Pelatihan Corporate Culture


Sekarang ini, para peneliti, praktisi, dan manajer makin meyakini bahwa budaya perusahaan amatlah penting untuk kesuksesan organisasi.

Bagi perusahaan-perusahaan hebat seperti Google, Southwest Airlines, Johnson & Johnson memperlakukan budaya mereka sebagai aset yang strategis bukanlah sesuatu yang kebetulan.

Tempat : Hotel Noor Jalan Madura No. 6 Bandung 40115
Tanggal : 18 - 19 Oktober 2018
Waktu : 09.00 - 16.00 WIB
Biaya : Rp. 3.800.000,-
Trainer : Dr. Dwi Suryanto, MM., Ph.D

Mereka benar-benar mengelola budayanya dengan efektif sehingga perusahaan mereka tetap berkembang pesat.

Para peneliti menemukan bahwa perusahaan-perusahaan yang gagal, sering kali permasalahan mereka terletak pada budaya perusahaan mereka itu.

Training Corporate Culture ini akan mengajarkan tentang cara membangun budaya perusahaan, agar bisa menjadi aset yang strategis bagi perusahaan dalam rangka meningkatkan keunggulan bersaing perusahaan.

Pelatihan Corporate Culture ini akan membahas mengapa budaya perusahaan menjadi faktor yang critical terhadap sukses dan gagalnya organisasi. Akan dijelaskan pula mengapa budaya perusahaan bisa menjadi key driver terhadap kinerja keuangan perusahaan.

Budaya perusahaan sebagai kunci dari keunggulan bersaing perusahaan yang berkelanjutan (sustainable competitive advantage), juga akan dibahas secara mendalam.

Dalam Corporate Culture Training ini juga akan dibahas beberapa metode mengukur budaya perusahaan. Dengan mengetahui seberapa tingi level budaya, akan memudahkan perusahaan memperkembangkan budaya itu.

Sesi selanjutnya akan dibahas situasi state-of-the-art dalam pengelolaan budaya perusahaan, termasuk di dalamnya pembahasan mengenai keterbatasan dalam mengelola budaya, tantangan dan kesempatan yang muncul dalam pengembangan budaya perusahaan.

Semua orang bisa bicara tentang budaya perusahaan. Dalam pelatihan ini Anda akan belajar framework yang bisa membuat Anda memahami budaya perusahaan dengan lebih mendalam.

Selanjutnya Anda akan belajar lima elemen kunci dari budaya perusahaan. Memahami lima kunci budaya ini memudahkan Anda mengelola budaya perusahaan dengan sukses.

Pengelolaan budaya haruslah berlanjut. Agar perusahaan bisa mengelola budaya dengan sukses, pelatihan ini membekali Anda dengan enam langkah model dalam pengelolaan budaya sebagai tindakan yang berkesinambungan.


Terakhir, Anda akan diperkenalkan dengan seperangkat praktis tools untuk mengelola budaya perusahaan yang paling relevan dengan situasi saat ini.

Materi Pelatihan Corporate Culture:

  • Membahas konsep budaya perusahaan dan beberapa alasan mengapa budaya perusahaan menjadi aspek yang critical dari kinerja organisasi. Pembahasan akan ditekankan pada peran budaya dalam meningkatkan keunggulan bersaing perusahaan.
  • Membahas framework dalam mengelola budaya perusahaan. Pembahasan akan menyangkut konsep budaya perusahaan secara operasional. Kemudian akan diajarkan mengenai kunci dimensi dari budaya. Selanjutnya Anda akan belajar mengidentifikasi apa sesungguhnya budaya perusahaan itu, dan cara pengukurannya.
  • Membahas beberapa studi kasus untuk mempermudah Anda dalam memahami materi pengelolaan budaya perusahaan.
  • Membahas pengelolaan orientasi pelanggan sebagai dimensi budaya yang penting. Anda akan belajar bagaimana perusahaan tertentu bisa mencapai sukses dengan mengelola budaya yang menekankan pentingnya pelanggan dan pelayanan pelanggan.
  • Membahas apa yang seharusnya dilakukan oleh perusahaan terhadap aspek karyawan sebagai salah satu dimensi budaya. Di sini akan dijelaskan bahwa ketika perusahaan memperlakukan karyawan dengan baik, penuh respek, maka karyawan akan bekerja dengan lebih puas. Dan ketika mereka melayani pelanggan akan dengan kesungguhan hati, yang pada gilirannya akan membuat pelanggan puas dan loyal terhadap perusahaan.
  • Standar kinerja dan tanggung jawab adalah faktor yang penting, namun sering diabaikan dalam pengelolaan budaya perusahaan. Anda akan belajar cara menekankan dan mengelola kinerja dan tanggung jawab ini dalam pengelolaan budaya yang efektif.
  • Pembahasan akan dilanjutkan dengan berbagai metode yang harus dilakukan oleh perusahaan dalam mengelola inovasi dan change. Pengelolaan kedua hal itu menjadi penting agar dimensi budaya tadi bisa membantu memastikan perusahaan bisa tetap bertahan di masa datang.
  • Ada empat faktor yang penting dalam pengelolaan budaya yaitu: planning, decision making, communication, and the processes and systems yang digunakan oleh perusahaan untuk mempromosikan tanggung jawab sosial. Hal ini sering disebut sebagai “good corporate citizen.” Anda akan belajar teknik praktis mengelola keempat hal itu
  • Terakhir, walau budaya perusahaan menjadi aset strategis perusahaan, namun jika tidak dikelola budaya itu akan menjadi negatif. Anda akan belajar mengenai hakekat dan penyebab dari dysfunctional corporate cultures. Dengan mengenali hal itu perusahaan bisa berjaga-jaga agar jangan sampai budaya negatif hadir dan menghambat kesuksesan perusahaan.

Jadwal Pelatihan yang akan datang

Tanggal:

18 - 19 Oktober 2018


22 - 23 November 2018

18 - 19 Desember 2018

Mendaftar Pelatihan

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

Address

Jalan Radio No 3 BKR
Bandung 40265

Contacts

Email:
info@borobudur-training.com
Phone: 0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

             Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2018