Category

Corporate Strategic

Category

Pelatihan Strategic Planning for Non Profit
Bagi Organisasi Nir Laba

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Selain pelatihan di hotel seperti tersebut di atas, kami juga menyelenggarakan pelatihan online atau webinar…

Dengan biaya lebih murah yaitu Rp. 3.500.000,-

 

Berikut ini jadwal Pelatihan Strategic Planning for Non Profit di Bandung:

  • 21 – 22 Januari 2021
  • 23 – 24 Februari 2021
  • 25 – 26 Maret 2021
  • 22 – 23 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021
  • 17 – 18 Juni 2021
  • 15 – 16 Juli 2021
  • 24 – 25 Agustus 2021
  • 23 – 24 September 2021
  • 21 – 22 Oktober 2021
  • 18 – 19 November 2021
  • 9 – 10 Desember 2021

Deskripsi Pelatihan

Mengapa harus melakukan Strategic Planning?

Karena Strategic Planning yang disusun secara benar akan membantu anda dalam menentukan prioritas dan memperoleh serta mengalokasikan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan.

Strategic Planning ini menyediakan framework yang bisa digunakan menganalisis dan secara cepat bisa menghadapi tantangan masa datang dari organisasi anda.

Strategic Planning ini juga membantu pemimpin dan anggota organisasi untuk bisa lebih focus pada prioritas organisasi.

Disamping itu, Perencanaan Strategis ini juga bisa digunakan alat untuk membangun komitmen, meningkatkan kerja sama, dan membangun inovasi dalam organisasi

Namun, agar Strategic Planning bisa efektif, perencanaan itu harus cocok dengan kebutuhan khusus dari type organisasi anda, yaitu organisasi non profit.

Pelatihan Strategic Planning for Non Profit Organisation ini akan membimbing segenap aspek penyusunan perencanaan strategis bagi setiap organisasi, tidak peduli apakah organisasi anda besar atau kecil.

Pelatihan ini akan membekali anda dengan expert knowledge dan tools yang anda butuhkan untuk mengembangkan dan menerapkan perencanaan strategis dengan efektif.

Ketika anda mengikuti pelatihan ini anda akan memperoleh worksheets, checklists, dan tabel-tabel yang mudah untuk anda adaptasi dan terapkan dalam perencanaan strategis organisasi anda.

Pelatihan ini juga menampilkan studi kasus yang bisa memberi anda gambaran bagaimana konsep-konsep tadi diterapkan.

Pelatihan ini akan menunjukkan anda:

  • Bagaimana mengembangkan visi, misi, dan seperangkat nilai-nilai (values) yang jelas yang bisa memacu karyawan untuk menerapkan visi dan misi itu
  • Bagaimana melakukan analisis SWOT dan melakukan evaluasi terhadap program-program organisasi
  • Bagaimana menilai kebutuhan dan concern para pemegang kepentingan (stakeholder concerns)
  • Bagaimana menetapkan seperangkat prioritas dan mengembangkan core strategies, goals, dan objectives
  • Bagaimana menyeimbangkan antara pelaksanaan misi dan masalah keuangan
  • Bagaimana menulis dan menerapkan perencanaan strategis yang solid
  • Bagaimana mengembangkan rencana tahunan yang mudah dipahami semua pihak
  • Bagaimana menyelenggarakan planning cycles, gauge progress, dan update strategies

Materi Pelatihan:

  • Introduction to Strategic Planning
  • Phase 1: Get Ready
  • Phase 2: Articulate Mission, Vision, and Values
  • Phase 3: Assess Your Situation
  • Phase 4: Agree on Priorities
  • Phase 5:Write the Strategic Plan
  • Phase 6: Implement the Strategic Plan
  • Phase 7: Evaluate and Monitor the Strategic Plan

Anda akan memperoleh copy dari form-form strategic planning yang mudah anda adaptasi. Hal ini akan mempercepat proses dan membuat anda bisa lebih sistematis dalam perencanaan strategis

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

  • Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
  • Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
  • Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

  • Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
  • Memiliki koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

  • Aplikasi Zoom Video Conference.
  • Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.

Cara masuk ke video conference

  • Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
  • Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
  • Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

  • Modul pelatihan berbentuk soft copy.
  • Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining

Pelatihan Think Smart – Act Smart
Bagaimana bisa menghindarkan kesalahan pengambilan keputusan dalam bisnis

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115

Waktu : 09.00 – 16.00 WIB

Biaya : Rp. 3.800.000,-

Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D.

 

Berikut ini Jadwal Pelatihan Think Smart – Act Smart di Bandung:

  • 5 – 6 Januari 2021
  • 4 – 5 Februari 2021
  • 30 – 31 Maret 2021
  • 27 – 28 April 2021
  • 18 – 19 Mei 2021
  • 29 – 30 Juni 2021
  • 29 – 30 Juli 2021
  • 5 – 6 Agustus 2021
  • 28 – 29 September 2021
  • 28 – 29 Oktober 2021
  • 25 – 26 November 2021
  • 28 – 29 Desember 2021

Think Smart Act Smart, Bagaimana bisa menghindarkan kesalahan pengambilan keputusan dalam bisnis

Orang-orang cerdas kadang mengalami kesalahan dalam pengambilan keputusan. Mereka menyangka bahwa keputusan yang diambil adalah yang terbaik, namun senyatanya, keputusan ini salah dan akibatnya buruk bagi perusahaan.

