Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group DIscussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Pelatihan Vendor Management - Manage your vendors and achieve optimum results by applying proven tactics and tools of success.
Pelatihan di Bandung, 21 - 22 November 2017

 

Dalam pelatihan Vendor Management ini anda akan belajar skills yang diperlukan agar anda bisa mengelola para vendor dengan efektif.

Melalui latihan dan diskusi dalam pelatihan ini, anda akan mendapatkan pemahaman yang utuh tentang bagaimana vendor dipilih, bagaimana vendor dimotivasi dan dikelola.

Dalam pelatihan ini anda akan diajarkan procurement life cycle dan tiga pilar dari vendor management yaitu: komitmen (commitments), hubungan (relationships), dan pengukuran-pengukuran (metrics).

Komitmen di sini maksudnya adalah terjadi penukaran kewajiban dalam bentuk persetujuan, kontrak-kontrak dan statements of work.

Hubungan (relationships) maksudnya adalah bagaimana mengelola interaksi yang harmonis antara pembeli dan penjual, mulai dari governance protocols hingga negotiations of change.

 

 

Metrics di sini mengacu pada data yang dikumpulkan selama eksekusi pengadaan proyek dan digunakan untuk meningkatkan kinerja vendor.

Anda akan belajar bagaimana mendesain pengukuran-pengukuran yang bisa memotivasi perilaku yang diinginkan serta bisa memaksimalkan values.

 

Output Pelatihan Vendor Management

Setelah mempelajari materi dalam pelatihan ini diharapkan anda akan:

  • Memahami siklus hidup pengadaan dan hubungannya dengan manajemen vendor

  • Memahami pentingnya saling mengikat komitmen secara hati-hati

  • Memahami unsur dari kontrak, dan service level agreements (SLAs)

  • Memahami cara negosiasi yang efektif dengan vendor

  • Memahami metrics yang dipakai dalam mengukur kinerja vendor

  • Memahami cara mengelola hubungan dengan vendor secara efektif

Materi Pelatihan Vendor Management:
Anda akan mempelajari:

1. Foundations

  • Prinsip sukses dalam pengelolaan vendor

  • Siklus hidup Procurement

  • Tiga pilar manajemen vendor yang sukses:

    • Komitmen
    • Relationships
    • Metrics
  • Teknik pemilihan vendor dan pertimbangan yang mendasarinya

2. Commitments

  • Exchange of Commitments to Vendor Management Success

  • Berbagai tipe perjanjian vendor

  • Evaluasi proposal lelang

  • Struktur dan tujuan sebuah kontrak

3. Relationships

  • Mengelola hubungan dengan vendor

  • Praktek-praktek Vendor Governance  dan prosedurnya

  • Negosiasi dengan berdasar prinsip

4. General Management Skills

  • Komunikasi

  • Delegasi

  • Motivasi

5. Metrics

  • Pengukuran kinerja vendor
  • Fokus yang metrik terbaik, bukan sekadar yang mudah didapat
  • Penerapan KPI

6. Risk

  • Mengelola resiko terkait dengan vendor

  • Petunjuk meminimalkan resiko


Sasaran Peserta:

Siapa saja yang berinteraksi dengan vendor, apakah sebagai manajer atau pengguna dari layanan yang disediakan oleh vendor, Manajer proyek, manajer program, supervisor dan general manager.

Jadwal-jadwal Pelatihan Vendor Management yang akan datang:

  • 21 - 22 Desember 2017

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.600.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

   

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
     

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
 

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     

 

 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2017

Pelatihan Bulan November 2017


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2017