Home Training Courses In House Training Free Resources About Us Contact Us
   
 
 

Follow us on:

Our Clients

Training Courses:


Best Seller:

 

 

Advanced Professional Secretary


 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Customer Service Skills


 

Effective Leadership Coaching

 

 

Secret Selling to the Subconscious Mind



 

Selling with Emotional Intelligence

 

 

Change Management:

 

 

Agent of Change



 

Appreciative Inquiry for Change Management

 

 

Effective Change Management and Acquisition

 

 

Effective Mindset Management



 

Leading Culture Change



 

Communication Skills:



 

Body Language: How to Speed-Reading People



 

Communication Skill Training



 

Effective Public Relation Writing



 

Great Public Speaking



 

How to Communicate with Tact and Professionalism



  How to Handle Difficult Conversations


 

Media Handling & Communication Skills



 

MC dan Protokoler

 

 

Focus Group DIscussion (FGD)

 

 

Komunikasi Visual

 

 

Corporate Strategic:



 

Close the Execution Gap

 

  Corporate Social Responsibility

  Effective Crisis Management


 

Effective Mindset Management



 

Strategic Planning for Non Profit

 

 

Think Smart - Act Smart

 

 

Understanding & Managing Organizational Behavior

 

 

Risk Management

 

 

Ekspor Impor

 

 

Good Corporate Governance (GCG)

 

 

Creative Thinking/Decision Making:

 

 

Accurate Problem Solving & Decision Making



 

The Confident Decision Maker

 

 

Creative Thinking & Decision Making

 

 

How to Get Ideas: Bagaimana Membangkitkan Kreativitas di Dalam Diri

 

 

Strategic Decision Making

 

 

Why Decision Fails

 

 

Customer Service Skills:



  Customer Experience Management

 

Customer Service Skills



 

Exceptional Service – Exceptional Profit



 

How to Deliver Exceptional Customer Service



 

Emotional Intelligence:

 

 

Empati



 

Leading With Emotional Intelligence

 

 

Managing Emotions Under Pressure



 

Selling with Emotional Intelligence


 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview



 

Finance:

 

 

Basic Finance



 

Best Practices of Cost Reduction and Cost Control

 

 

Effective Internal Audit

 

 

Finance & Accounting for Non-Financial Managers

 

 

Financial Statement Fraud: Prevention and Detection

 

 

How to Read and Understand Financial Statements

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pegawai (PPh 21)

 

 

Pelatihan Pajak Penghasilan Pasal 23 (PPh 23)

 

 

Human Resources:


 

Analisis Beban Kerja

 

 

Best Practices for Personal/HR Assistant

 

 

Competency Based Human Resource Management

 

 

Effective Human Resource Transformation

 

 

Effective strategies for developing your people

 

 

Effective Succession Planning

 

 

Fundamentals of Human Resource Management

 

 

How to Deal with an Unacceptable Employee Behavior


 

Managing Toxic Workplace

 

 

Strategic Human Resource Management

 

 

Wawancara Berdasarkan Kecerdasan Emosi: EQ Interview

 

 

Manajemen POAC

 

 

Knowledge/Project Management:


 

Effective Knowledge Management

 

 

How to Prepare and Implement Company Manuals

 

 

Successful Project Management

 

 

KETENAGAKERJAAN:



 

 



 
 

Pelatihan Understanding & Managing Organizational Behavior
Pelatihan di Bandung, 14 - 15 Desember 2017

 

Organizational behavior (OB) adalah studi tentang banyak factor yang mempengaruhi bagaimana orang dan kelompok bertindak, berpikir, merasa, dan tanggap terhadap pekerjaan dan organisasi.

Perilaku organisasi ini juga mempelajari bagaimana orang dan kelompok menanggapi perubahan lingkungan organisasi.

Memahami bagaimana orang-orang berperilaku dalam organisasi amatlah penting karena sebagian besar waktu karyawan dihabiskan di tempat kerja. Mereka dipengaruhi – baik positif atau negative – oleh situasi yang ada di organisasi itu.

