By: Team Content

Gambar Keterampilan Kepemimpinan
Gambar Keterampilan Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah kemampuan seorang individu atau sekelompok individu untuk mempengaruhi dan membimbing pengikut atau anggota lain dari suatu organisasi. 

Kepemimpinan melibatkan pengambilan keputusan yang baik – dan terkadang sulit –, menciptakan dan mengartikulasikan visi yang jelas, menetapkan tujuan yang dapat dicapai, dan memberikan pengetahuan dan alat yang diperlukan pengikut untuk mencapai tujuan tersebut.

Pemimpin ditemukan dan dibutuhkan di sebagian besar aspek masyarakat, mulai dari bisnis hingga politik hingga wilayah hingga organisasi berbasis komunitas.

Seorang pemimpin yang efektif memiliki karakteristik sebagai berikut: kepercayaan diri, komunikasi yang kuat dan keterampilan manajemen, pemikiran kreatif dan inovatif , ketekunan dalam menghadapi kegagalan, kemauan untuk mengambil risiko , keterbukaan terhadap perubahan, dan ketegaran dan reaktivitas di saat krisis .

Lima Keterampilan Kepemimpinan Teratas untuk Tempat Kerja Masa Depan

  1. Pengembangan diri

Karena bisnis saat ini beroperasi dengan kecepatan sangat tinggi, para pemimpin harus memprioritaskan setengah jam seminggu untuk fokus pada diri mereka sendiri, apakah itu berarti mempelajari sesuatu yang baru atau meluangkan waktu untuk merencanakan minggu depan, kata Bullock.

“Ini bisa mencari pengalaman belajar cepat, baik melalui video online atau pelatihan online singkat,” katanya. “Mungkin belajar tentang bagaimana bekerja dengan orang yang sulit, bagaimana melakukan percakapan yang sulit, atau bagaimana memotivasi seseorang yang sulit untuk memotivasi. Belajar bukanlah sesuatu yang harus berakhir, itu harus terus menerus. “

“Ketika Anda masuk ke ruang kerja Anda, Anda segera dibanjiri dengan komunikasi dan api untuk dipadamkan. Angin puyuh ini menghalangi niat Anda karena Anda hanya bereaksi, ”katanya. “Pikirkan tentang apa yang paling penting bagi Anda dan tim Anda di minggu mendatang, dan tetapkan tindakan strategis untuk mencapainya.”

Baca Lebih Lanjut Mengenai : Kepemimpinan Ideal yang Efektif

  1. Pengembangan tim

Sama pentingnya dengan pengembangan Anda sendiri adalah pengembangan anggota tim Anda, kata Bullock. Beberapa manajer paling sukses saat ini mengadopsi pendekatan kepemimpinan yang mencakup pengembangan kemitraan dengan karyawan, tambahnya. Dalam paradigma ini, atasan merangkul pengembangan kemitraan dengan karyawan, bekerja sama dengan mereka untuk mengembangkan dan mencapai tujuan, dan memungkinkan karyawan untuk mengambil pendekatan yang lebih mandiri dalam menyelesaikan pekerjaannya.

“Pemimpin hari ini mungkin melapor masuk seminggu sekali selama 10 hingga 15 menit dengan orang-orang di tim mereka untuk meninjau prioritas, apa yang mereka kerjakan, dan bagaimana perasaan mereka apakah mereka kewalahan atau terlibat, misalnya,” Kata Bullock. “Ini lebih tentang mengumpulkan data waktu nyata di tim mereka untuk memastikan mereka fokus pada hal yang benar pada waktu yang tepat.”

Selain itu, karena tren perpindahan pekerjaan terus meningkat , mempertahankan bakat menjadi lebih penting dari sebelumnya. Para pemimpin harus bertemu dengan anggota tim mereka setiap tiga bulan untuk membahas minat, ambisi, dan sasaran karyawan dan kemudian bekerja sama untuk mengembangkan jalur dengan sumber daya untuk mencapainya.

