Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group Discussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Corporate Culture

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Berbagai Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam Kepemimpinan Partisipatif
By Team content

 

Kepemimpinan partisipatif adalah pola kepemimpinan dimana sang atasan akan melibatkan seluruh bawahan yang dimilikinya dalam menjalankan suatu tugas atau pengambilan keputusan untuk mengatasi masalah tertentu.

Dalam sebuah perusahaan baik swasta ataupun pemerintah kepemimpinan partisipatif akan sangat membantu dalam hal menciptakan keharmonisan dan komunikasi dua arah yang sejalan antara atasan dan bawahan.

Hal ini karena atasan mampu bertindak sebagai perantara sekaligus pemberi solusi akhir dari berbagai permasalahan yang terjadi selama kepemimpinan partisipatif ini diberlakukan.

Namun demikian tetap ada beberapa hal yang harus diketahui oleh pimpinan ketika hendak menerapkan pola kepemimpinan partisipatif dalam lingkungan kerja anda.

Tingkat kematangan emosi seseorang

Perusahaan yang merupakan tempat berkumpulnya orang dengan berbagai latar belakang dan karakter tentunya merupakan tempat yang dapat digunakan untuk mengembangkan kemampuan masing-masing individu dalam mengolah kematangan emosi yang dimilikinya.

Ketika seorang atasan menerapkan pola kepemimpinan partisipatif, jika anda ada dalam posisi sebagai bawahan yang memiliki tingkat kematangan tinggi tentunya anda ingin menunjukkan bahwa anda juga ingin terlibat dalam semua kebijakan yang diterapkan oleh atasan anda.

Namun bagaimana dengan para bawahan yang hanya ingin langsung ikut serta. Tingkat kematangan berbeda yang tidak terfasilitasi dengan baik dapat menjadi masalah ketika seorang bawahan mendapat keputusan yang tidak sesuai dengan harapan atau keinginannya.

Jika sudah demikian, kematangan emosional dari atasan juga diperlukan sebagai fasilitator dan eksekutor tunggal dari keputusan yang dibuat bersama.

INFORMASI PELATIHAN

 

Tujuan keputusan yang dibuat

Kepemimpinan partisipatif yang berhubungan dengan pengambilan keputusan secara demokratis akan lebih baik jika disesuaikan dengan tujuan dari dibuatnya sebuah keputusan. Terkait pula dengan bagaimana pelaksanaan sebuah keputusan dan bagaimana efeknya.
 

INFORMASI PELATIHAN:

Seorang atasan yang baik hendaknya memperhitungkan dampak positif dan negatif yang dibuat menggunakan polakepemimpinan partisipatif, sehingga mereka dapat meminimalisir permasalahan yang terjadi di kemudian hari.

Sebagai contoh kasus ada beberapa orang yang selalu terlambat datang masuk kerja dan menghambat efektivitas kerja orang-orang dalam timnya dan ketika sang atasan mengetahui permasalahan ini, dia langsung mengupayakan pertemuan di divisinya untuk membahas peraturan keterlambatan pekerja.

Sebagai hasilnya orang yang terlambat masuk kerja akan didenda dengan sistem potong gaji sesuai menit keterlambatannya. Keputusan yang diambil bersifat wajib dan mengikat pada seluruh pegawai.

Ketika ada kasus tersebut, akan ada orang yang langsung setuju dan menerima keputusan yang ditetapkan dan ada yang tidak ingin mengikutinya.

Hal tersebut umumnya normal dan sudah menjadi kewajiban atasan untuk mendengar seluruh alasan yang dikemukakan bawahannya sebelum kemudian membantu memberikan solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut.

Motivasi yang diberikan melalui pola kepemimpinan

Kepemimpinan partisipatif yang dilakukan dengan melibatkan seluruh komponen dalam sebuah perusahaan baik atasan maupun bawahan juga akan membantu timbulnya motivasi dalam individu seseorang untuk maju.

Ketika dalam sebuah perusahaan semua orang dilibatkan untuk membuat keputusan atau mencurahkan ide kreativitas yang dimiliki, antara orang yang satu dengan orang yang lainnya secara otomatis akan terpacu daya kreativitas dan inovasinya untuk mengembangkan kemampuan yang dimiliki.

Seorang bawahan akan dipacu untuk meningkatkan kepercayaan diri yang dimilikinya untuk lebih berani mengemukaakan pendapatnya demi kelancaran dan efektivitas pekerjaan yang dijalankan.

Sang atasan yang pandai memberikan motivasi terarah pada pegawainya juga akan mendapat manfaat berupa peningkatan efektivitas kerja bawahannya sehingga hasil atau target produksi yang diinginkan tercapai sempurna. 

Bawahan adalah aset atasan

Kepemimpinan partisipatif memerlukan konsep yang benar dan mendukung pelaksanaannya dalam usaha meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja.

Diperlukan pemahaman konsep pendukung bahwa setiap bawahan adalah aset atau kekayaan berharga bagi atasannya. Seorang atasan tentu tidak akan mampu menjalankan seluruh infrastruktur di bawahnya jika tidak didukung penuh dengan kemampuan dan kesetiaan dari bawahan untuk melaksanakan serta menyelesaikan semua tugas yang diberikan kepadanya.

Seorang atasan yang baik wajib menekankan pada dirinya sendiri agar mampu menjadi contoh, fasilitator, dan eksekutor yang segala keputusannya akan langsung dilaksanakan oleh bawahan sesuai dengan bidang yang mereka kuasai.

Semoga informasi diatas akan semakin menambah pengetahuan anda tentang kepemimpinan partisipatif.

 

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

 

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
   

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     
 
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
     
   

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     
 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2018

PEMBICARA

Pelatihan Bulan September 2018


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2018