Ketika para manajer dan karyawan memahami perilaku organisasi, mereka akan bisa membantu diri mereka maupun orang-orang lain untuk meningkatkan aspek yang positif, sekaligus mengurangi hal negative sebagai akibat mereka bekerja di organisasi.

Sebagian besar dari kita berpikir bahwa kita telah memiliki pemahaman mendasar, intuitif, dan commonsense dalam memahami perilaku manusia di organisasi. Hal ini wajar saja karena kita adalah manusia dan telah berpengalaman dalam pekerjaan.

Namun intuisi dan common sense kita sering salah, dan kita tidak benar-benar memahami mengapa orang bertindak dan bereaksi terhadap satu hal.

Contoh, banyak orang mengira bahwa karyawan yang bahagia adalah karyawan yang produktif…kepuasan kerja yang tinggi menyebabkan kinerja yang tinggi – atau menghukum seseorang yang kinerjanya rendah terus adalah cara bagus untuk meningkatkan kinerja…

Itu semua adalah kepercayaan, belief, yang mungkin salah atau benar namun menuntut kondisi yang khusus…Inilah yang akan diperoleh oleh seseorang ketika ia mempelajari Organizational Behavior.

Ia bisa menentukan dengan tepat kapan harus menghukum dan kapan harus memuji, menginspirasi dan memperoleh hasil yang optimal.

Materi Perilaku Organisasi akan memberikan guidelines yang membantu orang-orang di tempat kerja untuk memahami dan mengapresiasi terhadap banyak factor yang mempengaruhi organisasi.

Ketika orang-orang di berbagai tingkatan mempelajari Perilaku Organisasi akan membuat mereka mampu mengambil keputusan yang tepat tentang bagaimana mereka berperilaku dan bekerja dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Organizational Behavior akan menggantikan ‘kira-kira, menurut perasaan saya’ dengan teori yang solid, proven yang menyediakan guidelines dalam mengelola perilaku di dalam organisasi.

 

 

oragnizational behavior

 

Ketika orang mempelajari Perilaku Organisasi mereka akan memperoleh seperangkat tools – concepts and theories – yang membantu orang-orang memahami, menganalisis dan menggambarkan apa saja yang terjadi di organisasi dan mengapa hal-hal itu terjadi dalam organisasi.

 

 

Contoh, ketika mereka sudah memahami Perilaku Organisasi, mereka akan tahu mengapa mereka dan orang-orang lain termotivasi untuk bergabung dalam organisasi.

Mereka akan tahu mengapa mereka merasa bahagia atau sedih dengan pekerjaan mereka. Mereka akan tahu mengapa ada orang-orang yang tahan bekerja selama 30 tahun, sedangkan lainnya tidak kerasan bekerja, walau dia hanya bekerja satu tahun saja.

Intinya, konsep dan teori pada Perilaku Organisasi memungkinkan karyawan untuk secara benar memahami, menggambarkan, dan menganalisis bagaimana karakteristik individu, kelompok, situasi kerja dan organisasi itu sendiri mempengaruhi bagaimana orang-orang merasa dan bertindak di dalam organisasi

Alasan lainnya orang menggunakan teori, konsep dan teknik Perilaku Organisasi adalah agar mereka mampu memperbaiki, meningkatkan atau mengubah perilaku sehingga orang-orang, kelompok dan keseluruhan organisasi dapat mencapai tujuan organisasi secara lebih baik…

Memahami pengetahuan Organizational Behavior penting bagi semua karyawan di setiap level organisasi karena hal itu membuat mereka bisa mengapresiasi situasi pekerjaan secara lebih baik.

Mereka juga akan tahu bagaimana mereka berperilaku agar mereka bisa mencapai tujuan mereka (seperti memperoleh promosi atau memperoleh pendapatan yang lebih tinggi).