“Sering kali para pemimpin tidak menyadari semua sumber daya yang tersedia bagi mereka,” katanya. “Ketika orang berpikir tentang perkembangan, pikiran mereka tertuju pada duduk di ruang kelas tapi itu belum tentu satu-satunya pilihan. Ada video, peluang e-learning, pelatihan di tempat kerja, dan bahkan acara jaringan yang dapat bermanfaat. Tugas pemimpin adalah memfasilitasi proses ini.”

  1. Berpikir strategis dan bertindak

Perusahaan saat ini harus tetap gesit dan responsif terhadap perubahan, itulah sebabnya pemikiran strategis adalah salah satu pemimpin yang paling efektif, menurut Harvard Business Review . Dalam laporan tersebut, HBR menemukan bahwa pendekatan strategis kepemimpinan 10 kali lebih penting untuk persepsi efektivitas daripada perilaku lain yang dipelajarinya, termasuk komunikasi dan perilaku taktis langsung. Pemikir strategis mengambil pendekatan jangka panjang yang luas untuk pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang melibatkan analisis objektif, pemikiran ke depan, dan perencanaan.

“Para pemimpin perlu memikirkan tentang rute terbaik untuk mencapai hasil yang melebihi ekspektasi untuk orang yang mereka layani,” kata Bullock. “Ada banyak cara untuk melakukannya, termasuk menetapkan visi dan menjelaskan apa artinya, bersama dengan peran semua orang dalam mencapai visi itu.”

  1. Praktik etis dan kewarganegaraan

Para pemimpin menetapkan standar untuk tim berdasarkan nilai-nilai mereka, kata Bullock. “Hal-hal yang Anda bicarakan, lakukan, dan biarkan semuanya menjadi bagian dari budaya tim Anda,” katanya. “Jika Anda berbicara tentang etika dan melakukan hal yang benar, tim Anda akan menangkapnya,” katanya. “Apa yang Anda hargai dihargai oleh tim Anda.”

Etika dan kewarganegaraan sering kali ditentukan oleh organisasi melalui kebijakan dan prosedur tertulis yang harus dipelajari oleh para pemimpin dan secara berkala menjadi acuan. Banyak pemimpin menyadari bahwa kebijakan ini ada, tetapi hanya mencarinya pada saat krisis, kata Bullock. Sebaliknya, pemimpin harus membiasakan diri dengan kebijakan dan prosedur sehingga mereka siap ketika situasi etika muncul.

“Kebanyakan pemimpin tidak menganggap etika seserius yang seharusnya,” katanya. “Kecelakaan terjadi ketika sesuatu yang drastis terjadi dan mereka terjebak dalam pusaran angin. Pemimpin harus memiliki etika di depan pikiran sehingga ketika terjadi masalah mereka dapat menanganinya dengan cepat dan efektif. “

Baca Lebih Lanjut Mengenai : 10 Kepemimpinan Ideal

  1. Inovasi

Agar bisnis dapat mengimbangi pasar yang kompetitif saat ini, inovasi perlu menjadi prioritas organisasi — dan jenis budaya ini dimulai dari atas. Sangat mudah bagi para pemimpin untuk terjebak dalam kebiasaan menjalankan tanggung jawab mereka sehari-hari karena manusia adalah makhluk yang memiliki kebiasaan, kata Bullock. Inovasi adalah cara yang baik bagi para pemimpin untuk mengubah keadaan dan mencoba sesuatu yang baru — yang terkadang mengarah pada ide-ide hebat dan metode yang lebih baik.

“Pemimpin perlu menciptakan lingkungan di mana orang merasa aman secara psikologis untuk mencoba sesuatu yang baru, melihat bagaimana kelanjutannya, dan bahkan gagal,” katanya. “Di dunia yang serba cepat saat ini, orang enggan mencoba hal baru.”

Sekali lagi, ini dimulai dengan memberi contoh sendiri. Bullock merekomendasikan agar para pemimpin menyediakan waktu setiap minggu untuk mencoba sesuatu yang baru, apakah itu proses atau ide baru.

Kepemimpinan identik dengan belajar, “Pemimpin terbaik adalah mereka yang terus belajar dan mencari cara untuk mengisi celah dan mengembangkan keterampilan yang paling berarti bagi mereka.”

