pemimpin
  • Tip-tip memicu kreativitas anda dan mengembangkan kemampuan berpikir outside-the-box
  • “BIG PICTURE” THINKING — BAGAIMANA MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN YANG AMAT KRITIS INI, BAHKAN JIKA SELAMA INI ANDA LEBIH NYAMAN DENGAN PEKERJAAN DETIL SEHARI-HARI
  • Kebenaran sejati dibalik bagaimana memotivasi dan menginspirasi orang lain – pelajari apa yang harus anda lakukan agar bawahan anda ingin mencapai kinerja tertinggi.

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah :

Program Overview
The leader within you …

Gaya kepemimpinan anda unik seunik diri anda sendiri! Walau semua pemimpin memiliki karakteristik tertentu, setiap pemimpin memiliki gaya kepemimpinan sendiri-sendiri.

TEMUKAN CARA TERBAIK MENYADAP DAN MENGOLAH KEUNGGULAN YANG ANDA MILIKI. TEMUKAN BAGAIMANA ANDA BISA MENGURANGI BELENGGU KELEMAHAN ANDA, DAN TEMUKAN CARA TERUJI MENUMBUHKAN PERAN ANDA SEBAGAI SEORANG PEMIMPIN YANG UNGGUL
  • 5 jebakan yang sering menjerat para manajer yang mampu menghalani mereka menjadi pemimpin yang hebat
  • Temukan “certain something” yang dimiliki oleh para pemimpin terhebat, dan belajar bagaimana anda bisa ‘memanen’ dan menerapkan hal-hal hebat itu dalam diri anda
  • Perbedaan yang mencengangkan antara manajer dan pemimpin – bagaimana anda mampu keluar dari pemikiran seorang manajer dan mampu berpikir sebagaimana seorang pemimpin hebat

Creativity — how to nurture and support it in others as well as in yourself

Inilah faktanya: Pemimpin terbaik adalah pemimpin kreatif.

Selain itu, dia mampu mendorong karyawan agar juga mampu berpikir kreatif dan penuh dengan gagasan. Temukan cara sederhana yang teruji untuk berpikir up side down, bagaimana melihat problem dengan cara pandang yang baru, dan meletupkan pemikiran kreatif

  • Bagaimana membantu staf anda ‘menghangatkan’ otot-otot kreatif dan akhirnya mampu menelorkan solusi praktis yang dihasilkan dari berbagai perspektif yang berbeda-beda
  • MAMPU MENGENALI DAN MEMBERIKAN IMBALAN TERHADAP INOVASI – BAHKAN PADA GAGASAN YANG HEBAT SERING TIMBUL DARI GAGASAN YANG ANEH-ANEH SEPERTI INI
  • Bagaimana ‘melepaskan kecintaan’ terhadap gagasan-gagasan anda sendiri, dan mau bekerja sama dengan orang lain untuk menyempurnakan gagasan itu
  • Bagaimana bisa keluar dari jebakan kesibukan sehari-hari dan bisa berpikir outside the box … Bagaimana menerapkan teknik berpikir kreatif yang akan memperluas horizon perusahaan anda hingga lebih maju di masa datang

Communication — a critical component of good leadership

KOMUNIKASI ADALAH PONDASI YANG KOKOH DARI KEPEMIMPINAN YANG SOLID. MELALUI KOMUNIKASI YANG TERBUKA, DAN JUJUR ANDA AKAN MENDAPATKAN KEPERCAYAAN DAN RESPEK DARI ORANG LAIN.

Hal ini bisa mendorong kerja sama dan kolaborasi, Kepercayaan ini juga mampu meningkatkan ownership dan meningkatkan rasa tanggung jawab, buy-in, dan juga komitmen yang tinggi dari bawahan anda.

  • Menjadi ahli dalam berkomunikasi: Inilah keahlian nomor wahid dari para pemimpin terhebat
  • Bagaimana anda bicara dan orang mau mendengarkan dengan penuh perhatian dan antusias…dan juga mampu mendengar sehingga orang lain mau bicara kepada anda dengan penuh antusias
  • Bagaimana mengelola mulut anda: Apa saja yang harus anda katakan dan tidak harus anda katakana sebagai seorang pemimpin
  • Apakah anda sering menemukan anda bicara dengan mulut anda sementara badan anda ‘bicara’ lain sehingga orang meragukan motif-motif sesungguhnya dari anda? Kuasai teknik nonverbal yang bisa mengembang pesan anda seperti yang anda kehendaki

Inspiring, rewarding, and motivating …
Pemimpin yang efektif unggul dalam membantu bawahan mencapai puncak potensi mereka. Sebagai pemimpin, amat penting bagi anda dalam memberikan dukungan, dorongan, “cheerleading,” dan memberikan imbalan agar sikap mereka tetap optimis, dan komitmen mereka tetap tinggi.

Anda juga harus bisa menjaga agar lingkungan kerja bisa memicu timbulnya energi yang tinggi dan juga positive action.

DAPATKAN TEKNIK KREATIF (DAN COST-EFFECTIVE!) DALAM MEMBERI IMBALAN KEPADA TIM DAN INDIVIDU, DAN JUGA BAGAIMANA BISA MERAYAKAN SUKSES-SUKSES YANG MEREKA DAPATKAN…YANG TENTUNYA BERDAMPAK PADA KESUKSESAN ANDA SEBAGAI PEMIMPIN…
  • Bagaimana ‘bergulat’ dengan kegagalan sebagai akibat wajar dari pengambilan resiko…dan anda akan mampu menunjukkan pada bawahan anda agar mereka bisa belajar dari kesalahan itu
  • Bagaimana mengembangkan visi dan bisa menjadikan orang-orang lain bisa ikut ‘melihat’ visi anda sejelas seperti yang anda lihat

FASILITAS:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
BIAYA PELATIHAN ADALAH SEBESAR RP. 3.800.000,- PER PESERTA. Jadwal Pelatihan Dapat Menyesuaikan.

Jika Anda berminat untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author