Contoh Pelatihan dan Pengembangan SDM di Perusahaan

JADWAL PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DI PERUSAHAAN

Tempat : Hotel Gino Feruci Braga, Jl. Braga No. 67 Bandung

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : DR. DWI SURYANTO, SE., MM.

 

PENDAHULUAN

Pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) sangat penting untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kompetensi karyawan. Berikut adalah beberapa contoh program pelatihan dan pengembangan SDM yang bisa diterapkan di perusahaan:

1. Pelatihan Onboarding untuk Karyawan Baru

Tujuan:

• Memperkenalkan karyawan baru kepada budaya perusahaan, nilai-nilai, dan prosedur operasional.
• Membantu karyawan baru beradaptasi dengan lingkungan kerja dan memahami peran mereka.

Contoh Kegiatan:

• Orientasi Perusahaan: Sesi pengenalan tentang sejarah, visi, misi, dan struktur organisasi.
• Pelatihan Prosedur Operasional: Pelatihan tentang kebijakan perusahaan, standar keselamatan, dan etika kerja.
• Mentoring: Menunjuk mentor dari karyawan senior untuk membimbing karyawan baru selama beberapa minggu pertama.

2. Pelatihan Keterampilan Teknis

Tujuan:

• Meningkatkan keterampilan teknis yang relevan dengan pekerjaan karyawan.
• Memastikan karyawan tetap up-to-date dengan teknologi dan metode terbaru dalam industri mereka.

Contoh Kegiatan:

• Pelatihan Perangkat Lunak: Workshop tentang penggunaan perangkat lunak baru yang akan digunakan dalam pekerjaan sehari-hari.
• Sertifikasi Profesional: Program pelatihan yang mempersiapkan karyawan untuk mendapatkan sertifikasi profesional di bidang mereka.
• Kursus Teknikal: Pelatihan tentang teknik atau alat spesifik yang digunakan dalam pekerjaan karyawan, seperti pemrograman, analisis data, atau manajemen proyek.

3. Pelatihan Keterampilan Interpersonal

Tujuan:

• Meningkatkan keterampilan komunikasi, kolaborasi, dan resolusi konflik karyawan.
• Membangun lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.

Contoh Kegiatan:

• Pelatihan Komunikasi Efektif: Workshop tentang cara berkomunikasi yang jelas dan efektif dengan rekan kerja dan pelanggan.
• Kerjasama Tim: Sesi pelatihan yang fokus pada membangun dan mengelola tim yang efektif.
• Manajemen Konflik: Pelatihan tentang teknik-teknik untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik di tempat kerja.

4. Program Pengembangan Kepemimpinan

Tujuan:

• Mempersiapkan karyawan untuk peran manajerial dan kepemimpinan.
• Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengelola tim dan proyek secara efektif.

Contoh Kegiatan:

• Pelatihan Kepemimpinan: Kursus tentang teori kepemimpinan, gaya kepemimpinan, dan teknik pengambilan keputusan.
• Coaching dan Mentoring: Program yang menghubungkan karyawan dengan mentor berpengalaman untuk mendapatkan bimbingan dan dukungan.
• Rotasi Pekerjaan: Memindahkan karyawan ke berbagai posisi atau departemen untuk memberikan pengalaman yang beragam dan pemahaman yang lebih luas tentang bisnis.

5. Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Tujuan:

• Memastikan karyawan memahami dan mematuhi standar keselamatan dan kesehatan kerja.
• Mengurangi risiko kecelakaan dan cedera di tempat kerja.

Contoh Kegiatan:

• Pelatihan Keselamatan Kerja: Sesi tentang prosedur keselamatan, penggunaan alat pelindung diri, dan tindakan darurat.
• Kesehatan dan Kesejahteraan: Program yang fokus pada kesejahteraan fisik dan mental karyawan, termasuk kesehatan ergonomi, manajemen stres, dan keseimbangan kerja-hidup.
• Simulasi Keadaan Darurat: Latihan simulasi untuk menghadapi situasi darurat seperti kebakaran, gempa bumi, atau insiden berbahaya lainnya.

6. Pelatihan Layanan Pelanggan

Tujuan:

• Meningkatkan keterampilan karyawan dalam berinteraksi dengan pelanggan.
• Memastikan kepuasan pelanggan yang tinggi melalui layanan yang ramah dan profesional.

Contoh Kegiatan:

• Pelatihan Komunikasi Pelanggan: Workshop tentang teknik-teknik komunikasi yang efektif dengan pelanggan.
• Penanganan Keluhan: Sesi pelatihan tentang cara menangani keluhan pelanggan dengan cepat dan efisien.
• Layanan Prima: Pelatihan yang fokus pada prinsip-prinsip layanan pelanggan yang luar biasa dan menciptakan pengalaman pelanggan yang positif.

7. Pelatihan Manajemen Waktu dan Produktivitas

Tujuan:

• Meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengelola waktu dan tugas mereka.
• Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja.

Contoh Kegiatan:

• Workshop Manajemen Waktu: Pelatihan tentang teknik-teknik manajemen waktu seperti prioritas tugas, penggunaan to-do list, dan pengaturan jadwal kerja.
• Teknik Produktivitas: Sesi pelatihan tentang metode produktivitas seperti metode Pomodoro, GTD (Getting Things Done), dan penggunaan alat produktivitas digital.
• Strategi Pengurangan Stres: Pelatihan tentang cara mengelola stres kerja melalui teknik relaksasi, mindfulness, dan keseimbangan kerja-hidup.

8. Program Pendidikan Berkelanjutan

Tujuan:

• Mendukung pengembangan pengetahuan karyawan melalui pendidikan lanjutan.
• Mendorong pembelajaran sepanjang hayat dan peningkatan keterampilan.

Contoh Kegiatan:

• Pembiayaan Pendidikan: Menawarkan beasiswa atau bantuan keuangan untuk karyawan yang ingin melanjutkan pendidikan formal.
• Kursus Online: Memberikan akses ke kursus online dari platform pembelajaran terkemuka untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan.
• Seminar dan Konferensi: Mengirim karyawan untuk menghadiri seminar, konferensi, dan workshop industri untuk mendapatkan wawasan dan jaringan profesional.

Kesimpulan

Pelatihan dan pengembangan SDM adalah kunci untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan serta mencapai tujuan organisasi. Dengan berbagai program pelatihan yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan spesifik, perusahaan dapat memastikan bahwa karyawan mereka siap menghadapi tantangan dan perubahan di masa depan.

Borobudur Training & Consulting siap membantu perusahaan Anda dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan dan pengembangan yang efektif. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut dan konsultasi tentang kebutuhan pelatihan Anda. Mari kita bersama-sama menciptakan masa depan yang lebih baik melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]