Tetapi pemahaman Perilaku Organisasi amatlah penting bagi para manajer karena mereka harus mengarahkan dan mengawasi aktivitas satu atau lebih karyawannnya.

Manajer yang memahami bagaimana karakteristik individu, kelompok dan organisasi mempengaruhi dan membentuk sikap dan perilaku di tempat kerja, akan bisa untuk mulai bereksperimen dengan mengubah satu atau beberapa karakteristik yang mungkin mempertinggi efektivitas organisasi.

Tanpa pemahaman mendalam akan Perilaku Organisasi, ia akan bertindak hanya berdasarkan perasaan atau perkiraannya yang kemungkinan besar tidak efektif.

Dengan mempelajari Organizational Behavior akan membantu para manajer dalam menghadapi tantangan perusahaan dengan lebih efektif karena Perilaku Organisasi memberi mereka seperangkat tools yang sudah teruji efektivitasnya.

Inilah yang akan dilakukan oleh para manajer jika mereka memahami Perilaku Organisasi:

  • Mereka akan mampu menaikkan harga diri atau rasa percaya diri pada karyawan bahwa mereka memiliki kemampuan untuk menyelesaikan tugas-tugas tertentu. Ini dilakukan oleh manajer dalam menaikkan produktivitas karyawan atau meningkatkan kepuasa kerja mereka.

  • Manajer akan bisa mengubah the reward system untuk mengubah kepercayaan (belief) karyawan bahwa imbalan mereka berdasar pada kinerja karyawan itu sendiri.

  • Manajer akan bisa mengubah desain pekerjaan atau aturan dan prosedur menjalankan pekerjaan yang bisa mengurangi biaya, membuat pekerjaan lebih menyenangkan, atau membuat tugas lebih mudah dikerjakan.

Pelatihan Understanding & Managing Organizational Behavior akan mengajak peserta memahami konsep-konsep inti perilaku organisasi sehingga mereka bisa segera menerapkannya di tempat kerja.

Peserta akan berkenalan dengan berbagai kuesioner yang bisa ‘memotret’ keadaan, pikiran, dan preferensi seseorang terhadap berbagai hal di perusahaan.

Kuesioner-kuesioner tadi mudah diterapkan pada karyawan agar para manajer memahami kecenderungan-kecenderungan para karyawannnya.

Dengan memahami lebih baik pada karyawannya, para manajer akan bisa menerapkan berbagai strategi yang bisa meningkatkan kinerja karyawan.

Materi Pelatihan

  • Pembahasan tentang individu di dalam organisasi. Peserta akan mempelajari bagaimana berbagai factor seperti kepribadian, kecerdasan emosi, kreativitas dan motivasi dapat membantu organisasi dan anggota organisasi men-channel upaya dan perilaku mereka agar bisa mempertinggi efektivitas organisasi

  • Pembahasan mendalam tentang personality, emotional intelligence, mood, emotion, values dan ethics dan bagaimana kaitan factor-faktor tersebut terhadap efektivitas organisasi

  • Membahas berbagai cara yang bisa dilakukan oleh anggota organisasi untuk belajar dan penekanan pada pembelajaran berkelanjutan dengan memanfaatkan kreativitas

  • Pembahasan motivasi, termasuk perkembangan teori dan riset terakhir di bidang motivasi

  • Pembahasan tentang bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi melalui desain pekerjaan, organizational objectives, dan goal setting.

  • Membahas hubungan karyawan termasuk masalah outsourcing, penilaian prestasi kerja (performance appraisal), pay differentials,dan boundaryless careers for motivation and performance.

  • Pembahasan akan difokuskan pada stress yang dihadapi karyawan, bagaimana stress bisa dikelola secara efektif, dan bagaimana menemukan keseimbangan antara pekerjaan dan aspek kehidupan lain dari seorang karyawan

  • Pembahasan akan dilanjutkan pada factor-faktor kunci yang mempengaruhi efektivitas kelompok dan tim

  • Pembahasan ringkas tentang peran kepemimpinan transformasional dalam organisasi

  • Pembahasan dilanjutkan dengan masalah power, konflik dan negosiasi yang efektif.