Memperoleh Keterampilan Kepemimpinan

Jika Anda merasa kurang percaya diri dengan kemampuan Anda saat ini di bidang-bidang ini, jangan khawatir. Untungnya, keterampilan ini dapat dipelajari dan diperbaiki seiring waktu. Menurut sebuah studi oleh Universitas Harvard, 85 persen eksekutif yang berpartisipasi dalam program pengembangan kepemimpinan — termasuk pembelajaran di kelas, pelatihan online, bimbingan tatap muka, dan membayangi pekerjaan — mampu meningkatkan efektivitas kepemimpinan mereka secara dramatis hanya dalam tiga tahun.

Ada banyak cara untuk memperoleh dan mengembangkan keterampilan ini untuk memajukan karier Anda dan tetap diminati di pasar. Pendidikan pascasarjana adalah salah satu cara yang dapat diandalkan untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan Anda untuk membantu Anda dengan percaya diri menghadapi kerasnya bekerja di lingkungan bisnis yang menantang.

Baca Lebih Lanjut Mengenai : Ciri-Ciri Kepemimpinan Karismatik

10 Contoh Pengalaman Kepemimpinan

  1. Memimpin proyek atau tugas di sekolah

Ini bisa di semua tingkat sekolah. Pilih apa pun yang Anda selesaikan baru-baru ini. Jika Anda lulusan perguruan tinggi, pilih proyek dari satu atau dua tahun terakhir kuliah.

Jika Anda baru saja lulus SMA, pilih sesuatu dari tahun terakhir Anda.

Mengambil peran utama dalam proyek sekolah adalah contoh yang bagus tentang pengalaman kepemimpinan. Jika Anda mendelegasikan tugas, memilih strategi keseluruhan untuk proyek, atau semacamnya, itulah kepemimpinan!

Mengorganisir presentasi tim juga bisa dianggap sebagai kepemimpinan.

  1. Mengorganisir kelompok belajar

Mungkin Anda tidak memimpin proyek di sekolah, tetapi Anda mengorganisir kelompok belajar setelah kelas. Itu masih merupakan contoh yang bagus tentang kepemimpinan dan mengambil inisiatif.

Setiap contoh Anda mengambil inisiatif dan melakukan sesuatu yang tidak diperlukan, tetapi membantu Anda sukses, adalah contoh kepemimpinan yang baik.

  1. Menemukan masalah di tempat kerja dan mencari solusinya

Mungkin Anda melihat potensi masalah dalam pekerjaan terakhir Anda dan membawanya ke perhatian atasan Anda, atau lebih baik lagi – perbaiki sendiri.

Ini adalah contoh kepemimpinan yang bagus.

Kapan pun Anda melangkah melebihi apa yang dibutuhkan pekerjaan dasar Anda dan memecahkan masalah atau memimpin sesuatu tanpa diminta adalah kepemimpinan yang hebat.

  1. Pengalaman kepemimpinan olahraga

Jika Anda pernah memainkan peran utama di tim olahraga mana pun, ini pasti dapat digunakan sebagai contoh kepemimpinan dalam wawancara kerja.

Jadi pikirkan kembali masa lalu Anda, dan apakah Anda pernah memimpin tim olahraga.

  1. Kepemimpinan relawan / nirlaba

Jika Anda pernah menjadi sukarelawan di yayasan atau nirlaba lokal dan mengambil peran kepemimpinan – bahkan dalam satu tugas atau satu hari – Anda dapat menyebut ini sebagai pengalaman kepemimpinan.

Beberapa contoh pengalaman kepemimpinan terbaik dapat berupa satu hari atau satu momen; itu tidak perlu menjadi sesuatu yang Anda lakukan selama bertahun-tahun.

  1. Melatih / mendampingi anggota tim yang lebih baru

Anda tidak perlu memiliki jabatan Manajer atau Supervisor untuk memainkan peran utama di pekerjaan sebelumnya. Jika Anda pernah diminta untuk membantu mempercepat anggota tim baru, melatih mereka pada dasar-dasarnya, atau mengawasi mereka pada beberapa minggu pertama, itu adalah contoh pengalaman kepemimpinan yang bagus.

