Efektivitas Manajemen Proyek dengan 4DX dalam Pelatihan Intensif

JADWAL PELATIHAN 4DX DI BANDUNG

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

Deskripsi Pelatihan

Borobudur Training & Consulting mempersembahkan “Efektivitas Manajemen Proyek dengan 4DX,” sebuah pelatihan intensif dua hari yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan manajemen proyek Anda. Metode 4DX (The 4 Disciplines of Execution) telah terbukti efektif dalam membantu individu dan tim mencapai hasil yang luar biasa dengan memfokuskan pada empat disiplin utama: Fokus pada yang Terpenting, Bertindak pada Ukuran Tindakan, Mengatur Papan Skor yang Memikat, dan Menciptakan Irama Akuntabilitas. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar cara menerapkan prinsip-prinsip 4DX dalam manajemen proyek untuk mencapai tujuan strategis dengan lebih efisien dan efektif.

Mengapa Harus Ikut Pelatihan

Pelatihan ini sangat penting bagi siapa saja yang ingin:

• Meningkatkan Efektivitas Manajemen Proyek: Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip 4DX untuk mengelola proyek dengan lebih baik.
• Mengatasi Tantangan Eksekusi: Belajar teknik untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan yang sering menghalangi pencapaian tujuan proyek.
• Mengoptimalkan Kinerja Proyek: Mengetahui cara fokus pada prioritas utama dan mengukur kemajuan dengan tepat.
• Membangun Tim Proyek yang Solid: Meningkatkan koordinasi dan akuntabilitas dalam tim untuk hasil proyek yang lebih baik.

Manfaat Pelatihan bagi Peserta

Peserta yang mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan berbagai manfaat, antara lain:

• Peningkatan Fokus: Belajar cara memprioritaskan tugas yang benar-benar penting untuk keberhasilan proyek.
• Kemampuan Mengukur Kinerja: Memahami cara mengukur dan memantau kemajuan proyek secara efektif.
• Penguatan Akuntabilitas: Meningkatkan tanggung jawab individu dan tim terhadap pencapaian sasaran proyek.
• Peningkatan Motivasi: Membangun semangat dan komitmen tim proyek melalui papan skor yang menarik dan pertemuan rutin.

Manfaat Pelatihan bagi Perusahaan

Perusahaan yang mengirimkan karyawannya untuk mengikuti pelatihan ini akan mendapatkan manfaat sebagai berikut:

• Pencapaian Sasaran Proyek: Meningkatkan kemampuan tim dalam mencapai target proyek yang paling penting.
• Efisiensi Operasional: Mengurangi waktu dan sumber daya yang terbuang dengan meningkatkan efisiensi eksekusi proyek.
• Kultur Akuntabilitas yang Kuat: Membangun budaya kerja yang bertanggung jawab dan berorientasi pada hasil proyek.
• Pengembangan Kepemimpinan: Memperkuat kemampuan kepemimpinan di semua level dalam organisasi proyek.

Materi Pelatihan dan Penjelasan Ringkas Materi

1. Fokus pada yang Terpenting (Focus on the Wildly Important)
   • Penjelasan: Peserta akan belajar cara menentukan dan menjaga fokus pada sasaran proyek yang paling penting.
   • Contoh: Menetapkan prioritas utama seperti penyelesaian tahapan penting proyek tepat waktu.
2. Bertindak pada Ukuran Tindakan (Act on the Lead Measures)
   • Penjelasan: Mengidentifikasi ukuran tindakan yang paling mempengaruhi hasil akhir proyek dan mengembangkan rencana tindakan yang konkret.
   • Contoh: Menetapkan ukuran tindakan seperti jumlah milestone yang harus dicapai setiap minggu untuk memastikan kelancaran proyek.
3. Mengatur Papan Skor yang Memikat (Keep a Compelling Scoreboard)
   • Penjelasan: Membuat dan menggunakan papan skor yang jelas dan menarik untuk memantau kemajuan proyek dan memotivasi tim.
   • Contoh: Menggunakan dashboard visual yang menunjukkan perkembangan mingguan terhadap target proyek yang ditetapkan.
4. Menciptakan Irama Akuntabilitas (Create a Cadence of Accountability)
   • Penjelasan: Membangun kebiasaan pertemuan rutin untuk mengevaluasi kemajuan proyek dan memastikan akuntabilitas.
   • Contoh: Mengadakan pertemuan mingguan atau bulanan untuk membahas kemajuan proyek dan rencana aksi berikutnya.

Jangan lewatkan kesempatan untuk meningkatkan kemampuan manajemen proyek Anda dengan mengikuti “Efektivitas Manajemen Proyek dengan 4DX.” Dapatkan pengetahuan dan keterampilan yang Anda butuhkan untuk mencapai sasaran proyek yang paling penting. Daftarkan diri Anda dan tim sekarang juga dan rasakan perbedaannya!

Studi Kasus

Sebagai contoh, sebuah perusahaan konstruksi yang menghadapi tantangan dalam penyelesaian proyek besar mereka berhasil menerapkan prinsip 4DX. Dengan fokus pada ukuran tindakan yang kritis, seperti jumlah inspeksi harian dan penyelesaian tahapan proyek tepat waktu, mereka berhasil meningkatkan efisiensi proyek sebesar 20% dan menyelesaikan proyek sesuai jadwal. Papan skor yang memikat dan pertemuan akuntabilitas rutin membantu tim tetap terorganisir dan termotivasi, menghasilkan peningkatan kinerja yang signifikan.

Penutup

Pelatihan “Efektivitas Manajemen Proyek dengan 4DX” yang diselenggarakan oleh Borobudur Training & Consulting adalah solusi tepat untuk meningkatkan kinerja eksekusi proyek dalam organisasi Anda. Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda dan tim akan siap menghadapi tantangan eksekusi proyek dengan lebih percaya diri dan efektif. Segera daftarkan diri Anda dan mulailah perjalanan menuju pencapaian sasaran proyek yang lebih optimal dan sukses!

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]