  • Pembahasan berlanjut tentang kunci-kunci konsep pengambilan keputusan, knowledge management, dan inovasi

  • Karena budaya demikian penting, maka pembahasan dilanjutkan dengan aspek culture dan ethical behavior

  • Terakhir, akan dibahas bagaimana mengelola perubahan organisasi (organizational change) sebagai dampak dari perubahan bisnis yang demikian cepat seperti sekarang ini.

Jadwal-jadwal Pelatihan Understanding & Managing Organizational Behavior yang akan datang:

  • 14 - 15 Desember 2017

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 3.600.000,- per peserta.

Untuk mendaftar pelatihan ini, silakan klik dan isi form pendaftaran pelatihan.

Atau anda bisa telpon atau sms kami pada no:

0813-2161-6080

atau 0851-0161-0108

atau 0819-1058-7707

 

 

INFORMASI PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT

     
   

 

 

INFORMASI PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

     

 

MC dan Protokoler

 

   

INFORMASI PELATIHAN CORPORATE STRATEGIC

     

Ekspor Impor

 

 

INFORMASI PELATIHAN CREATIVE THINKING /DECISION MAKING

     

INFORMASI PELATIHAN CUSTOMER SERVICE

     
     

INFORMASI PELATIHAN EMOTIONAL INTELLIGENCE

     
     
   

INFORMASI PELATIHAN FINANCE

     
     

INFORMASI PELATIHAN HUMAN RESOURCES

     

Analisis Beban Kerja

Best Practices for HR Personal/HR Assistant

Competency Based HRM

Effective HR Transformation

     

Effective Strategies for Developing your People

Effective Succession Planning

Fundamentals of HRM

How to Deal with Unacceptable Behavior

     

Managing Toxic Workplace

Strategic HRM

EQ Interview

INFORMASI PELATIHAN KNOWLEDGE/PROJECT MANAGEMENT

     

INFORMASI PELATIHAN LEADERSHIP

     
     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MANAGING QUALITY

     
     
     
     

INFORMASI PELATIHAN MARKETING

     
     

INFORMASI PELATIHAN NEGOTIATION SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN PERSONAL SUCCESS

     
     
     
 

INFORMASI PELATIHAN SECRETARY SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SELLING SKILL

     

INFORMASI PELATIHAN SUPERVISORY SKILL

     

 

 

 

 

 

 
 

Analisis SWOT Perusahaan

 

 

Pengertian Wirausaha dan Kewirausahaan

 

  7 Tips Bahagia Di Tempat Kerja

 

Hal-hal yang Harus Diperhatikan dalam Menyusun Struktur Organisasi Perusahaan

 

  Hal Mendasar Dalam Public Speaking

  Mengenal Bioteknologi yang Bermanfaat Bagi Manusia

  Pentingnya Interpersonal Skills

 

Potensi sukses seseorang lebih dikarenakan oleh kecerdasan emosi

 

  Modal Usaha - Kendali Biaya Untuk Bisnis Kecil Anda

 

 

borobudur training

DOWNLOAD JADWAL 2017

Pelatihan Bulan November 2017


 

Leadership:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Managing Quality:

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Managing Training:

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Marketing:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Negotiation Skill:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Personal Success:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

Secretary Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Selling Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Supervisory Skills:

 

 

 

 

 

 

 

 

Buku Transformational Leadership: Terobosan Baru Menjadi Pemimpin Unggul - Ditulis oleh DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Disertasi DR. Dwi Suryanto (full text)

 

 

Sekilas Tentang DR. Dwi Suryanto, Ph.D

 

 

Thesis Kanaidi, SE. M.Si. (full text)

 

  Thesis Ir. Riharsono Prastyantoro, M.T (full text)
   
 

Parlementaria 2012

 

  Parlementaria 2013
   

 

 
     
  Copyright @ PT. Borobudur Kerta Rajasa - 2017