Apa yang menyebabkan orang-orang cerdas, termasuk para pemimpin dunia bisnis mengambil keputusan yang fatal kesalahannya sehingga mengakibatkan ruginya waktu, uang, kesetiaan pelanggan dan bahkan loyalitas karyawannya.

Pelatihan Think Smart Act Smart memberikan pemahaman, insight bagaimana pilihan-pilihan yang buruk telah diambil oleh orang-orang cerdas, dan menganalisis mengapa kesalahan itu bisa terjadi.

Apa proses berpikir yang ada dalam pikiran orang-orang cerdas itu ketika mereka mengambil keputusan.

Pelatihan Think Smart Act Smart mengalisis secara mendalam kesalahan proses berpikir yang diambil oleh orang-orang brilian, dengan mengambil berbagai studi kasus termasuk:

  • The Challenger Disaster
  • The South Sea Bubble
  • The failed Bay of Pigs Invasion
  • Project Alpha
  • The Dot-com Crash

Dengan mengenali proses berpikir yang salah yang dibahas di dalam pelatihan ini, anda akan bisa mengambil keputusan yang lebih smart, anda akan terhindar dari kesalahan berpikir yang juga bisa menjerat orang-orang hebat tersebut.

Pelatihan Thik Smart – Act Smart ini juga membahas mengapa orang-orang terkenal rasional, ternyata juga mengambil keputusan yang buruk.

Setelah mengetahui hal ini, pelatihan Think Smart Act Smart akan memberikan useful guidance yang akan membuat anda bisa membuat judgement secara lebih baik.

Pelatihan ini akan mengubah cara anda dalam mengambil keputusan. Ketika anda menerapkan apa yang diajarkan dalam pelatihan ini ke dalam hidup anda sehari-hari, anda akan mampu mengambil keputusan yang lebih baik dan terhindar dari mengambil keputusan yang salah…

Ketika peserta mempelajari dan menerapkan materi dalam pelatihan ini, perusahaan akan bisa meningkatkan produktivitasnya dan bisa mengoptimalkan efisiensi dalam perusahaan.

Pelatihan ini tidak menekankan pada teori, namun lebih kepada penerapan praktis dalam kehidupan sehari-hari.

Selain itu, pelatihan Think Smart-Act Smart ini akan mengajarkan ‘how to’ bagaimana berpikir outside the box dalam pekerjaan anda sehari-hari. Yang lebih penting lagi, pelatihan ini akan bisa menghindarkan kesalahan pola lama yang begitu mendasar dalam pengambilan keputusan.

Pelatihan Think Smart Act Smart akan menjadi pendukung bagi para karyawan dalam knowledge economy seperti sekarang ini.

Ringkasnya, pelatihan ini akan bermanfaat bagi siapa pun yang bertanggung jawab untuk pengambilan keputusan yang cukup kompleks dalam perusahaan…

Materi Pelatihan Think Smart Act Smart:

1. Introduction.

Membahas garis besar mengapa keputusan-keputusan yang besar, kompleks namun mengalami kegagalan padahal pengambil keputusan adalah orang-orang yang cerdas.

2. Wishful thinking.

Dalam bagian ini akan dibahas kesalahan pemikiran yang terjadi karena adanya keinginan yang besar terhadap sesuatu hal. Dibahas bagaimana terjadinya kesalahan berpikir pada saham perusahaan dot.com.

Selanjutnya peserta akan belajar mengapa wishful thinking itu terjadi, dan apa yang bisa dilakukan untuk menghindarkan tipe pemikiran ini.

3. Mythical thinking.

Peserta akan belajar sebab-sebab mengapa kita tidak bisa terbebas dari belief system yang membelenggu kita.

Kita lebih sering mempercayai diri kita dibanding fakta yang ada di depan kita.

Contoh, pabrikan mobil di Amerika di masa lalu sulit sekali memahami bahwa pembeli kemungkinan besar tidak akan membeli mobil yang besar, dan sebagai gantinya pembeli lebih suka mobil yang lebih kecil, efisine dan mesin yang handal. Peserta akan belajar mengenali mythical thinking ini dan bagaimana menghindarinya…

4. Tribal thinking.

Peserta akan belajar faktor-faktor sosial yang mencegah kita untuk mengambil kesimpulan yang benar.

Contoh yang jelas adalah adanya banyak perusahaan yang hanya mengikuti mode manajemen terakhir (the latest management fad) hanya karena orang-orang lain juga menerapkan metoda ini.

Namun kenyataannya, banyak perusahaan yang gagal menerapkan mode manajemen baru ini.

Para manajer mempercayai bahwa dengan menerapkan mode manajemen terakhir akan mampu membawa perusahaan menjadi unggul.

Peserta akan belajar mengapa hal itu terjadi, dan metoda apa yang sebaiknya dilakukan untuk meningkatkan keunggulan bersaing perusahaan dengan memanfaatkan mode manajemen akhir itu.

5. Royal thinking.

Peserta akan mempelajari bahwa kekuasaan dan hirarki, ternyata bisa mencegah kita untuk mengambil keputusan yang baik.

Mereka mempelajari mengapa hal itu bisa terjadi, dan lebih penting lagi, bagaimana mereka bisa terhindar dari pengaruh royal thinking itu.

Fasilitas:

  • Hotel Berbintang
  • Sertifikat Training
  • Modul (Hard Copy & Soft Copy)
  • Training Kit
  • 1x Lunch dan 2x Coffee Break
  • Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas
Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.800.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

  • 0813-2161-6080
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Facebook : Borobudur Training & Consulting

Twitter : @pelatihan_btc

Instagram : borobudurtraining