Ini menunjukkan bahwa bos masa lalu Anda mempercayai Anda dan tahu bahwa mereka dapat mengandalkan Anda. Itulah salah satu hal utama yang ingin Anda coba lakukan saat berbagi pengalaman kepemimpinan di masa lalu – pilih sesuatu yang menunjukkan kepada orang lain bahwa Anda adalah seseorang yang dapat mereka percayai dan andalkan.

Dalam sebuah wawancara, ini akan membantu meyakinkan pewawancara bahwa mereka juga bisa mengandalkan Anda! Itu akan membantu Anda dipekerjakan.

  1. Mengelola klien / proyek

Mungkin Anda belum pernah memiliki orang yang melapor langsung kepada Anda, tetapi Anda telah mengelola proyek atau mengelola akun klien untuk perusahaan terakhir Anda.

Anda pasti bisa menyebutkannya sebagai salah satu contoh kepemimpinan Anda dalam wawancara.

  1. Bawahan langsung

Jika Anda pernah memiliki bawahan langsung, ini adalah contoh paling ampuh yang dapat Anda berikan. Jika Anda mempekerjakan orang, melakukan tinjauan tahunan, dan meminta mereka melapor kepada Anda secara teratur, ini menunjukkan bahwa atasan Anda mempercayai Anda pada tingkat yang sangat tinggi.

Meskipun kebanyakan orang tidak akan dapat memberikan ini sebagai contoh, jika Anda bisa, Anda harus melakukannya!

  1. Memimpin rapat atau komite

Ini bisa di sekolah, di organisasi setelah sekolah, semua jenis organisasi sukarelawan, pekerjaan, klub, dll.

Jika Anda memimpin rapat atau komite bahkan untuk jangka waktu singkat atau acara satu kali, itu masih merupakan pengalaman kepemimpinan yang bagus untuk dimasukkan ke dalam resume dan kemudian dibicarakan dalam wawancara jika diminta.

Misalnya, jika Anda adalah bagian dari klub yang perlu menyelenggarakan suatu acara, dan mereka meminta Anda bertanggung jawab atas panitia yang bertanggung jawab untuk menemukan tempat dan menelepon berbagai aula acara untuk menanyakan apakah mereka tersedia – itu adalah sesuatu yang Anda pimpin.

  1. Proyek gairah

Meskipun Anda memimpin proyek yang tidak terkait dengan pekerjaan dan bukan untuk organisasi nirlaba, Anda masih dapat membagikannya sebagai contoh kepemimpinan.

Mungkin Anda memiliki tiga orang teman untuk membuat kereta listrik. Ini masih menunjukkan kemampuan untuk mengelola dan mengatur proyek yang sangat teknis dan memakan waktu. Itu adalah sifat yang berharga untuk banyak pekerjaan!

Jadi jangan malu untuk berbagi contoh pengalaman kepemimpinan bahkan jika Anda tidak dibayar untuk itu, bukan secara resmi menjadi “manajer”, dan tidak melakukannya untuk organisasi atau perusahaan resmi!

Untuk meningkatkan Keterampilan kepemimpinan pada Tim Anda, Anda dapat mengikuti Pelatihan Leadership yang Manfaatnya adalah sebagai berikut :

  • Memahami pendekatan mutakhir di bidang kepemimpinan versus pendekatan gaya kepemimpinan masa lalu – hot buttons, isu terbaru, dan perubahan dramatis yang harus anda waspadai sebagai seorang pemimpin
  • Tip-tip memicu kreativitas anda dan mengembangkan kemampuan berpikir outside-the-box
  • “BIG PICTURE” THINKING — BAGAIMANA MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN KEPEMIMPINAN YANG AMAT KRITIS INI, BAHKAN JIKA SELAMA INI ANDA LEBIH NYAMAN DENGAN PEKERJAAN DETIL SEHARI-HARI
  • Kebenaran sejati dibalik bagaimana memotivasi dan menginspirasi orang lain – pelajari apa yang harus anda lakukan agar bawahan anda ingin mencapai kinerja tertinggi.

BIAYA PELATIHAN SEBESAR RP. 3.800.000,- PER PESERTA. Jadwal Pelatihan Dapat Menyesuaikan.

Jika Anda berminat untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa menghubungi kami pada no:

  • 0813-2161-6080 (WA)
  • atau 0851-0161-0108
  • atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]

Author