Training Quality Management System (QMS) : Optimalkan Sistem Mutu Perusahaan

JADWAL Training Quality Management System (QMS)

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini memberikan panduan menyeluruh tentang cara merancang, mengimplementasikan, dan mengelola Sistem Manajemen Mutu (QMS) sesuai dengan standar ISO 9001:2015. Peserta akan dipandu untuk memahami prinsip, persyaratan, dan praktik terbaik dalam QMS, sehingga dapat diterapkan dalam berbagai industri untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan.

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, keberhasilan suatu organisasi sering kali bergantung pada kemampuan untuk memenuhi dan melebihi ekspektasi pelanggan. Sistem Manajemen Mutu membantu perusahaan memastikan konsistensi dalam produksi, menganalisis risiko mutu, serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasi.

Pelatihan ini diperlukan untuk membantu organisasi menerapkan kerangka QMS yang sesuai standar internasional sehingga mampu meningkatkan daya saing mereka.

Manfaat Pelatihan

Untuk Perusahaan:

1. Memastikan standar kualitas produk/layanan yang konsisten.
2. Mengurangi tingkat kesalahan dan cacat produk.
3. Meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya operasional.
4. Meningkatkan kredibilitas perusahaan melalui sertifikasi QMS (ISO 9001:2015).
5. Menjamin keberlanjutan usaha dengan menerapkan proses berbasis risiko.

Untuk Peserta:

1. Memahami konsep, prinsip, dan persyaratan dasar ISO 9001:2015.
2. Mampu merancang dan menerapkan QMS di tempat kerja.
3. Mengembangkan keterampilan audit internal sesuai standar ISO.
4. Memperoleh kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko mutu.
5. Membantu perusahaan mencapai kepuasan pelanggan melalui praktik manajemen mutu yang baik.

Materi Pelatihan

Durasi: 2 hari (09.00–16.00)

Hari 1: Pengenalan dan Implementasi Dasar QMS

1. Pendahuluan Sistem Manajemen Mutu
   • Definisi, tujuan, dan manfaat QMS.
   • Prinsip-prinsip dasar QMS (ISO 9001:2015).
2. Pemahaman Standar ISO 9001:2015
   • Struktur dan klausul utama.
   • Hubungan antara klausul dan penerapannya di lapangan.
3. Desain dan Perencanaan QMS
   • Identifikasi kebutuhan organisasi dan pelanggan.
   • Penentuan ruang lingkup QMS.
4. Dokumentasi QMS
   • Persyaratan dokumentasi sesuai standar ISO.
   • Cara membuat kebijakan mutu, prosedur, dan instruksi kerja.
5. Studi Kasus: Merancang QMS untuk Perusahaan Kecil dan Menengah (UKM)

Hari 2: Evaluasi, Audit, dan Peningkatan QMS

1. Pengendalian Proses Operasional
   • Identifikasi proses kunci dalam organisasi.
   • Pengendalian dan pengawasan proses produksi dan layanan.
2. Manajemen Risiko dalam QMS
   • Identifikasi dan analisis risiko mutu.
   • Teknik mitigasi dan pengendalian risiko.
3. Audit Internal ISO 9001:2015
   • Peran dan tanggung jawab auditor internal.
   • Teknik dan tahapan audit (persiapan, pelaksanaan, pelaporan, tindak lanjut).
4. Peningkatan Berkelanjutan (Continual Improvement)
   • Metode PDCA (Plan-Do-Check-Act).
   • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan dan perbaikan.
5. Workshop & Diskusi
   • Simulasi audit internal.
   • Identifikasi area perbaikan dari studi kasus.

Target Peserta:

• Manajer dan staf mutu.
• Supervisor produksi atau operasional.
• Karyawan yang terlibat dalam pengelolaan mutu.
• Profesional yang ingin memahami ISO 9001:2015.

Dengan silabus yang komprehensif ini, pelatihan QMS akan memberikan peserta pemahaman yang mendalam dan keahlian praktis untuk mencapai manajemen mutu yang unggul!

Fasilitas Online Training:

Pelatihan kami laksanakan dalam format video conference yang cukup interaktif.

Trainer-trainer kami telah melakukan penyesuaian materi pelatihan yang cocok untuk dibawakan secara online.

METODE PENYAMPAIAN

• Kegiatan pelatihan dilakukan dengan metode video conference (live streaming).
• Training berlangsung selama 2 hari, dengan jumlah total pembelajaran 10 jam (5 jam per hari).
• Materi kami sampaikan dengan pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan latihan.

KETENTUAN ONLINE WORKSHOP

Karena pelatihan dijalankan secara online, berikut hal-hal yang harus disiapkan oleh peserta

• Sebaiknya menggunakan laptop, bukan smartphone. Dengan laptop jalannya pelatihan akan lebih efektif
• Memiliki koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Apakah platform aplikasi yang digunakan?

• Aplikasi Zoom Video Conference.
• Zoom bisa diakses dengan web browser, tak perlu aplikasi khusus.
  Cara masuk ke video conference

Cara masuk ke video conference

• Borobudur Training akan memberikan undangan berupa link.
• Ketika Anda meng-Klik link tersebut, Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
• Petunjuk lebih rinci, lihat di sini.

Ketentuan lain

• Modul pelatihan berbentuk soft copy.
• Sertifikat pelatihan akan kirimkan dalam ujud fisik ke alamat / kantor peserta.

Fasilitas Offline Training:

• Hotel Berbintang
• Sertifikat Training
• Modul (Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit
• 1x Lunch dan 2x Coffee Break
• Konsultasi kepada trainer jika ada materi yang belum jelas

Biaya Pelatihan adalah sebesar Rp. 4.200.000,- per peserta.

Diskon Khusus

Rp. 4.000.000,- Group, minimal 3 orang

Untuk mendaftar pelatihan ini, Silakan Daftar Pelatihan di sini

Atau anda bisa telpon/sms kami pada no:

• 0813-2161-6080 (WA)
• atau 0851-0161-0108
• atau 0819-1058-7707

E-mail : [email protected]